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1、職位說(shuō)明及工作標(biāo)準(zhǔn)制定表職位說(shuō)明及工作標(biāo)準(zhǔn)制定表部門(mén)名稱(chēng)部門(mén)名稱(chēng)項(xiàng)目部職位名稱(chēng)職位名稱(chēng)質(zhì)檢員職位等級(jí)職位等級(jí)職位編號(hào)職位編號(hào)s本部門(mén)最佳編制人員數(shù)本部門(mén)最佳編制人員數(shù)按工程建筑面積大小本部門(mén)實(shí)際在職人員數(shù)本部門(mén)實(shí)際在職人員數(shù)本職位最佳編制人員數(shù)本職位最佳編制人員數(shù)按工程建筑面積大小本職位實(shí)際在職人員數(shù)本職位實(shí)際在職人員數(shù)對(duì)內(nèi)經(jīng)常需要對(duì)內(nèi)經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的部門(mén)協(xié)調(diào)的部門(mén)公司質(zhì)安部、工程部對(duì)外經(jīng)常需要對(duì)外經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)的機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位、甲
2、方、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站該職位可能輪換該職位可能輪換的崗位以及可能的崗位以及可能升遷的職位升遷的職位可輪換的崗位:取樣員、材料員、施工員可升遷的崗位:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理本部門(mén)組織結(jié)構(gòu)及人員編制圖(請(qǐng)將該職位所在位置加粗傾斜)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人土建施工員水電施工員質(zhì)檢員材料員機(jī)電工長(zhǎng)資料員核算員安全員取樣員倉(cāng)管員工作職責(zé)及其對(duì)應(yīng)權(quán)限序號(hào)工作職責(zé)及其對(duì)應(yīng)權(quán)限1、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,制定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分解表。2、參與工長(zhǎng)組織
3、技術(shù)交底并對(duì)班組進(jìn)行重要質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行交底。3、組織實(shí)施各班組入場(chǎng)前質(zhì)量管理考核制度。4、復(fù)核定位軸線、標(biāo)高、截面尺寸等關(guān)鍵控制點(diǎn),并形成相關(guān)記錄。5、全過(guò)程跟蹤監(jiān)督班組按圖、按規(guī)范施工,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)糾正,確保分項(xiàng)、分部工程符合質(zhì)量計(jì)劃要求。6、對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行評(píng)定,形成記錄,且建立質(zhì)量臺(tái)帳,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。7、收集不合格品信息,對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審,處置、驗(yàn)證,形成記錄,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。8、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,形成記錄。9、每月進(jìn)行
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