天津市再生醫(yī)學(xué)與組織工程技術(shù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題研究

1、魏迪／天津市科學(xué)學(xué)研究所麓鬈墓囊警篇徽勰裟黑徽粼瓣裂：囂c麓誨J再生E々與m$.:1.IIJ“11民!。ν104肉一，“1個(gè).f(:!fl)i、管.，i餌，。等代~田2等2007懲圖l我國(guó)與美國(guó)再生醫(yī)學(xué)與組織工程學(xué)科發(fā)展階段對(duì)比(三)標(biāo)準(zhǔn)建立一一意識(shí)強(qiáng)、對(duì)接弱在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面.我國(guó)具有較強(qiáng)的規(guī)范意識(shí).尤其在再生醫(yī)學(xué)與組織工程學(xué)科這類醫(yī)療健康領(lǐng)域，十分注重利用標(biāo)準(zhǔn)的推出規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，我國(guó)已經(jīng)發(fā)布了5個(gè)并正在報(bào)批5個(gè)再生醫(yī)學(xué)與

2、組織工程醫(yī)療產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn).“j一直“、“863..計(jì)劃支持下正在制定10個(gè)再生醫(yī)學(xué)與組織士程醫(yī)療產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)l剖，但目前，我國(guó)正式在得FDA認(rèn)證的再生醫(yī)學(xué)與組織工程產(chǎn)品只有一種，只有該產(chǎn)品具有一定的同際競(jìng)爭(zhēng)力，這茬明，我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)同國(guó)際對(duì)接的程度還不夠，需要各方面積極努力，為我們的產(chǎn)品打向同際市場(chǎng)提供保證。三、天津市再生醫(yī)學(xué)與組織工程學(xué)科發(fā)展及嚴(yán)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題(一)優(yōu)勢(shì)一一科研體革完菁、臨床基礎(chǔ)扎實(shí).組織管理有序l科研體系完善、研:Jt實(shí)力雄厚天

3、津市擁有批具有很強(qiáng)科研實(shí)力的高等院校和大型醫(yī)院.天津市從事再生醫(yī)幸與組織了程研究的機(jī)構(gòu)均為罔內(nèi)知名高?；蜇杓腋鞑啃Q的專門研究機(jī)構(gòu).研究領(lǐng)城基本涵蓋了再生醫(yī)學(xué)與組織工程學(xué)科的各個(gè)方面，從材料篩選到臨床研究.形成了完靜的科研體系，并且在每一方面都擁有主研發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富、研發(fā)思路先進(jìn)的科研團(tuán)隊(duì)。2臨床基礎(chǔ)扎實(shí).檢測(cè)評(píng)價(jià)規(guī)范由上表可見天津市具有多家三級(jí)甲等醫(yī)院.具有很強(qiáng)的臨床經(jīng)驗(yàn).并且都各具特色.對(duì)再生醫(yī)學(xué)與組織工程產(chǎn)品的需求種類廣。同時(shí)醫(yī)院擁有國(guó)

4、際先進(jìn)的大型臨床檢測(cè)儀器，能夠?qū)Ξa(chǎn)品臨床03一管理觀察IGUANLIGUANCHA應(yīng)用的各種性能提供規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)評(píng)價(jià)，對(duì)于再生醫(yī)學(xué)與組織工程產(chǎn)品的開發(fā)提供了有力保障；3組織管理有序、交流合作廣泛天津市再生醫(yī)學(xué)與組織工程學(xué)科在國(guó)內(nèi)開展較早經(jīng)過(guò)多年各方面的努力現(xiàn)已形成了交流廣泛組織有利的科研環(huán)境，并且自發(fā)建立了天津市組織T程學(xué)會(huì)每年舉辦一次年會(huì)，現(xiàn)已將交流范圍拓展到臺(tái)灣和歐美。(二)問(wèn)題一一科研力量分散、資源整合松散、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足I科研力

5、量分散、研發(fā)資源浪費(fèi)天津市再生醫(yī)學(xué)與組織工程學(xué)科雖然擁有多家實(shí)力雄厚的科研單位但呈現(xiàn)各自為戰(zhàn)的態(tài)勢(shì)，雖然存在交流合作，但只停留在探討變流和少量資源共享的層面上。2資源整合松散產(chǎn)品導(dǎo)向缺失在高校及科研院所的研發(fā)與醫(yī)院的臨床研究方面投有形成很好的對(duì)接高校與醫(yī)院的研發(fā)資源相對(duì)獨(dú)立整合模式較為松散，沒有在整體的研發(fā)思路和目標(biāo)上進(jìn)行統(tǒng)一。3企業(yè)關(guān)注不足、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱在天津市的再生醫(yī)學(xué)與組織工程領(lǐng)域企業(yè)參與甚少原因有兩方面：第一、再生醫(yī)學(xué)與組織工程

6、產(chǎn)品同藥物類似，研發(fā)周期長(zhǎng)、投入大、門檻高，而本市的再生醫(yī)學(xué)與組織工程研究尚未形成產(chǎn)品雛形，因此企業(yè)很難有實(shí)力介人：另一方面，企業(yè)、政府相關(guān)部門和社會(huì)對(duì)再生醫(yī)學(xué)與組織工程產(chǎn)品的認(rèn)知程度小，也是再生醫(yī)學(xué)與組織工程研發(fā)很難得到企業(yè)資助的原因之一。四、天津市再生醫(yī)學(xué)與組織工程學(xué)科發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化的相關(guān)建議天津市再生醫(yī)學(xué)與組織工程學(xué)科由其自身特點(diǎn)和現(xiàn)狀決定，其發(fā)展必定是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，因此要吸取其他地方經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合天津產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。在此提出

7、“硬平臺(tái)建設(shè)軟政策聯(lián)接”的兩步走方案。(一)第一步一一硬平臺(tái)建設(shè)目的——實(shí)現(xiàn)科研資源對(duì)接，樹立產(chǎn)品導(dǎo)向，凝聚研發(fā)舍力，吸引企業(yè)目光；手段——打造功能完善的研發(fā)平臺(tái)，進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的科研立項(xiàng)：目標(biāo)——完成一定數(shù)量的專項(xiàng)研發(fā)，形成一系列的產(chǎn)品雛形。第一步走的關(guān)鍵在于建立功能完善的研發(fā)平臺(tái)，其職能包括：信息交流平臺(tái)—將有關(guān)再生醫(yī)學(xué)與組織工程的最新發(fā)現(xiàn)、最新技術(shù)、最新成果、最新標(biāo)準(zhǔn)和政策等信息進(jìn)行綜合整理，實(shí)現(xiàn)信息資源共享；儀器服務(wù)平臺(tái)——根據(jù)產(chǎn)

8、品研發(fā)需要，整合現(xiàn)有儀器資源并予以補(bǔ)充，建立一整套國(guó)際先進(jìn)的再生醫(yī)學(xué)與組織工程研發(fā)儀器平臺(tái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)和檢側(cè)的規(guī)范化；技術(shù)篩選平臺(tái)——借助于藥物研發(fā)篩選模式在科研立項(xiàng)的基礎(chǔ)上針對(duì)產(chǎn)品開旋中的材料、細(xì)胞、工藝等方面建立專門的篩選平臺(tái)減少資源浪費(fèi)、提高研發(fā)效率；動(dòng)物實(shí)驗(yàn)平臺(tái)——依托于天津動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中心的基礎(chǔ)，建立適用于再生醫(yī)學(xué)與組織工程產(chǎn)品開發(fā)的動(dòng)物實(shí)驗(yàn)方案和平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化；臨床標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)——整合醫(yī)院研發(fā)資源建立細(xì)胞來(lái)源、手術(shù)方

9、案、臨床評(píng)價(jià)等功能齊全的臨床實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，并加人標(biāo)準(zhǔn)制定的功能；國(guó)際合作平臺(tái)——利用再生醫(yī)學(xué)與組織工程學(xué)會(huì)的職能建立國(guó)際合作平臺(tái)加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)和相關(guān)職能部門的合作，帶動(dòng)本市再生醫(yī)學(xué)與組織工程學(xué)科發(fā)展第一步走——硬平臺(tái)建設(shè)思路如圖2所示。在硬平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中要做到以點(diǎn)帶面、有緩有急。第一，選擇天津市基礎(chǔ)較好，研發(fā)較成熟的細(xì)分領(lǐng)域以形成產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)化為目的，整合資源、規(guī)范研發(fā)技術(shù)和流程、提高產(chǎn)出效率爭(zhēng)取盡早實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品問(wèn)世。第二在平臺(tái)建設(shè)上

10、要針對(duì)職能的不同特點(diǎn)進(jìn)行合理規(guī)劃。先期建立儀器和動(dòng)物試驗(yàn)平臺(tái)整合，吸引和規(guī)范資源配制隨后完善l臨床標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)對(duì)初步篩選的材料進(jìn)行評(píng)價(jià)、反饋，指導(dǎo)研發(fā)的修正和優(yōu)化，而對(duì)于信息和合作平臺(tái)則是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期維護(hù)的圖2第一步——硬平臺(tái)建設(shè)(二)第二步一一軟政策聯(lián)接目的——促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、促成產(chǎn)學(xué)研合作、實(shí)現(xiàn)企業(yè)主體作用、形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模；手段——通過(guò)政策扶持，咨詢服務(wù)等方式引導(dǎo)企業(yè)參與產(chǎn)品的研發(fā)并最終實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化；目標(biāo)——形成若干個(gè)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定的再生

11、醫(yī)學(xué)與組織工程產(chǎn)品，形成產(chǎn)學(xué)研合作的開發(fā)模式建立若干產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，確立天津市在國(guó)內(nèi)再生醫(yī)學(xué)與組織工程學(xué)科中的領(lǐng)先地位。第二步走中如何引導(dǎo)和調(diào)節(jié)研究機(jī)構(gòu)、醫(yī)院和企業(yè)的利益導(dǎo)向是關(guān)鍵同題，因此，軟政策聯(lián)接應(yīng)具有如下職能：企業(yè)參與的引導(dǎo)職能——利用政府相關(guān)部門和單位的資源及經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)選擇具有一定實(shí)力和發(fā)展能力的公司，引導(dǎo)其介入研發(fā)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品開發(fā)，并就成果轉(zhuǎn)化模式、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行咨詢，輔助其規(guī)范化地完成成果轉(zhuǎn)化；官產(chǎn)學(xué)研用

12、模式的促進(jìn)職能——將實(shí)現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)振興、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、學(xué)科研發(fā)影響力擴(kuò)大、產(chǎn)品開發(fā)模式規(guī)范和醫(yī)療水平的切實(shí)提高的各方面利益導(dǎo)向整合在一起，完善官產(chǎn)學(xué)研用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，為今后產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展提供平臺(tái)。也為帶動(dòng)天津市其他高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供典型經(jīng)驗(yàn)；第二步走——軟政策聯(lián)接思路如圖3所示。軟政策聯(lián)接的關(guān)鍵在于政府利用其導(dǎo)向作用吸引研發(fā)單位、醫(yī)院和企業(yè)的關(guān)注，形成創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的合力。音●——tR■H二—m$另一方面，企業(yè)、政府相關(guān)部門和社會(huì)對(duì)再生

13、醫(yī)學(xué)與組織工程產(chǎn)品的認(rèn)知理度小.也是再生醫(yī)學(xué)與組織工程研發(fā)很難得到企業(yè)資助的原因之一。四、天津市再生醫(yī)學(xué)與組織工程學(xué)科發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化的相關(guān)建議天津市再生醫(yī)學(xué)與組織工程學(xué)科由其自身特點(diǎn)和現(xiàn)狀決定，其發(fā)展必定是一個(gè)t期過(guò)程，因此要吸取其他地方經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合天撐產(chǎn)業(yè)特點(diǎn).制定位期監(jiān)展規(guī)劃。在此提出“硬平古建設(shè)軟政策聯(lián)接“的兩步走方案。()第步硬平古建設(shè)目的實(shí)現(xiàn)科研資源對(duì)撞，樹立產(chǎn)品導(dǎo)向1艇.研友告力，吸引企業(yè)目光.項(xiàng)手段一打造功能完善的研發(fā)平臺(tái)，進(jìn)

14、行產(chǎn)品開發(fā)的科研立目標(biāo)一完成一定數(shù)量的專項(xiàng)研發(fā)，形成一革列的產(chǎn)品雛形.第一步走的關(guān)鍵在于建立功能完善的研發(fā)平臺(tái)，其職能包括信息交流平臺(tái)一將有關(guān)再生醫(yī)學(xué)與組織工程的最新發(fā)現(xiàn)、最新技術(shù)‘最新成果、最新標(biāo)準(zhǔn)和政策等信息進(jìn)行綜合整理，實(shí)現(xiàn)信息資源共事，儀輯服務(wù)平臺(tái)一一根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)需要，整合現(xiàn)有儀囂資源并予以補(bǔ)充，建立整套國(guó)際先進(jìn)的再生醫(yī)學(xué)與組織3程研發(fā)儀格平臺(tái).實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)和檢測(cè)的規(guī)范化.技術(shù)篩選平臺(tái)輔助于藥物研發(fā)篩選模式.在科研立項(xiàng)的基礎(chǔ)上，

15、針對(duì)產(chǎn)品開發(fā)中的材料、細(xì)胞、工藝等方面.建立專門的篩選平臺(tái)，減少資源浪費(fèi)、提高研發(fā)效率，動(dòng)物實(shí)驗(yàn)平白依托于天津動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中心的基礎(chǔ)，建立適用于再生醫(yī)學(xué)與組織工程產(chǎn)品開盤的動(dòng)物實(shí)驗(yàn)方案和平吉.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化臨床標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)一整合醫(yī)院研發(fā)資源.建立細(xì)胞來(lái)源、手術(shù)方案、臨床評(píng)價(jià)等功能齊全的臨床實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，并加人標(biāo)準(zhǔn)制定的功能.國(guó)際合作平白一一利用再生醫(yī)學(xué)與組織工程學(xué)會(huì)的職能，建立國(guó)際合作平臺(tái).加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)和相關(guān)職能部門的合作，

16、帶動(dòng)本市再生醫(yī)學(xué)與組織工程學(xué)科發(fā)展。第步走一硬平古建設(shè)思路如圖2所示。在硬平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中.要做到以點(diǎn)帶面、有緩哥急。第一，選擇天津市基礎(chǔ)較好，研$:較成熟的細(xì)分領(lǐng)域.以形成產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)化為目的，整合資源、規(guī)范研發(fā)技術(shù)和流程‘提高產(chǎn)出效率.爭(zhēng)取盡早實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品問(wèn)世。第二.在平古建設(shè)上要針對(duì)職能的不同特點(diǎn)進(jìn)行合理規(guī)劃。先00期建立儀器和動(dòng)物試驗(yàn)平臺(tái)，肇告、吸引和規(guī)范資源配制.隨后完善臨床標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái).對(duì)初步篩選的材料進(jìn)行評(píng)價(jià)、反饋，指導(dǎo)研宜的修正和優(yōu)

17、化，而對(duì)于信息和合作平臺(tái)則是一項(xiàng)需要t期維護(hù)的C…儼飛.〉l533|......回2第一步一硬平古建設(shè)(二)第二步一軟政策聯(lián)接目的一促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、促成產(chǎn)掌研合作、實(shí)現(xiàn)企業(yè)主體作用、形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，手段l且過(guò)政策扶持、咨詢服務(wù)等方式引導(dǎo)企業(yè)垂與產(chǎn)品的研發(fā).并最終實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化.目標(biāo)一形成若干個(gè)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定的再生醫(yī)學(xué)與組織工程產(chǎn)品，形成產(chǎn)學(xué)研合作的開發(fā)模式，建立若干產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn).確立天津市在國(guó)內(nèi)再生醫(yī)學(xué)與組織工程學(xué)科中的領(lǐng)先地位。第二步走中如何

18、引導(dǎo)和調(diào)節(jié)研究機(jī)構(gòu)、醫(yī)院和企業(yè)的利益導(dǎo)向是關(guān)鍵問(wèn)題.因此，軟政策聯(lián)接應(yīng)具有如下職能企業(yè)參與的引導(dǎo)職能一一利用政府相夫部門和單位的資源及經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì).選擇具有一定實(shí)力和發(fā)展能力的公司，引導(dǎo)其介λ研!t機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品開發(fā)，并就成果轉(zhuǎn)化模式、知識(shí)產(chǎn)極歸屬和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行昏詢，輔助其規(guī)范化地完成成果轉(zhuǎn)化官產(chǎn)學(xué)研用模式的促進(jìn)職能一將實(shí)現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)振興、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、學(xué)科研發(fā)影響力擴(kuò)大、產(chǎn)品開發(fā)模式規(guī)范和醫(yī)療水平的切實(shí)提高的各方面利益導(dǎo)向噩合在

19、一起，完善宮產(chǎn)學(xué)研用的產(chǎn)業(yè)盎展模式，為今后產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展提供平臺(tái)，也為帶動(dòng)天津市其他高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供典型經(jīng)驗(yàn)第二步走一軟政策聯(lián)接思路如圖3所示.軟政策聯(lián)接的關(guān)鍵在于政府利用其導(dǎo)向作用吸引研發(fā)單位、醫(yī)院和企業(yè)的關(guān)注，形成創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的合力.圖3第二步一01在政策聯(lián)接[喜!t又融l食毗熏晨，.~是嫁東串司e睛象劇副食一帽翩翩復(fù)墨“[1]胡也.手由悔.起明，X晴且，事怕失人耳再生醫(yī)學(xué)與且且且在學(xué)，):研究生植柑1人民卑E血且社，20060