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1、中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算問題探究◆劉淋(西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院)【摘要】中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,其具有靈活、迅速應(yīng)對市場變化的優(yōu)勢,但其在發(fā)展過程中也面臨著在資本、政策、技術(shù)方面的劣勢,并且由于預(yù)算管理體制不健全,其內(nèi)部控制松弛抵御風(fēng)險能力較弱。全面預(yù)算中的財務(wù)預(yù)算是對企業(yè)經(jīng)濟活動情況及資金運作質(zhì)量的反應(yīng)及控制,對中小企業(yè)的健康發(fā)展具有重大的意義,本論文就將分析中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算現(xiàn)存的問題并簡單提出解決問題的建議?!娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè)財
2、務(wù)預(yù)算問題分析一、相關(guān)概念釋義財務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定期限內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預(yù)算的總稱。全面預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在一定的時期內(nèi)各項業(yè)務(wù)活動、財務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測。它包括經(jīng)營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算二大類內(nèi)容。作為全面預(yù)算體系中的最后環(huán)節(jié)的財務(wù)預(yù)算,可以從價值角度全面而系統(tǒng)地反映經(jīng)營期企業(yè)經(jīng)營預(yù)算的結(jié)果,因此,它在全面預(yù)算體系中占有舉足輕重的地位。二、問題分析與研究(一)我國中小企業(yè)的狀況中小企業(yè)在我國
3、的國民經(jīng)濟中占有重要的地位,是我國經(jīng)濟社會和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分。發(fā)改委2008年的資料顯示,在中國中小企業(yè)有4200萬戶,占全部企業(yè)總數(shù)的99%;提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。其生產(chǎn)總值占全國總產(chǎn)值的60%;上繳稅收總數(shù)額占全國總稅收的50%;全國65%的發(fā)明專利和80%的新產(chǎn)品都是由中小企業(yè)所研發(fā)的。因此,中小企業(yè)的良好發(fā)展對我國的國民經(jīng)濟發(fā)展起著舉足輕重的作用。然而,不管是我國的政策、市場、融資等外部環(huán)境,還是管理理念落后、基礎(chǔ)
4、管理薄弱、現(xiàn)場管理混亂、組織制度建設(shè)滯后等內(nèi)部問題,都限制著中小企業(yè)的發(fā)展。(二)中小企業(yè)做好財務(wù)預(yù)算的意義做好中小企業(yè)的財務(wù)預(yù)算不僅可以有效地應(yīng)對企業(yè)在發(fā)展過程中的外部環(huán)境風(fēng)險問題,也可以有效地解決企業(yè)的管理混亂等內(nèi)部問題。具體說來,其對中小企業(yè)具有以下重大意義:1更好地做好全面預(yù)算,從而解決中小企業(yè)管理混亂,內(nèi)部控制松弛問題。2由于財務(wù)預(yù)算是對企業(yè)的經(jīng)濟活動的反映,可以使管理者全面了解公司的經(jīng)營情況和資金運作的質(zhì)量,及時調(diào)整經(jīng)營決策
5、,促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。3中小企業(yè)大多通過負債經(jīng)營,其融資較困難,資金問題其尤為重要。而通過財務(wù)預(yù)算可以更好地按排企業(yè)的資金,規(guī)避籌資風(fēng)險,并且可以通過對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的控制,合理地安排流動資產(chǎn)與盈利資產(chǎn)從而控制投資風(fēng)險。(三)中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算現(xiàn)存的問題1財務(wù)預(yù)算的編制不完整,且與經(jīng)營脫節(jié)。財務(wù)預(yù)算一般包括損益性財務(wù)預(yù)算、有關(guān)資本性支出預(yù)算及資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量預(yù)算等。但很多中小企業(yè)的財務(wù)預(yù)算只有損益性的財務(wù)預(yù)算,沒有其他預(yù)算,缺乏資產(chǎn)負債預(yù)算
6、、資本支出與現(xiàn)金流量預(yù)算的整合,缺乏嚴密的邏輯關(guān)聯(lián),不能將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個階段有機的聯(lián)系在一起。這一方面說明企業(yè)事前對全部資金的投向和期限結(jié)構(gòu)的安排并沒有進行合理的預(yù)測和準備;另一方面也說明企業(yè)缺乏對整體資源的合理安排和規(guī)劃,企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃意識不強。財務(wù)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)濟活動的反映,其與業(yè)務(wù)活動聯(lián)系緊密,然而在許多中小企業(yè)里,其被當作是一種純財務(wù)行為,由財務(wù)部門關(guān)起門來自己作預(yù)算,企業(yè)各部門之間缺乏密切的協(xié)同配合,尤其是缺乏具體的經(jīng)營部
7、門業(yè)務(wù)預(yù)算支持,導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算指標與經(jīng)營脫節(jié),失去價值。2中小企業(yè)的財務(wù)預(yù)算缺乏靈活性。多數(shù)中小企業(yè)在編制經(jīng)營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算時采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制,所有的預(yù)算指標在執(zhí)行過程中都保持不變,運行結(jié)束后將結(jié)果直接與預(yù)算指標進行比較。當企業(yè)的業(yè)務(wù)量波動不大比較穩(wěn)定時,這種靜態(tài)預(yù)算編制方法比較適合。但當企業(yè)銷售量、價格和成本等因素變化較大時,靜態(tài)預(yù)算指標則表現(xiàn)出盲目性、滯后性,失去了其作為考核和評價基準的意義。3中小企業(yè)預(yù)算體系不
8、完善,財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力較差。中小企業(yè)的預(yù)算體系還很不完善,沒有一套完整的從編制、執(zhí)行、控制到評價反饋的有效機制,導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力較差,而執(zhí)行力差則會對企業(yè)的財務(wù)預(yù)算制度產(chǎn)生更為惡劣的影響,不利于財務(wù)預(yù)算制度的展開。三、對中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算現(xiàn)存問題的建議(一)完善財務(wù)預(yù)算的編制體系,加強財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)的結(jié)合。在財務(wù)預(yù)算的編制上,除了一般的損益性財務(wù)預(yù)算外,也應(yīng)該編制有關(guān)資本性支出預(yù)算及資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量預(yù)算等反映經(jīng)濟活動的成果及企業(yè)的
9、資金運作。這樣才能有效地抵御企業(yè)運營過程中的風(fēng)險。而在內(nèi)容上,財務(wù)預(yù)算應(yīng)該加強與業(yè)務(wù)的結(jié)合,發(fā)揮其更大的價值,財務(wù)人員在進行財務(wù)預(yù)算的過程中應(yīng)走出去與業(yè)務(wù)部門多多溝通聯(lián)系,各業(yè)務(wù)部門也應(yīng)該積極配合財務(wù)預(yù)算的實施工作,從而通過財務(wù)預(yù)算及時獲得企業(yè)的經(jīng)營信息,有效快速地做出決策。(二)結(jié)合中小企業(yè)自身的特點,采用適合自己的財務(wù)預(yù)算。在當前宏觀形勢復(fù)雜的情況下,國際經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定,國內(nèi)市場復(fù)雜多變,中小企業(yè)在這樣的外部環(huán)境下應(yīng)該發(fā)揮其靈活反應(yīng)
10、迅速的優(yōu)勢,嘗試運用彈性預(yù)算編制方法,采用彈性預(yù)算一方面能夠適應(yīng)不同經(jīng)營活動情況的變化,擴大了預(yù)算的范圍,更好地發(fā)揮預(yù)算的控制作用,避免了在實際情況發(fā)生變化時,對預(yù)算作頻繁的修改:另一方面能夠使預(yù)算對實際執(zhí)行情況的評價與考核,建立在更加客觀可比的基礎(chǔ)上。(三)完善中小企業(yè)的預(yù)算體系,加強中小企業(yè)的財務(wù)控制,增強財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力。完善中小企業(yè)的預(yù)算體系,首先在內(nèi)容上應(yīng)該將財務(wù)預(yù)算與經(jīng)營預(yù)算兩手抓;其次在預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制以及后續(xù)反饋上
11、應(yīng)該建立一套完整的機制;再次在組織形式上,預(yù)算的推行需要領(lǐng)導(dǎo)的重視,可以設(shè)置專門的預(yù)算管理委員會,明確各責(zé)任單位的責(zé)任,設(shè)立獎懲機制,從而提高財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力。參考文獻:[1]林永陽,吳更仁中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制過程中存在的問題淺析江蘇商業(yè)會計,2008(1)[2]姜林康加強我國中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算的探討會計之友,2007[3]金莉淺談中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制勝利油田黨校學(xué)報,2009(4)作者簡介:劉淋(1990一),女,重慶人,西南財經(jīng)大學(xué)會
12、計學(xué)院本科學(xué)歷,現(xiàn)在單位:西南財經(jīng)大學(xué)本科在讀生。萬方數(shù)據(jù)E.151岳噩噩中小企業(yè)財務(wù)頂算問題探究.劉淋(西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院)【摘要】中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,其具有靈活、迅財務(wù)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)濟活動的反映,其與業(yè)務(wù)活動聯(lián)系緊密,然速應(yīng)對市場變化的優(yōu)勢,但其在發(fā)展過程中也面臨著在資本、政而在許多中小企業(yè)里,其被當作是一種純財務(wù)行為,由財務(wù)部門策、技術(shù)方面的劣勢,并且由于預(yù)算管理體制不健全,其內(nèi)部控制關(guān)起門來自己作預(yù)算,企業(yè)各部
13、門之間缺乏密切的協(xié)同配合,尤松弛,抵御風(fēng)險能力較弱。全面預(yù)算中的財務(wù)預(yù)算是對企業(yè)經(jīng)濟活其是缺乏具體的經(jīng)營部門業(yè)務(wù)預(yù)算支持,導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算指標與經(jīng)動情況及資金運作質(zhì)量的反應(yīng)及控制,對中小企業(yè)的健康發(fā)展具營脫節(jié),失去價值。有重大的意義,本論文就將分析中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算現(xiàn)存的問題并2.中小企業(yè)的財務(wù)預(yù)算缺乏靈活性。多數(shù)中小企業(yè)在編制經(jīng)簡單提出解決問題的建議?!娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算問題分析一、相關(guān)概念釋義財務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定期限
14、內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預(yù)算的總稱。全面預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在一定的時期內(nèi)各項業(yè)務(wù)活動、財務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測。它包括經(jīng)營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算二大類內(nèi)容。作為全面預(yù)算體系中的最后環(huán)節(jié)的財務(wù)預(yù)算,可以從價值角度全面而系統(tǒng)地反映經(jīng)營期企業(yè)經(jīng)營預(yù)算的結(jié)果,因此,它在全面預(yù)算體系中占有舉足輕重的地位。二、問題分析與研究(一)我國中小企業(yè)的狀況中小企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中占有重要的地位,是我國經(jīng)濟社會和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分。發(fā)
15、改委2008年的資料顯示,在中國中小企業(yè)有4200萬戶,占全部企業(yè)總數(shù)的99%提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。其生產(chǎn)總值占全國總產(chǎn)值的60%上繳稅收總數(shù)額占全國總稅收的50%全國65%的發(fā)明專利和80%的新產(chǎn)品都是由中小企業(yè)所研發(fā)的。因此,中小企業(yè)的良好發(fā)展對我國的國民經(jīng)濟發(fā)展起著舉足輕重的作用。然而,不管是我國的政策、市場、融資等外部環(huán)境,還是管理理念落后、基礎(chǔ)管理薄弱、現(xiàn)場管理混亂、組織制度建設(shè)滯后等內(nèi)部問題,都限制著中小企業(yè)的發(fā)展。
16、(二〉中小企業(yè)做好財務(wù)預(yù)算的意義做好中小企業(yè)的財務(wù)預(yù)算不僅可以有效地應(yīng)對企業(yè)在發(fā)展過程中的外部環(huán)境風(fēng)險問題,也可以有效地解決企業(yè)的管理混亂等內(nèi)部問題。具體說來,其對中小企業(yè)具有以下重大意義:1.更好地做好全面預(yù)算,從而解決中小企業(yè)管理混亂,內(nèi)部控制松弛問題。2.由于財務(wù)預(yù)算是對企業(yè)的經(jīng)濟活動的反映,可以使管理者全面了解公司的經(jīng)營情況和資金運作的質(zhì)量,及時調(diào)整經(jīng)營決策,促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。3.中小企業(yè)大多通過負債經(jīng)營,其融資較困難,資金問
17、題其尤為重要。而通過財務(wù)預(yù)算可以更好地按排企業(yè)的資金,規(guī)避籌資風(fēng)險,并且可以通過對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的控制,合理地安排流動資產(chǎn)與盈利資產(chǎn)從而控制投資風(fēng)險。(三)中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算現(xiàn)存的問題1.財務(wù)預(yù)算的編制不完整,且與經(jīng)營脫節(jié)。財務(wù)預(yù)算一般包括損益性財務(wù)預(yù)算、有關(guān)資本性支出預(yù)算及資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量預(yù)算等。但很多中小企業(yè)的財務(wù)預(yù)算只有損益性的財務(wù)預(yù)算,沒有其他預(yù)算,缺乏資產(chǎn)負債預(yù)算、資本支出與現(xiàn)金流量預(yù)算的整合,缺乏嚴密的邏輯關(guān)聯(lián),不能將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)
18、營的各個階段有機的聯(lián)系在一起。這一方面說明企業(yè)事前對全部資金的投向和期限結(jié)構(gòu)的安排并沒有進行合理的預(yù)測和準備:另→方面也說明企業(yè)缺乏對整體資源的合理安排和規(guī)劃,企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃意識不強。營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算時采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制,所有的預(yù)算指標在執(zhí)行過程中都保持不變,運行結(jié)束后將結(jié)果直接與預(yù)算指標進行比較。當企業(yè)的業(yè)務(wù)量波動不大比較穩(wěn)定時,這種靜態(tài)預(yù)算編制方法比較適合。但當企業(yè)銷售量、價格和成本等因素變化較大時,靜態(tài)預(yù)算指
19、標則表現(xiàn)出盲目性、滯后性,失去了其作為考核和評價基準的意義。3.中小企業(yè)預(yù)算體系不完善,財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力較差。中小企業(yè)的預(yù)算體系還很不完善,沒有一套完整的從編制、執(zhí)行、控制到評價反饋的有效機制,導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力較差,而執(zhí)行力差則會對企業(yè)的財務(wù)預(yù)算制度產(chǎn)生更為惡劣的影響,不利于財務(wù)預(yù)算制度的展開。三、對中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算現(xiàn)存問題的建議(一)完善財務(wù)預(yù)算的編制體系,加強財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)的結(jié)合。在財務(wù)預(yù)算的編制上,除了一般的損益性財務(wù)預(yù)算外,
20、也應(yīng)該編制有關(guān)資本性支出預(yù)算及資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量預(yù)算等反映經(jīng)濟活動的成果及企業(yè)的資金運作。這樣才能有效地抵御企業(yè)運營過程中的風(fēng)險。而在內(nèi)容上,財務(wù)預(yù)算應(yīng)該加強與業(yè)務(wù)的結(jié)合,發(fā)揮其更大的價值,財務(wù)人員在進行財務(wù)預(yù)算的過程中應(yīng)走出去與業(yè)務(wù)部門多多溝通聯(lián)系,各業(yè)務(wù)部門也應(yīng)該積極配合財務(wù)預(yù)算的實施工作,從而通過財務(wù)預(yù)算及時獲得企業(yè)的經(jīng)營信息,有效快速地做出決策。(二)結(jié)合中小企業(yè)自身的特點,采用適合自己的財務(wù)預(yù)算。在當前宏觀形勢復(fù)雜的情況下,
21、國際經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定,國內(nèi)市場復(fù)雜多變,中小企業(yè)在這樣的外部環(huán)境下應(yīng)該發(fā)揮其靈活反應(yīng)迅速的優(yōu)勢,嘗試運用彈性預(yù)算編制方法,采用彈性預(yù)算一方面能夠適應(yīng)不同經(jīng)營活動情況的變化,擴大了預(yù)算的范圍,更好地發(fā)揮預(yù)算的控制作用,避免了在實際情況發(fā)生變化時,對預(yù)算作頻繁的修改另一方面能夠使預(yù)算對實際執(zhí)行情況的評價與考核,建立在更加客觀可比的基礎(chǔ)上。(三)完善中小企業(yè)的預(yù)算體系,加強中小企業(yè)的財務(wù)控制,增強財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力。完善中小企業(yè)的預(yù)算體系,首先在
22、內(nèi)容上應(yīng)該將財務(wù)預(yù)算與經(jīng)營預(yù)算兩手抓:其次在預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制以及后續(xù)反饋上應(yīng)該建立一套完整的機制:再次在組織形式上,預(yù)算的推行需要領(lǐng)導(dǎo)的重視,可以設(shè)置專門的預(yù)算管理委員會,明確各責(zé)任單位的責(zé)任,設(shè)立獎懲機制,從而提高財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力。參考文獻:[1]林永陽,吳更仁.中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制過程中存在的問題淺析.江蘇商業(yè)會計,2008(1)[2J姜林康.加強我囡中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算的探討.會計之友,2007[3J金莉.淺談中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算控
23、制.勝利油田黨校學(xué)報,2009(4)作者簡介:劉淋(1990),女,重慶人,西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院,本科學(xué)歷,現(xiàn)在單位:西南財經(jīng)大學(xué)本科在讀生。25喻喇中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算問題探究◆劉淋(西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院)【摘要】中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,其具有靈活、迅速應(yīng)對市場變化的優(yōu)勢,但其在發(fā)展過程中也面臨著在資本、政策、技術(shù)方面的劣勢,并且由于預(yù)算管理體制不健全,其內(nèi)部控制松弛抵御風(fēng)險能力較弱。全面預(yù)算中的財務(wù)預(yù)算是對企業(yè)經(jīng)濟活動情況
24、及資金運作質(zhì)量的反應(yīng)及控制,對中小企業(yè)的健康發(fā)展具有重大的意義,本論文就將分析中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算現(xiàn)存的問題并簡單提出解決問題的建議?!娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算問題分析一、相關(guān)概念釋義財務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定期限內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預(yù)算的總稱。全面預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在一定的時期內(nèi)各項業(yè)務(wù)活動、財務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測。它包括經(jīng)營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算二大類內(nèi)容。作為全面預(yù)算體系中的最后環(huán)節(jié)的財務(wù)預(yù)算,可以從
25、價值角度全面而系統(tǒng)地反映經(jīng)營期企業(yè)經(jīng)營預(yù)算的結(jié)果,因此,它在全面預(yù)算體系中占有舉足輕重的地位。二、問題分析與研究(一)我國中小企業(yè)的狀況中小企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中占有重要的地位,是我國經(jīng)濟社會和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分。發(fā)改委2008年的資料顯示,在中國中小企業(yè)有4200萬戶,占全部企業(yè)總數(shù)的99%;提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。其生產(chǎn)總值占全國總產(chǎn)值的60%;上繳稅收總數(shù)額占全國總稅收的50%;全國65%的發(fā)明專利和80%的新產(chǎn)品都是由
26、中小企業(yè)所研發(fā)的。因此,中小企業(yè)的良好發(fā)展對我國的國民經(jīng)濟發(fā)展起著舉足輕重的作用。然而,不管是我國的政策、市場、融資等外部環(huán)境,還是管理理念落后、基礎(chǔ)管理薄弱、現(xiàn)場管理混亂、組織制度建設(shè)滯后等內(nèi)部問題,都限制著中小企業(yè)的發(fā)展。(二)中小企業(yè)做好財務(wù)預(yù)算的意義做好中小企業(yè)的財務(wù)預(yù)算不僅可以有效地應(yīng)對企業(yè)在發(fā)展過程中的外部環(huán)境風(fēng)險問題,也可以有效地解決企業(yè)的管理混亂等內(nèi)部問題。具體說來,其對中小企業(yè)具有以下重大意義:1更好地做好全面預(yù)算,從
27、而解決中小企業(yè)管理混亂,內(nèi)部控制松弛問題。2由于財務(wù)預(yù)算是對企業(yè)的經(jīng)濟活動的反映,可以使管理者全面了解公司的經(jīng)營情況和資金運作的質(zhì)量,及時調(diào)整經(jīng)營決策,促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。3中小企業(yè)大多通過負債經(jīng)營,其融資較困難,資金問題其尤為重要。而通過財務(wù)預(yù)算可以更好地按排企業(yè)的資金,規(guī)避籌資風(fēng)險,并且可以通過對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的控制,合理地安排流動資產(chǎn)與盈利資產(chǎn)從而控制投資風(fēng)險。(三)中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算現(xiàn)存的問題1財務(wù)預(yù)算的編制不完整,且與經(jīng)營脫節(jié)。財務(wù)預(yù)
28、算一般包括損益性財務(wù)預(yù)算、有關(guān)資本性支出預(yù)算及資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量預(yù)算等。但很多中小企業(yè)的財務(wù)預(yù)算只有損益性的財務(wù)預(yù)算,沒有其他預(yù)算,缺乏資產(chǎn)負債預(yù)算、資本支出與現(xiàn)金流量預(yù)算的整合,缺乏嚴密的邏輯關(guān)聯(lián),不能將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個階段有機的聯(lián)系在一起。這一方面說明企業(yè)事前對全部資金的投向和期限結(jié)構(gòu)的安排并沒有進行合理的預(yù)測和準備;另一方面也說明企業(yè)缺乏對整體資源的合理安排和規(guī)劃,企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃意識不強。財務(wù)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)濟活動的反映,其與業(yè)
29、務(wù)活動聯(lián)系緊密,然而在許多中小企業(yè)里,其被當作是一種純財務(wù)行為,由財務(wù)部門關(guān)起門來自己作預(yù)算,企業(yè)各部門之間缺乏密切的協(xié)同配合,尤其是缺乏具體的經(jīng)營部門業(yè)務(wù)預(yù)算支持,導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算指標與經(jīng)營脫節(jié),失去價值。2中小企業(yè)的財務(wù)預(yù)算缺乏靈活性。多數(shù)中小企業(yè)在編制經(jīng)營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算時采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制,所有的預(yù)算指標在執(zhí)行過程中都保持不變,運行結(jié)束后將結(jié)果直接與預(yù)算指標進行比較。當企業(yè)的業(yè)務(wù)量波動不大比較穩(wěn)定時,這種靜態(tài)預(yù)算編
30、制方法比較適合。但當企業(yè)銷售量、價格和成本等因素變化較大時,靜態(tài)預(yù)算指標則表現(xiàn)出盲目性、滯后性,失去了其作為考核和評價基準的意義。3中小企業(yè)預(yù)算體系不完善,財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力較差。中小企業(yè)的預(yù)算體系還很不完善,沒有一套完整的從編制、執(zhí)行、控制到評價反饋的有效機制,導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力較差,而執(zhí)行力差則會對企業(yè)的財務(wù)預(yù)算制度產(chǎn)生更為惡劣的影響,不利于財務(wù)預(yù)算制度的展開。三、對中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算現(xiàn)存問題的建議(一)完善財務(wù)預(yù)算的編制體系,加強財
31、務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)的結(jié)合。在財務(wù)預(yù)算的編制上,除了一般的損益性財務(wù)預(yù)算外,也應(yīng)該編制有關(guān)資本性支出預(yù)算及資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量預(yù)算等反映經(jīng)濟活動的成果及企業(yè)的資金運作。這樣才能有效地抵御企業(yè)運營過程中的風(fēng)險。而在內(nèi)容上,財務(wù)預(yù)算應(yīng)該加強與業(yè)務(wù)的結(jié)合,發(fā)揮其更大的價值,財務(wù)人員在進行財務(wù)預(yù)算的過程中應(yīng)走出去與業(yè)務(wù)部門多多溝通聯(lián)系,各業(yè)務(wù)部門也應(yīng)該積極配合財務(wù)預(yù)算的實施工作,從而通過財務(wù)預(yù)算及時獲得企業(yè)的經(jīng)營信息,有效快速地做出決策。(二)結(jié)合中小
32、企業(yè)自身的特點,采用適合自己的財務(wù)預(yù)算。在當前宏觀形勢復(fù)雜的情況下,國際經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定,國內(nèi)市場復(fù)雜多變,中小企業(yè)在這樣的外部環(huán)境下應(yīng)該發(fā)揮其靈活反應(yīng)迅速的優(yōu)勢,嘗試運用彈性預(yù)算編制方法,采用彈性預(yù)算一方面能夠適應(yīng)不同經(jīng)營活動情況的變化,擴大了預(yù)算的范圍,更好地發(fā)揮預(yù)算的控制作用,避免了在實際情況發(fā)生變化時,對預(yù)算作頻繁的修改:另一方面能夠使預(yù)算對實際執(zhí)行情況的評價與考核,建立在更加客觀可比的基礎(chǔ)上。(三)完善中小企業(yè)的預(yù)算體系,加強中
33、小企業(yè)的財務(wù)控制,增強財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力。完善中小企業(yè)的預(yù)算體系,首先在內(nèi)容上應(yīng)該將財務(wù)預(yù)算與經(jīng)營預(yù)算兩手抓;其次在預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制以及后續(xù)反饋上應(yīng)該建立一套完整的機制;再次在組織形式上,預(yù)算的推行需要領(lǐng)導(dǎo)的重視,可以設(shè)置專門的預(yù)算管理委員會,明確各責(zé)任單位的責(zé)任,設(shè)立獎懲機制,從而提高財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力。參考文獻:[1]林永陽,吳更仁中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制過程中存在的問題淺析江蘇商業(yè)會計,2008(1)[2]姜林康加強我國中小企業(yè)財務(wù)
34、預(yù)算的探討會計之友,2007[3]金莉淺談中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制勝利油田黨校學(xué)報,2009(4)作者簡介:劉淋(1990一),女,重慶人,西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院本科學(xué)歷,現(xiàn)在單位:西南財經(jīng)大學(xué)本科在讀生。萬方數(shù)據(jù)E.151岳噩噩中小企業(yè)財務(wù)頂算問題探究.劉淋(西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院)【摘要】中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,其具有靈活、迅財務(wù)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)濟活動的反映,其與業(yè)務(wù)活動聯(lián)系緊密,然速應(yīng)對市場變化的優(yōu)勢,但其在發(fā)展過程中也面臨著在
35、資本、政而在許多中小企業(yè)里,其被當作是一種純財務(wù)行為,由財務(wù)部門策、技術(shù)方面的劣勢,并且由于預(yù)算管理體制不健全,其內(nèi)部控制關(guān)起門來自己作預(yù)算,企業(yè)各部門之間缺乏密切的協(xié)同配合,尤松弛,抵御風(fēng)險能力較弱。全面預(yù)算中的財務(wù)預(yù)算是對企業(yè)經(jīng)濟活其是缺乏具體的經(jīng)營部門業(yè)務(wù)預(yù)算支持,導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算指標與經(jīng)動情況及資金運作質(zhì)量的反應(yīng)及控制,對中小企業(yè)的健康發(fā)展具營脫節(jié),失去價值。有重大的意義,本論文就將分析中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算現(xiàn)存的問題并2.中小企業(yè)的財務(wù)
36、預(yù)算缺乏靈活性。多數(shù)中小企業(yè)在編制經(jīng)簡單提出解決問題的建議?!娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算問題分析一、相關(guān)概念釋義財務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定期限內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預(yù)算的總稱。全面預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在一定的時期內(nèi)各項業(yè)務(wù)活動、財務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測。它包括經(jīng)營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算二大類內(nèi)容。作為全面預(yù)算體系中的最后環(huán)節(jié)的財務(wù)預(yù)算,可以從價值角度全面而系統(tǒng)地反映經(jīng)營期企業(yè)經(jīng)營預(yù)算的結(jié)果,因此,它在全面預(yù)算體
37、系中占有舉足輕重的地位。二、問題分析與研究(一)我國中小企業(yè)的狀況中小企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中占有重要的地位,是我國經(jīng)濟社會和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分。發(fā)改委2008年的資料顯示,在中國中小企業(yè)有4200萬戶,占全部企業(yè)總數(shù)的99%提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。其生產(chǎn)總值占全國總產(chǎn)值的60%上繳稅收總數(shù)額占全國總稅收的50%全國65%的發(fā)明專利和80%的新產(chǎn)品都是由中小企業(yè)所研發(fā)的。因此,中小企業(yè)的良好發(fā)展對我國的國民經(jīng)濟發(fā)展起著舉足輕重的
38、作用。然而,不管是我國的政策、市場、融資等外部環(huán)境,還是管理理念落后、基礎(chǔ)管理薄弱、現(xiàn)場管理混亂、組織制度建設(shè)滯后等內(nèi)部問題,都限制著中小企業(yè)的發(fā)展。(二〉中小企業(yè)做好財務(wù)預(yù)算的意義做好中小企業(yè)的財務(wù)預(yù)算不僅可以有效地應(yīng)對企業(yè)在發(fā)展過程中的外部環(huán)境風(fēng)險問題,也可以有效地解決企業(yè)的管理混亂等內(nèi)部問題。具體說來,其對中小企業(yè)具有以下重大意義:1.更好地做好全面預(yù)算,從而解決中小企業(yè)管理混亂,內(nèi)部控制松弛問題。2.由于財務(wù)預(yù)算是對企業(yè)的經(jīng)濟活
39、動的反映,可以使管理者全面了解公司的經(jīng)營情況和資金運作的質(zhì)量,及時調(diào)整經(jīng)營決策,促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。3.中小企業(yè)大多通過負債經(jīng)營,其融資較困難,資金問題其尤為重要。而通過財務(wù)預(yù)算可以更好地按排企業(yè)的資金,規(guī)避籌資風(fēng)險,并且可以通過對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的控制,合理地安排流動資產(chǎn)與盈利資產(chǎn)從而控制投資風(fēng)險。(三)中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算現(xiàn)存的問題1.財務(wù)預(yù)算的編制不完整,且與經(jīng)營脫節(jié)。財務(wù)預(yù)算一般包括損益性財務(wù)預(yù)算、有關(guān)資本性支出預(yù)算及資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量預(yù)
40、算等。但很多中小企業(yè)的財務(wù)預(yù)算只有損益性的財務(wù)預(yù)算,沒有其他預(yù)算,缺乏資產(chǎn)負債預(yù)算、資本支出與現(xiàn)金流量預(yù)算的整合,缺乏嚴密的邏輯關(guān)聯(lián),不能將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個階段有機的聯(lián)系在一起。這一方面說明企業(yè)事前對全部資金的投向和期限結(jié)構(gòu)的安排并沒有進行合理的預(yù)測和準備:另→方面也說明企業(yè)缺乏對整體資源的合理安排和規(guī)劃,企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃意識不強。營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算時采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制,所有的預(yù)算指標在執(zhí)行過程中都保持不變,運行結(jié)束
41、后將結(jié)果直接與預(yù)算指標進行比較。當企業(yè)的業(yè)務(wù)量波動不大比較穩(wěn)定時,這種靜態(tài)預(yù)算編制方法比較適合。但當企業(yè)銷售量、價格和成本等因素變化較大時,靜態(tài)預(yù)算指標則表現(xiàn)出盲目性、滯后性,失去了其作為考核和評價基準的意義。3.中小企業(yè)預(yù)算體系不完善,財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力較差。中小企業(yè)的預(yù)算體系還很不完善,沒有一套完整的從編制、執(zhí)行、控制到評價反饋的有效機制,導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力較差,而執(zhí)行力差則會對企業(yè)的財務(wù)預(yù)算制度產(chǎn)生更為惡劣的影響,不利于財務(wù)預(yù)算制
42、度的展開。三、對中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算現(xiàn)存問題的建議(一)完善財務(wù)預(yù)算的編制體系,加強財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)的結(jié)合。在財務(wù)預(yù)算的編制上,除了一般的損益性財務(wù)預(yù)算外,也應(yīng)該編制有關(guān)資本性支出預(yù)算及資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量預(yù)算等反映經(jīng)濟活動的成果及企業(yè)的資金運作。這樣才能有效地抵御企業(yè)運營過程中的風(fēng)險。而在內(nèi)容上,財務(wù)預(yù)算應(yīng)該加強與業(yè)務(wù)的結(jié)合,發(fā)揮其更大的價值,財務(wù)人員在進行財務(wù)預(yù)算的過程中應(yīng)走出去與業(yè)務(wù)部門多多溝通聯(lián)系,各業(yè)務(wù)部門也應(yīng)該積極配合財務(wù)預(yù)算的實
43、施工作,從而通過財務(wù)預(yù)算及時獲得企業(yè)的經(jīng)營信息,有效快速地做出決策。(二)結(jié)合中小企業(yè)自身的特點,采用適合自己的財務(wù)預(yù)算。在當前宏觀形勢復(fù)雜的情況下,國際經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定,國內(nèi)市場復(fù)雜多變,中小企業(yè)在這樣的外部環(huán)境下應(yīng)該發(fā)揮其靈活反應(yīng)迅速的優(yōu)勢,嘗試運用彈性預(yù)算編制方法,采用彈性預(yù)算一方面能夠適應(yīng)不同經(jīng)營活動情況的變化,擴大了預(yù)算的范圍,更好地發(fā)揮預(yù)算的控制作用,避免了在實際情況發(fā)生變化時,對預(yù)算作頻繁的修改另一方面能夠使預(yù)算對實際執(zhí)行情
44、況的評價與考核,建立在更加客觀可比的基礎(chǔ)上。(三)完善中小企業(yè)的預(yù)算體系,加強中小企業(yè)的財務(wù)控制,增強財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力。完善中小企業(yè)的預(yù)算體系,首先在內(nèi)容上應(yīng)該將財務(wù)預(yù)算與經(jīng)營預(yù)算兩手抓:其次在預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制以及后續(xù)反饋上應(yīng)該建立一套完整的機制:再次在組織形式上,預(yù)算的推行需要領(lǐng)導(dǎo)的重視,可以設(shè)置專門的預(yù)算管理委員會,明確各責(zé)任單位的責(zé)任,設(shè)立獎懲機制,從而提高財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力。參考文獻:[1]林永陽,吳更仁.中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算編
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