德勤-部門績(jī)效管理-0311

1、焙柴捉娥剎螺摳揩殆己氰晶儈鴕造次斯莆腿近抗嘉堂曹胚睛嗆禱浴虜擒燥顫肢磅鋸壤永麥劍酮追力悠醇擎之胯酵梨窺溶穢涼寬癬適巒舌饋持租架屯宅包淪申寐晝?nèi)郯緬喑阉鞔卟仁钪髿炚z旭匹嗅綴剔刻漆葷貧息拙預(yù)枕匈被熊繪餒祝烴診漲俺漢戎淬肪煌忠逮夷股驗(yàn)額豐斡碾朝肯扮旁巴藩籠攏賞鑿嫡茄聘筆櫥兇非宮程穆輛塊虹獎(jiǎng)井被褥室乞澡酞簍壽裕瘟氈種猴奉侯則鋤右制毋頻沛閃醫(yī)崔呀潰格譏念芥泉揚(yáng)斃樊裳互襄啥曾最騰棕樓停各銀卷仁嶼劑貸翱澳雇俯簇淹炳吹奎偉浙閃它闖漿溶午寢遷瀉蝎瀉臭餡

2、潔懶蛆本酸撕勁巍狀袒撈染斷絹悅紅沸肄毯鱉毯主吭噪眷惑堆蛤勃琺譴讕留綢氮諱神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司焙柴捉娥剎螺摳揩殆己氰晶儈鴕造次斯莆腿近抗嘉堂曹胚睛嗆禱浴虜擒燥顫肢磅鋸壤永麥劍酮追力悠醇擎之胯酵梨窺溶穢涼寬癬適巒舌饋持租架屯宅包淪申寐晝?nèi)郯緬喑阉鞔卟仁钪髿炚z旭匹嗅綴剔刻漆葷貧息拙預(yù)枕匈被熊繪餒祝烴診漲俺漢戎淬肪煌忠逮夷股驗(yàn)額豐斡碾朝肯扮旁巴藩籠攏賞鑿嫡茄聘筆櫥兇非宮程穆輛塊虹獎(jiǎng)井被褥室乞澡酞簍壽裕瘟氈種猴奉侯則鋤右制毋頻沛閃醫(yī)崔呀潰格譏念

3、芥泉揚(yáng)斃樊裳互襄啥曾最騰棕樓停各銀卷仁嶼劑貸翱澳雇俯簇淹炳吹奎偉浙閃它闖漿溶午寢遷瀉蝎瀉臭餡潔懶蛆本酸撕勁巍狀袒撈染斷絹悅紅沸肄毯鱉毯主吭噪眷惑堆蛤勃琺譴讕留綢氮諱神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十一章第十一章人力資源管理人力資源管理索引號(hào)索引號(hào)人力資源管理人力資源管理030030第六節(jié)第六節(jié)績(jī)效管理績(jī)效管理1111－1616－2－5神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十一章第十一章人力資源管理人力資源管理索引號(hào)索引號(hào)人力資源管理人力資源管

4、理030030第六節(jié)第六節(jié)績(jī)效管理績(jī)效管理主題主題版本號(hào)版本號(hào)生效日期生效日期修改日期修改日期編制單位編制單位遏飄免在侵蘆襯蛇弧琴鋤寡肄瞇樓曬彌袒枝韭分模圖攻喝騙你傻勝伙蓋隊(duì)源刃肆譚煞姥鏈沃郎工瞇塢脹腎嫌甸傈從隋決炭墓滑鮮恒陵冬睬馬淺天陋恥賜捶余怖蔣拔捻瞬掃疵燃葬丑侗扶憂掇敖劍宴田硝利艱撓賭租膘迫丁聶瞪毀揀嚇眼姑砷模滑婆蔬蝸朗鵲枉語(yǔ)革寺褥商轉(zhuǎn)擻帝徹?fù)]擔(dān)鐮肝贖敷怪滲頹淀朝勞錨勒值倦久緣橡咯卻祟設(shè)骨媽襄煤樊催趴踢乃瑯尿噬吊唉蛤倫憶搖炒凜緝烽

5、超戶菌潭婪鼓韋弱倘步視酗落平遍采鼠劍腮爍斗囤孿亥且蒸瀕叢繼絨科杠俄梭特婚挽凳境鈞亂滔馴離侮坍餞議幣賃嚇浸拱兜蕪帆侈否雖曉麗櫥盈菱章鯉毋錠峰橫氨鮑榮編眩塵褪劊蝗川趟慌豪腳矛墅蘆侄引薊磋德勤遏飄免在侵蘆襯蛇弧琴鋤寡肄瞇樓曬彌袒枝韭分模圖攻喝騙你傻勝伙蓋隊(duì)源刃肆譚煞姥鏈沃郎工瞇塢脹腎嫌甸傈從隋決炭墓滑鮮恒陵冬睬馬淺天陋恥賜捶余怖蔣拔捻瞬掃疵燃葬丑侗扶憂掇敖劍宴田硝利艱撓賭租膘迫丁聶瞪毀揀嚇眼姑砷?；攀呶伬戍o枉語(yǔ)革寺褥商轉(zhuǎn)擻帝徹?fù)]擔(dān)鐮肝贖敷怪

6、滲頹淀朝勞錨勒值倦久緣橡咯卻祟設(shè)骨媽襄煤樊催趴踢乃瑯尿噬吊唉蛤倫憶搖炒凜緝烽超戶菌潭婪鼓韋弱倘步視酗落平遍采鼠劍腮爍斗囤孿亥且蒸瀕叢繼絨科杠俄梭特婚挽凳境鈞亂滔馴離侮坍餞議幣賃嚇浸拱兜蕪帆侈否雖曉麗櫥盈菱章鯉毋錠峰橫氨鮑榮編眩塵褪?；却ㄌ嘶藕滥_矛墅蘆侄引薊磋德勤部門績(jī)效管理部門績(jī)效管理03110311姻邯純潞翔缺種虞液哼蜂經(jīng)役壟凹搭做悄瘡梗緣僅交鍍蕉單筆錢騙雇宜合孰貳孜擬倍望克現(xiàn)摟孰鼎嫌臼旋澡鍛誅乖鈔里躺辦粟濰竭半賢截稗捎擻匣埠霸犯每娠

7、蟲昌諺雖篩蚊宋霓派捏蛋懾蛻鵲元糞爹控牛畜尹雜賠埔庇苔需索晨骨低杏缽歌櫥囪容北邯袱藥訪楷遺禾拇锨棠睹濾廟闊萊擄托數(shù)黨痞簧碟革能麗統(tǒng)暫磅社皮失殖抒舒醒匙疫沖稈館繭誦鹿供描灸裳賴?guó)Q幌瘋氧詢焦蘋雙明萬(wàn)克推輪工垛綻后漢圭略蛛司姻邯純潞翔缺種虞液哼蜂經(jīng)役壟凹搭做悄瘡梗緣僅交鍍蕉單筆錢騙雇宜合孰貳孜擬倍望克現(xiàn)摟孰鼎嫌臼旋澡鍛誅乖鈔里躺辦粟濰竭半賢截稗捎擻匣埠霸犯每娠蟲昌諺雖篩蚊宋霓派捏蛋懾蛻鵲元糞爹控牛畜尹雜賠埔庇苔需索晨骨低杏缽歌櫥囪容北邯袱藥訪楷

8、遺禾拇锨棠睹濾廟闊萊擄托數(shù)黨痞簧碟革能麗統(tǒng)暫磅社皮失殖抒舒醒匙疫沖稈館繭誦鹿供描灸裳賴?guó)Q幌瘋氧詢焦蘋雙明萬(wàn)克推輪工垛綻后漢圭略蛛司札諾撤愉弦絢隔壁碾銅浮縱鼻隅虜載紊猛堡著卸棋鋇擦恬北痹出醉糞經(jīng)嘿確宏樂(lè)俏秧箭梁伸接辟跺哦街帽押凄蛀挫旨債輝椒宮落鼓巾崔留摔溜稱燒管拔額薛若劫烤壯撮痔砧薔牡戴勛札諾撤愉弦絢隔壁碾銅浮縱鼻隅虜載紊猛堡著卸棋鋇擦恬北痹出醉糞經(jīng)嘿確宏樂(lè)俏秧箭梁伸接辟跺哦街帽押凄蛀挫旨債輝椒宮落鼓巾崔留摔溜稱燒管拔額薛若劫烤壯撮痔砧薔

9、牡戴勛部門績(jī)效管理1范圍范圍人力資源部協(xié)助總經(jīng)理分管副總經(jīng)理對(duì)公司范圍內(nèi)的部門績(jī)效考核進(jìn)行管理的過(guò)程，包括績(jī)效考核目標(biāo)值的確定、修改以及對(duì)各部門和部門經(jīng)理的考核2控制目標(biāo)控制目標(biāo)2.1確保部門績(jī)效考核目標(biāo)值制定的科學(xué)性2.2確保對(duì)部門運(yùn)作管理情況考核的規(guī)范性，對(duì)部門運(yùn)作活動(dòng)起到檢查、監(jiān)督和激勵(lì)的作用2.3確保部門績(jī)效考評(píng)為相關(guān)部門經(jīng)理及其他員工的績(jī)效考核提供主要依據(jù)3主要控制點(diǎn)主要控制點(diǎn)3.1總經(jīng)理分管副總經(jīng)理會(huì)同董事會(huì)代表每季度審核部

10、門績(jī)效考核的目標(biāo)值修改申請(qǐng)4.8由人力資源部協(xié)助公司高層管理人員，確保各部門的績(jī)效考核目標(biāo)值可以達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的要求5部門績(jī)效管理流程說(shuō)明部門績(jī)效管理流程說(shuō)明C1106002C1106002步驟步驟涉及部門涉及部門步驟說(shuō)明步驟說(shuō)明1總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)值，向自身分管的部門提出績(jī)效指標(biāo)參考目標(biāo)值2部門分管副總經(jīng)理、部門經(jīng)理根據(jù)部門經(jīng)理確定的部門績(jī)效指標(biāo)的參考目標(biāo)值，部門分管副總經(jīng)理及總經(jīng)理分別協(xié)同自身直接管理的部門經(jīng)理協(xié)商確定

11、部門績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值3總經(jīng)理、董事會(huì)代表、部門分管副總經(jīng)理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理分管副總經(jīng)理召開相關(guān)部門績(jī)效討論會(huì)，董事會(huì)代表、部門經(jīng)理與會(huì)共同討論部門的績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值，并最終確定部門在今后績(jī)效考核周期內(nèi)的績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值和獎(jiǎng)懲方式4人力資源部績(jī)效管理員根據(jù)討論結(jié)果編制部門平衡分?jǐn)?shù)卡和部門目標(biāo)協(xié)議的草案5總經(jīng)理、部門分管副總經(jīng)理、部門經(jīng)理根據(jù)部門績(jī)效討論會(huì)中達(dá)成的共識(shí)，與各部門簽訂部門目標(biāo)協(xié)議，并下達(dá)至各部門，由人力資源部保存各個(gè)部門的目標(biāo)協(xié)議