土建工程投標中施工組織設計的編制

1、第1期(總第131期)2000年2月山西交通科技SHANXISCIENCE國際招投標施工組織設計編制原則程序方法中圖分類號:U415.1文獻標識碼:C項目施工組織管理是我國企業(yè)學習推廣魯布革工程管理經(jīng)驗后的重要管理制度之一而施工組織設計(以下簡稱施組)是工程建設在招投標和施工階段必須提交的技術文件工程技術干部編制施組時付出過巨大的、有價值的創(chuàng)造性勞動也取得了良好的信譽和較大的成績但不可避免存在一些問題和困難必須引起高度重視為此筆者依據(jù)自

2、己多年的編標經(jīng)驗就投標中施組設計編制原則、程度、方法作一介紹供大家探討。1投標中施工組織設計的編制原則施工單位投標時最關注的三件事是“報價、質量、工期”其中工期和質量是根據(jù)投標書中的施組提出的方案和措施視其先進性、合理性、可行性來擇優(yōu)錄用報價入圍后施組質量的優(yōu)劣就成了決定的因素。為做好施組這一工作必須抽調足夠的素質高、業(yè)務精、懂英語、懂管理的科技人員組成專門的班子參與編制使形成的施組不僅先進、合理、質優(yōu)、精練而且還有自己獨創(chuàng)的見解和特點

3、使評委在評標時信服施組中的方案和措施從而取得其支持和推薦為中標邁出可喜的一步。其編制原則如下:1.1要抓住招標工程中的技術難點提出自己的施工方案和措施因為這些是建設單位最關注、最不放心的問題故投標人須憑借自己的技術優(yōu)勢拿出最佳的解決方案及分步實施措施如提高施工機械化、預制裝配化程度減輕勞動強度對于復雜的工程應運用網(wǎng)絡計劃提出最佳方案讓建設單位如授標給你時放心。1.2要抓住制約工程項目的控制工程來統(tǒng)籌安排全標的工程進度。在編制時要將工程項

4、目中的長(隧)、大(橋)、重(點、土石方)等控制工程作為控制工期的主線來確定其他工程的最佳、最合理的開竣工時間?？紤]到施工中不可預見的因素較多因此合同工期的安排不能按招標文件的要求排滿要打緊、打實并采用一切的先進技術和施工手段靈活地調配人力、物力資源確保機械的完好率和出口率等措施盡可能縮短工程工期做到提前安排留有余地。1.3要提出對本標有針對性的切實可行的質量、安全、工期、環(huán)保等保證措施。正確可行的措施是工程得以優(yōu)質、高效、安全地順利完

5、成的保證。故在投標中必須根據(jù)本工程的特點、難點結合地區(qū)差異如南方的高溫、多雨、潮濕和北方的干旱、少雨、嚴寒、多風天氣擬定針對本工程的實用性強的有效措施。切忌簡單地照抄規(guī)范、泛泛而談的一般化措施使招標單位看了不放心。1.4要提出合理的優(yōu)化方案。在標書允許范圍內施工企業(yè)要對招標工程的設計和施工方案進行優(yōu)化、比選提出經(jīng)濟合理的變更精打細算、開源節(jié)流充分利用已有設施盡量減少臨時工程降低成本提高經(jīng)濟效益。1.5要注重施工組織設計的合同合理性。隨著

6、我國對外開放的不斷深入越來越多的國內施工企業(yè)走出國門進入國際施工領域或承接境內國際標工程項目這就要求企業(yè)須按照國際上通用的合同條款參與競爭及工程施工管理。建設工程合同包括工程勘察、設計、施工合同。工程招投標是施工合同的前期階段其過程就是合同談判和訂閱的過程。因此承包商在投標過程中應牢牢記住一個準則。即投標書將構成合同的一部分它具有法?19952004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.Ltd.Allrightsr

7、eserved.表3第三層次目錄序號第三層次目錄內容負責單位或負責人注意事項5—8—1施工組織設計文字說明項目部注意特殊工程施工方法及質量控制5—8—2時間—里程表項目部冬季、農忙時間的施工進度5—8—3工程管理曲線項目部5—8—4施工總平面布置項目部合理經(jīng)濟快捷注意環(huán)境保護5—8—5主要分項工程施工工藝框圖項目部見表45—8—6分項工程生產率和施工周期表項目部5—8—7施工總體計劃表項目部表4第四層次目錄序號第四層次目錄內容負責單位或

8、負責人注意事項5—8—5—1填土預壓和塑料排水板加砂墊層施工項目部滿足技術規(guī)范要求5—8—5—2路基填筑項目部滿足技術規(guī)范要求5—8—5—3橋梁鉆孔樁施工項目部滿足技術規(guī)范要求5—8—5—4先張法預應力梁施工項目部滿足技術規(guī)范要求5—8—5—5空心板梁施工項目部滿足技術規(guī)范要求5—8—5—6橋梁安裝施工項目部滿足技術規(guī)范要求通過實例可看出編錄中的每一項都是具體的單項工作并且有著明確的分工將表格提供各部門負責人以落實工作保證短時間內井然有

9、序地高效、優(yōu)質地完成標書的編制工作。ProgrammingofConstructionganizationDesignofCivilConstructionBidWUHuailian(The12thEngineeringBureauoftheMinistryofRailwayTaiyuanShanxi030024China)Abstract:Thepapermainlyintroducedtheprincipalofconstructi

10、onorganizationdesignprogrammingofbidsomeproblemsnewprogrammingmethodsofconstructionorganizationdesign.Itiswithobviousad2vantage.Keywds:civilconstructioninternationalbidconstructionorganizationdesignprogrammingprincipalpr