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文檔簡介
1、業(yè)務操作層業(yè)務執(zhí)行層職能操作層考核組織者職能執(zhí)行層與直接上級溝通，共同確定績效目標，制定工作計劃組織月度考核執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上級做好數據收集與直接上級溝通，共同確定績效目標，制定工作計劃與直接上級溝通，共同確定績效目標，制定工作計劃與直接上級溝通，共同確定績效目標，制定工作計劃執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上級做好數據收集執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助
2、，配合上級做好數據收集執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上級做好數據收集參與月度考核參與月度考核考核流程考核流程完善執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上級做好數據收集完善執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上級做好數據收集組織季度考核參與季度考核參與季度考核參與季度考核參與季度考核考核流程考核流程考核流程考核流程完善執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上
3、級做好數據收集完善執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上級做好數據收集完善執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上級做好數據收集完善執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上級做好數據收集組織年度考核參與年度考核參與年度考核參與年度考核參與年度考核考核流程考核流程考核流程考核流程考核結果應用考核結果應用考核結果應用考核結果應用考核結果應用考核結果應用考核結果應用考核結果應用考核結果應
4、用考核結果應用參與下年績效管理參與下年績效管理參與下年績效管理參與下年績效管理績效管理流程績效管理流程業(yè)務操作層業(yè)務執(zhí)行層職能操作層考核組織者職能執(zhí)行層與直接上級溝通，共同確定績效目標，制定工作計劃組織月度考核執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上級做好數據收集與直接上級溝通，共同確定績效目標，制定工作計劃與直接上級溝通，共同確定績效目標，制定工作計劃與直接上級溝通，共同確定績效目標，制定工作計劃執(zhí)行工作計劃，向上級
5、匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上級做好數據收集執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上級做好數據收集執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上級做好數據收集參與月度考核參與月度考核考核流程考核流程完善執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上級做好數據收集完善執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上級做好數據收集組織季度考核參與季度考核參與季度考核參與季度考核參與
6、季度考核考核流程考核流程考核流程考核流程完善執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上級做好數據收集完善執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上級做好數據收集完善執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上級做好數據收集完善執(zhí)行工作計劃，向上級匯報工作，接受上級的輔導與幫助，配合上級做好數據收集組織年度考核參與年度考核參與年度考核參與年度考核參與年度考核考核流程考核流程考核流程考核流程考核
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