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文檔簡介
1、呈QQ蘭生篁!塑一無形資產(chǎn)管理企業(yè)重要的經(jīng)營方略兀形資產(chǎn)是指由特定主體控制的不具有獨(dú)立實(shí)體,而對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營會長期持續(xù)發(fā)揮作用并帶來經(jīng)濟(jì)利益的一切經(jīng)濟(jì)資源,包括商譽(yù)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、廠商名稱權(quán)、土地使用權(quán)等。在知識經(jīng)濟(jì)中,國與國之間,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從主要追求公有廠房、設(shè)備、勞動力等生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)化為注重追求占有更多的知識、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,發(fā)達(dá)國家的企業(yè)的無形資產(chǎn)價(jià)值一般占到其資產(chǎn)總額的50%一70%,無形資產(chǎn)成為
2、企業(yè)生存發(fā)展的基石,企業(yè)之間的競爭已從價(jià)格轉(zhuǎn)移到形象的較量中。良好的信譽(yù)是企業(yè)一大筆可觀的無形資產(chǎn)。世界知名的商標(biāo)、品牌如美國可口可樂公司、通用電氣公司等,每年僅商標(biāo)一項(xiàng)就可以為公司帶來巨額利潤。同時,危機(jī)、事故、災(zāi)難作為一種公共事件,企業(yè)在危機(jī)中采取的措施都會立刻招致公眾的審視。所以,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的管理、保護(hù)與創(chuàng)新,使其能夠長久地為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。一、無形資產(chǎn)管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟(jì)中,技術(shù)和商譽(yù)等無形資產(chǎn)給企業(yè)帶來的利益將越來
3、越大。相應(yīng)地,無形資產(chǎn)也需要投資,只有投入,才能擴(kuò)大知名度和提高商譽(yù)度。如技術(shù)和知識需要實(shí)驗(yàn)、發(fā)明、生產(chǎn)、教育、培訓(xùn)等投入;商譽(yù)需要進(jìn)行廣告宣傳、售后服務(wù)等投入。70年代以來,西方工業(yè)企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)支口馮瑞萍河南省洛陽市審計(jì)局出約占銷售額的5%左右,如此巨大的支出是為了適應(yīng)日益激烈的國際市場競爭,也是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的需要。隨著我國加入WTO,中國企業(yè)就必須大力開拓、發(fā)展、自創(chuàng)無形資產(chǎn),以其所體現(xiàn)出的經(jīng)貿(mào)、科技等優(yōu)勢,提高企業(yè)整體素質(zhì),
4、增加國際市場競爭能力。因此,自創(chuàng)無形資產(chǎn)的經(jīng)營管理就成為企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)營管理策略。首先,自創(chuàng)無形資產(chǎn)經(jīng)營管理能夠給企業(yè)帶來相當(dāng)?shù)奈磥碛?,但支出額較大。其次,以無形資產(chǎn)去控制有形資產(chǎn),是無形資產(chǎn)“低成本擴(kuò)張”的最佳方式,無形資產(chǎn)價(jià)值越高擴(kuò)張成本越低。在無形資產(chǎn)的經(jīng)營管理上,要注意防止兩種傾向:一是過度重視品牌的傾向。對無形資產(chǎn)的認(rèn)識只重視品牌,而忽視商譽(yù)等能反映企業(yè)技術(shù)水平、管理水平、營銷網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)良信譽(yù)、融洽的公共關(guān)系等無形資產(chǎn),是“
5、只見樹木,不見森林”的表現(xiàn)。試想如果可口可樂公司沒有可口的產(chǎn)品秘方、龐大的營銷網(wǎng)、先進(jìn)的管理水平、豐厚的超額收益等內(nèi)容,同樣也會倒牌子。二是無形資產(chǎn)評估熱過度的傾向。如果任品牌等無形資產(chǎn)評估熱持纓下去,必會給企業(yè)造成誤導(dǎo),靠商標(biāo)價(jià)值一夜之間便能打開市場,使得企業(yè)不注意發(fā)揮有形資產(chǎn)的作用,不重視提高有形資產(chǎn)的營運(yùn)效率,只是在無形資產(chǎn)評估價(jià)值的高低上做文章,則是倒置了本末。因?yàn)闊o形資產(chǎn)雖不具有物質(zhì)實(shí)體,但往往要依托于~定的物質(zhì)實(shí)體才能發(fā)揮作
6、用。二、無形資產(chǎn)的流失與保護(hù)無形資產(chǎn)是人類的財(cái)富,但財(cái)富不是“共有”和“公有”的,而是“專有”和“特有”的,誰擁有占絕對優(yōu)勢的“無形資產(chǎn)”,誰在經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展過程中就有資格選擇合作還是競爭,才能選擇最有利的地位并且最大限度地保證自己的應(yīng)得利益,否則只能任人宰割。發(fā)達(dá)國家的企業(yè)對外資本輸出經(jīng)歷了三個階段:其一是產(chǎn)品輸出階段,其二是資金輸出階段,其三是商標(biāo)、品牌等無形資產(chǎn)輸出階段,即最高階段。要想實(shí)現(xiàn)第三階段,就必須把別國有競爭力的同類產(chǎn)品的
7、無形資產(chǎn)一~“吃掉”。無形資產(chǎn)是超值的價(jià)值,是企業(yè)競爭中的優(yōu)勢,是任何廣告都無法替代的。要發(fā)揮無形資產(chǎn)的作用,更要保護(hù)無形資產(chǎn),包括用法律手段保護(hù)無形資產(chǎn)不受侵害,也包括要通過不斷努力去保持無形資產(chǎn)“增值”。企業(yè)競爭是沒有硝煙的戰(zhàn)爭,而“無形資產(chǎn)之戰(zhàn)”將更加殘酷,手段更加隱蔽,稍有疏忽將使企業(yè)蒙受重大損失。目前,我國已有許多的國內(nèi)品牌成為了外國企業(yè)的“腹中之物”,這種慘痛的教訓(xùn)足以引起每個企業(yè)的高度重視。無形資產(chǎn)流失主要有以下幾種形式:
8、1在無形資產(chǎn)管理與經(jīng)營活動中,由于決策失誤而造成的無形資產(chǎn)的機(jī)會損失。這類損失并不表現(xiàn)為現(xiàn)有無形資產(chǎn)價(jià)值的減少,而表現(xiàn)為其蜘萬方數(shù)據(jù)應(yīng)有的未來收益及價(jià)值增值的減少。2由于日常管理不善而造成的無形資產(chǎn)價(jià)值損失。如企業(yè)內(nèi)部無形資產(chǎn)管理制度存在漏洞,技術(shù)人員跳槽而造成專有技術(shù)損失等。3在企業(yè)制度創(chuàng)新、資本經(jīng)營過程中,由于人為地或無意地低估、漏估無形資產(chǎn)的價(jià)值而造成的損失。針對以上無形資產(chǎn)的流失形式,我們應(yīng)該采取相應(yīng)的保護(hù)措施:1強(qiáng)化法律意識,
9、建立健全法律、法規(guī)體系,確保無形資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)得到法律保護(hù)。2在企業(yè)內(nèi)部專門設(shè)立無形資產(chǎn)管理部門,對企業(yè)無形資產(chǎn)管理提供組織機(jī)構(gòu)上的保護(hù),制定內(nèi)部無形資產(chǎn)管理制度、競業(yè)禁止制度來約束和激勵內(nèi)部人員,防止無形資產(chǎn)流失。3加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的研究和管理,尤其在企業(yè)融資、合營、兼并等資產(chǎn)重組過程中要準(zhǔn)確評估企業(yè)現(xiàn)有無形資產(chǎn)價(jià)值,防止無形資產(chǎn)的流失。在企業(yè)經(jīng)營管理上,要構(gòu)造各種無形資產(chǎn)投資方案,預(yù)測其收益和成本,確保無形資產(chǎn)評估保值、增值。4加強(qiáng)危機(jī)管理
10、,制定正確的無形資產(chǎn)的科學(xué)決策及反饋方法和程序。迅速評價(jià)決策效果,及時糾正無形資產(chǎn)經(jīng)營決策上的失誤,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,迅速采取各項(xiàng)補(bǔ)救措施,把損失降低到最低限度。無形資產(chǎn)中的許多內(nèi)容都不是永恒的,企業(yè)效益不佳,產(chǎn)品無人過f司,無形資產(chǎn)一文不值。在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,新的無形資產(chǎn)無時不在產(chǎn)生,現(xiàn)實(shí)中無形資產(chǎn)的內(nèi)容越來越豐富多彩。縱觀無形資產(chǎn)的興衰,有長久不衰連續(xù)幾個世紀(jì)之久的,也有創(chuàng)立不久便銷聲匿跡的,其主要原因就是維護(hù)問題。所以,創(chuàng)
11、立無形資產(chǎn)只是第一步,有效地保護(hù)和利用無形資產(chǎn)是宗旨和目的。蚴堅(jiān)持與時俱進(jìn)強(qiáng)化審計(jì)創(chuàng)新口冉新榮重慶市豐都縣審計(jì)局p_’申計(jì)是一項(xiàng)具有獨(dú)立性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動。在新世紀(jì)、新階段,如何創(chuàng)新審計(jì)工作,這是我們審計(jì)戰(zhàn)線的同志必須認(rèn)真思考的問題。首先,創(chuàng)新財(cái)政審計(jì)。第一,要突破“同級審”和“上審下”的制度框架,要堅(jiān)持以“上審下”為主,兼顧“同級審”,要創(chuàng)新“財(cái)政同級交叉審”制度,而且要形成一種制度確定下來?!敖徊鎸彙奔饶芟嗷W(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,又能真正發(fā)
12、現(xiàn)問題,更能幫助審計(jì)機(jī)關(guān)保持好對本級政府與對上級審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)的一致性,真正發(fā)揮審計(jì)財(cái)政的監(jiān)督作用。第二,創(chuàng)新財(cái)政審計(jì)方法。財(cái)政審計(jì)要從預(yù)算的編制,直至人大批準(zhǔn)后到下達(dá)預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、追加預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行效果等全過程進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。這樣,既能保證法定預(yù)算順利執(zhí)行,又能提高預(yù)算執(zhí)行的透明度。第三,創(chuàng)新財(cái)政審計(jì)內(nèi)容。要突出專項(xiàng)撥款、專項(xiàng)補(bǔ)助、財(cái)政結(jié)算、轉(zhuǎn)移支付,特別是對那些上級追加并指明用途的??钍欠衤鋵?shí)在項(xiàng)目上,有否擠占、挪用、調(diào)項(xiàng)、平衡預(yù)算等
13、問題進(jìn)行監(jiān)督。對預(yù)留指標(biāo)要從嚴(yán)審查。第四,要擴(kuò)大財(cái)政審計(jì)結(jié)果報(bào)告和人大報(bào)告的知曉范圍。審計(jì)現(xiàn)場結(jié)束后,要將審計(jì)出的問題,向同級政府和人大財(cái)工委匯報(bào),讓其了解真實(shí)情況,特別是要擴(kuò)大聽匯報(bào)的面。第五,審計(jì)向同級人大報(bào)告時,應(yīng)增加旁聽席,增強(qiáng)社會監(jiān)督力度。其次,創(chuàng)新審計(jì)制度。建立完善各項(xiàng)審計(jì)制度是強(qiáng)化審計(jì)工作的基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型審計(jì)機(jī)關(guān)。二是創(chuàng)新項(xiàng)目審結(jié)匯報(bào)制度和審中重大問題請示匯報(bào)制度。三是實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目除重大項(xiàng)目外分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)
14、責(zé)制和審計(jì)組長負(fù)責(zé)制。四是認(rèn)真落實(shí)“三級復(fù)核制”,做到審計(jì)工作底稿由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人和專職復(fù)核機(jī)構(gòu)或?qū)B殢?fù)核人員復(fù)核,防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。五是完善審計(jì)責(zé)任制和審計(jì)過錯行為追究制。,J第三,創(chuàng)新審計(jì)環(huán)境。一是創(chuàng)新審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。既要堅(jiān)持原則,又要尊重領(lǐng)導(dǎo)意見,避免顧此失彼。二是要協(xié)調(diào)周圍環(huán)境。對審計(jì)出的問題的處理,既要堅(jiān)持原則,依法處理,又要聯(lián)系當(dāng)時的實(shí)際,了解群眾對特定問題的看法;既要考慮其承受能力,又要堅(jiān)持發(fā)展的觀點(diǎn),使問題定性準(zhǔn)確、
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