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1、人力資源企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才困境與對(duì)策探討李惠(河北金融學(xué)院,河北保定071051)【摘要]2002年我國加入世貿(mào)組織以來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,國內(nèi)眾多的企業(yè)在組織形式上、經(jīng)營(yíng)方向上、流動(dòng)資本上、信息傳遞上以及經(jīng)營(yíng)范圍上都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)各方面的要求越來越高。本文就企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才困境與對(duì)策探討這一重要議題展開討論,分析我國企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面面臨的眾多挑戰(zhàn),并提出了培養(yǎng)我國優(yōu)秀創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理人才的對(duì)策?!娟P(guān)鍵詞】
2、財(cái)務(wù)管JE;人才培養(yǎng);創(chuàng)新人才一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的困境概述(1)金融全球化。眾所周知,金融市場(chǎng)是專門進(jìn)行集資操作的特殊市場(chǎng)。企業(yè)可以通過金融市場(chǎng)上出現(xiàn)的多種融資方式實(shí)現(xiàn)集資。目前,金融市場(chǎng)全球化趨勢(shì)越來越明顯,從2008年的美國次債危機(jī)以及2011年的美債危機(jī)、美債危機(jī)對(duì)全球金融市場(chǎng)的破壞以及對(duì)世界各國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊就可見一斑。金融全球化的不斷推進(jìn),需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,不斷適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。(2)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)
3、代的到來。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)相比,在固定資產(chǎn)如廠房、設(shè)備等方面的投資大大減少,在人才方面的投資大大增加。財(cái)務(wù)管理人員需要順應(yīng)這一新形勢(shì),合理、科學(xué)考察知識(shí)資本對(duì)企業(yè)效益的貢獻(xiàn)度,確定企業(yè)在新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。(3)資本市場(chǎng)迅速發(fā)展。隨著我國資本市場(chǎng)的迅速發(fā)展,國內(nèi)很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了上市,成功實(shí)現(xiàn)融資。此外,公司兼并和收購也越來越頻繁,甚至很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨國并購。另一方面我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間較短,很多規(guī)范
4、和標(biāo)準(zhǔn)尚不健全,解決好財(cái)務(wù)管理任務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求。(4)電子商務(wù)異軍突起。2000年以來,全球范圍內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展極為迅速,將財(cái)務(wù)管理帶入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。財(cái)務(wù)管理人員需要通過基于網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。這類財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)涉及到資金管理、信息管理、材料管理、薪酬管理等方面。由于網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理軟件的特殊性,安全就顯得極為重要,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員在理財(cái)方法、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及專業(yè)知識(shí)掌握方面提出了更高的要求。二、管理人員必備素質(zhì)分析(1)財(cái)務(wù)理論和財(cái)
5、務(wù)技能?,F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理人員必須掌握財(cái)務(wù)管理理論和財(cái)務(wù)管理技能,這是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ),也是優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員的必備功底。財(cái)務(wù)管理人員要要充分結(jié)合自己所學(xué)的理論知識(shí)觀察和分析和分析問題,在財(cái)務(wù)管理工作中解決好資產(chǎn)方面、負(fù)債方面、所有權(quán)方面、收益方面、費(fèi)用方面、資金方面、報(bào)表方面以及制造成本方面的問題,充分減少工作中的隨意性和盲從性。(2)計(jì)算機(jī)技術(shù)。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,計(jì)算機(jī)技術(shù)成為很多行業(yè)和崗位工作人員的必備技能。財(cái)務(wù)
6、管理人員要扎實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),熟練使用相關(guān)計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,能夠結(jié)合所在企業(yè)實(shí)際進(jìn)行數(shù)據(jù)錄用、財(cái)務(wù)報(bào)表分析以及信息的長(zhǎng)傳和存取。(3)公共關(guān)系能力。公共關(guān)系能力是當(dāng)代優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員的又一項(xiàng)必備技能。熟練掌握一到兩門外語,能夠無障礙地閱讀財(cái)務(wù)管理方面的外文文獻(xiàn),能夠從財(cái)務(wù)管理的角度解讀外文合同。(4)管理能力。財(cái)務(wù)管理人員必須掌握一定的管理能力,從管理的角度更好地解讀本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面問題,在實(shí)際工作中結(jié)合專業(yè)知識(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)
7、方面、經(jīng)營(yíng)方面、管理方面、市場(chǎng)方面、投資方面、金融方面以及法律方面的全面整合,運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)以及財(cái)務(wù)手段對(duì)企業(yè)的預(yù)測(cè)方面、考核方面、決策方面以及計(jì)劃方面作參考。三、創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)對(duì)策(1)明確培養(yǎng)目標(biāo)。高校要充分明確人才培養(yǎng)目標(biāo)。新時(shí)期對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的要求很高,需要知識(shí)面寬泛、綜合素質(zhì)水平高、專業(yè)知識(shí)扎實(shí),能夠熟練使用各種財(cái)務(wù)管理軟件,能夠掌握一門或者數(shù)門外語。(2)優(yōu)化課程設(shè)置。學(xué)校在設(shè)置財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程時(shí),要將會(huì)計(jì)學(xué)科、財(cái)務(wù)學(xué)
8、科、計(jì)算機(jī)學(xué)科、管理類學(xué)科、金融學(xué)科、貿(mào)易學(xué)科、稅務(wù)學(xué)科、法律學(xué)科以及外語學(xué)科納入其中,注重對(duì)財(cái)務(wù)人員在專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力上的培養(yǎng),不局限與校園教育的條條框框。(3)科學(xué)設(shè)置考核機(jī)制。學(xué)校在考核機(jī)制上也要做出相應(yīng)改革,不能一味使用學(xué)分制考核,要注重人才培養(yǎng)的科學(xué)性和持續(xù)性。要充分融合試卷考核、論文考核、場(chǎng)景模擬考核、案例分析以及調(diào)查報(bào)告等手段,在考察學(xué)生專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí),考察學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。(4)學(xué)習(xí)現(xiàn)代高科技財(cái)務(wù)管理技能。
9、學(xué)校要引進(jìn)當(dāng)下最先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件,并結(jié)合本校實(shí)際,開發(fā)財(cái)務(wù)管理模擬課題。通過課題的開展,充分提高學(xué)生的現(xiàn)代高科技財(cái)務(wù)管理技能。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻,本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才困境和對(duì)策探討這一重要議題展開討論,分析了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面面臨的困境,探討了優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員所需的技能,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。參考文獻(xiàn)【l】施平淺談財(cái)務(wù)管理困境[J】現(xiàn)代管理2009[2]吳斌小議現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才的培養(yǎng)【J]優(yōu)秀企業(yè)管
10、理2005[3】張華如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考【J】東方2010企業(yè)導(dǎo)報(bào)2012年第O2期203萬方數(shù)據(jù)一一一二一一一人卻資源企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才困境與對(duì)策探討李惠(河北金融學(xué)院,河北保定071051)【摘要】2002年我國加入世貿(mào)組織以來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,國內(nèi)眾多的企業(yè)在組織形式上、經(jīng)營(yíng)方向上、流動(dòng)資本主、信息傳遞上以及經(jīng)營(yíng)范圍上都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)各方面的妥求越來越高.本文就企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才困境與對(duì)策探
11、討這一重要議題展開討論,分析我國企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面面臨的眾多挑戰(zhàn),并提出了培養(yǎng)我國優(yōu)秀創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理人才的對(duì)策.E關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)創(chuàng)新人才一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的困境概述(I)金融全球化。眾所周知,金融市場(chǎng)是專門進(jìn)行集資操作的特殊市場(chǎng)。企業(yè)可以通過金融市場(chǎng)上出現(xiàn)的多種融資方式實(shí)現(xiàn)集資。目前,金融市場(chǎng)全球化趨勢(shì)越來越明顯,從2008年的美國次債危機(jī)以及2011年的美債危機(jī)、美債危機(jī)對(duì)全球金融市場(chǎng)的破壞以及對(duì)世界各國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊就可
12、見一斑。金融全球化的不斷推進(jìn),需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,不斷適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。(2)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)相比,在固定資產(chǎn)如廠房、設(shè)備等方面的投資大大減少,在人才方面的投資大大增加。財(cái)務(wù)管理人員需要順應(yīng)這一新形勢(shì),合理、科學(xué)考察知識(shí)資本對(duì)企業(yè)效益的貢獻(xiàn)度,確定企業(yè)在新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。(3)資本市場(chǎng)迅速發(fā)展。隨著我國資本市場(chǎng)的迅速發(fā)展,國內(nèi)很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了上市,成
13、功實(shí)現(xiàn)融資。此外,公司兼并和收購也越來越頻繁,甚至很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨國并購。另一方面我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間較短,很多規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)尚不健全,解決好財(cái)務(wù)管理任務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求。(4)電子商務(wù)異軍突起。2000年以來,全球范圍內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展極為迅速,將財(cái)務(wù)管理帶入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。財(cái)務(wù)管理人員需要通過基于網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。這類財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)涉及到資金管理、信息管理、材料管理、薪酬管理等方面。由于網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理軟件的特殊性,安全就顯得極為重要
14、,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員在理財(cái)方法、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及專業(yè)知識(shí)掌握方面提出了更高的要求。二、管理人員必備素質(zhì)分析(I)財(cái)務(wù)理論和財(cái)務(wù)技能?,F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理人員必須掌握財(cái)務(wù)管理理論和財(cái)務(wù)管理技能,這是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ),也是優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員的必備功底。財(cái)務(wù)管理人員要要充分結(jié)合自己所學(xué)的理論知識(shí)觀察和分析和分析問題,在財(cái)務(wù)管理工作中解決好資產(chǎn)方面、負(fù)債方面、所有權(quán)方面、收益方面、費(fèi)用方面、資金方面、報(bào)表方面以及制造成本方面的問題,充分減少工作中的隨意性和盲從
15、性。(2)計(jì)算機(jī)技術(shù)。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,計(jì)算機(jī)技術(shù)成為很多行業(yè)和崗位工作人員的必備技能。財(cái)務(wù)管理人員要扎實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),熟練使用相關(guān)計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,能夠結(jié)合所在企業(yè)實(shí)際進(jìn)行數(shù)據(jù)錄用、財(cái)務(wù)報(bào)表分析以及信息的長(zhǎng)傳和存取。(3)公共關(guān)系能力。公共關(guān)系能力是當(dāng)代優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員的又一項(xiàng)必備技能。熟練掌握一到兩門外語,能夠無障礙地閱讀財(cái)務(wù)管理方面的外文文獻(xiàn),能夠從財(cái)務(wù)管理的角度解讀外文合同。(4)管理能力。財(cái)
16、務(wù)管理人員必須掌握一定的管理能力,從管理的角度更好地解讀本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面問題,在實(shí)際工作中結(jié)合專業(yè)知識(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)方面、經(jīng)營(yíng)方面、管理方面、市場(chǎng)方面、投資方面、金融方面以及法律方面的全面整合,運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)以及財(cái)務(wù)手段對(duì)企業(yè)的預(yù)測(cè)方面、考核方面、決策方面以及計(jì)劃方面作參考。三、創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)對(duì)策(I)明確培養(yǎng)目標(biāo)。高校要充分明確人才培養(yǎng)目標(biāo)。新時(shí)期對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的要求很高,需要知識(shí)面寬泛、綜合素質(zhì)水平高、專業(yè)知識(shí)扎實(shí),能夠熟練使
17、用各種財(cái)務(wù)管理軟件,能夠掌握一門或者數(shù)門外語。(2)優(yōu)化課程設(shè)置。學(xué)校在設(shè)置財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程時(shí),要將會(huì)計(jì)學(xué)科、財(cái)務(wù)學(xué)科、計(jì)算機(jī)學(xué)科、管理類學(xué)科、金融學(xué)科、貿(mào)易學(xué)科、稅務(wù)學(xué)科、法律學(xué)科以及外語學(xué)科納入其中,注重對(duì)財(cái)務(wù)人員在專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力上的培養(yǎng),不局限與校園教育的條條框框。(3)科學(xué)設(shè)置考核機(jī)制。學(xué)校在考核機(jī)制上也要做出相應(yīng)改革,不能一昧使用學(xué)分制考核,要注重人才培養(yǎng)的科學(xué)性和持續(xù)性。要充分融合試卷考核、論文考核、場(chǎng)景模擬考核、案例
18、分析以及調(diào)查報(bào)告等手段,在考察學(xué)生專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí),考察學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。(4)學(xué)習(xí)現(xiàn)代高科技財(cái)務(wù)管理技能。學(xué)校要引進(jìn)當(dāng)下最先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件,并結(jié)合本校實(shí)際,開發(fā)財(cái)務(wù)管理模擬課題。通過課題的開展,充分提高學(xué)生的現(xiàn)代高科技財(cái)務(wù)管理技能。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻,本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才困境和對(duì)策探討這一重要議題展開討論,分析了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面面臨的困境,探討了優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員所需的技能,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。
19、參考文獻(xiàn)[1]施平.淺談財(cái)務(wù)管理困境問.現(xiàn)代管理.2009[2]吳斌.小議現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才的培養(yǎng)[耳優(yōu)秀企業(yè)管理.2005[3]張華.如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考[幾東方.2010企業(yè)導(dǎo)報(bào)2012年第02期203人力資源企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才困境與對(duì)策探討李惠(河北金融學(xué)院,河北保定071051)【摘要]2002年我國加入世貿(mào)組織以來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,國內(nèi)眾多的企業(yè)在組織形式上、經(jīng)營(yíng)方向上、流動(dòng)資本上、信息傳遞上
20、以及經(jīng)營(yíng)范圍上都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)各方面的要求越來越高。本文就企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才困境與對(duì)策探討這一重要議題展開討論,分析我國企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面面臨的眾多挑戰(zhàn),并提出了培養(yǎng)我國優(yōu)秀創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理人才的對(duì)策?!娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管JE;人才培養(yǎng);創(chuàng)新人才一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的困境概述(1)金融全球化。眾所周知,金融市場(chǎng)是專門進(jìn)行集資操作的特殊市場(chǎng)。企業(yè)可以通過金融市場(chǎng)上出現(xiàn)的多種融資方式實(shí)現(xiàn)集資。目前,金融市場(chǎng)全球化趨勢(shì)越來越明顯,從20
21、08年的美國次債危機(jī)以及2011年的美債危機(jī)、美債危機(jī)對(duì)全球金融市場(chǎng)的破壞以及對(duì)世界各國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊就可見一斑。金融全球化的不斷推進(jìn),需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,不斷適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。(2)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)相比,在固定資產(chǎn)如廠房、設(shè)備等方面的投資大大減少,在人才方面的投資大大增加。財(cái)務(wù)管理人員需要順應(yīng)這一新形勢(shì),合理、科學(xué)考察知識(shí)資本對(duì)企業(yè)效益的貢獻(xiàn)度,確定企
22、業(yè)在新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。(3)資本市場(chǎng)迅速發(fā)展。隨著我國資本市場(chǎng)的迅速發(fā)展,國內(nèi)很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了上市,成功實(shí)現(xiàn)融資。此外,公司兼并和收購也越來越頻繁,甚至很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨國并購。另一方面我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間較短,很多規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)尚不健全,解決好財(cái)務(wù)管理任務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求。(4)電子商務(wù)異軍突起。2000年以來,全球范圍內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展極為迅速,將財(cái)務(wù)管理帶入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。財(cái)務(wù)管理人員需要通過基于網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。這類財(cái)務(wù)管
23、理系統(tǒng)涉及到資金管理、信息管理、材料管理、薪酬管理等方面。由于網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理軟件的特殊性,安全就顯得極為重要,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員在理財(cái)方法、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及專業(yè)知識(shí)掌握方面提出了更高的要求。二、管理人員必備素質(zhì)分析(1)財(cái)務(wù)理論和財(cái)務(wù)技能?,F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理人員必須掌握財(cái)務(wù)管理理論和財(cái)務(wù)管理技能,這是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ),也是優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員的必備功底。財(cái)務(wù)管理人員要要充分結(jié)合自己所學(xué)的理論知識(shí)觀察和分析和分析問題,在財(cái)務(wù)管理工作中解決好資產(chǎn)方面、負(fù)債方
24、面、所有權(quán)方面、收益方面、費(fèi)用方面、資金方面、報(bào)表方面以及制造成本方面的問題,充分減少工作中的隨意性和盲從性。(2)計(jì)算機(jī)技術(shù)。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,計(jì)算機(jī)技術(shù)成為很多行業(yè)和崗位工作人員的必備技能。財(cái)務(wù)管理人員要扎實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),熟練使用相關(guān)計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,能夠結(jié)合所在企業(yè)實(shí)際進(jìn)行數(shù)據(jù)錄用、財(cái)務(wù)報(bào)表分析以及信息的長(zhǎng)傳和存取。(3)公共關(guān)系能力。公共關(guān)系能力是當(dāng)代優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員的又一項(xiàng)必備技能。熟練掌握
25、一到兩門外語,能夠無障礙地閱讀財(cái)務(wù)管理方面的外文文獻(xiàn),能夠從財(cái)務(wù)管理的角度解讀外文合同。(4)管理能力。財(cái)務(wù)管理人員必須掌握一定的管理能力,從管理的角度更好地解讀本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面問題,在實(shí)際工作中結(jié)合專業(yè)知識(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)方面、經(jīng)營(yíng)方面、管理方面、市場(chǎng)方面、投資方面、金融方面以及法律方面的全面整合,運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)以及財(cái)務(wù)手段對(duì)企業(yè)的預(yù)測(cè)方面、考核方面、決策方面以及計(jì)劃方面作參考。三、創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)對(duì)策(1)明確培養(yǎng)目標(biāo)。高校要充分
26、明確人才培養(yǎng)目標(biāo)。新時(shí)期對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的要求很高,需要知識(shí)面寬泛、綜合素質(zhì)水平高、專業(yè)知識(shí)扎實(shí),能夠熟練使用各種財(cái)務(wù)管理軟件,能夠掌握一門或者數(shù)門外語。(2)優(yōu)化課程設(shè)置。學(xué)校在設(shè)置財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程時(shí),要將會(huì)計(jì)學(xué)科、財(cái)務(wù)學(xué)科、計(jì)算機(jī)學(xué)科、管理類學(xué)科、金融學(xué)科、貿(mào)易學(xué)科、稅務(wù)學(xué)科、法律學(xué)科以及外語學(xué)科納入其中,注重對(duì)財(cái)務(wù)人員在專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力上的培養(yǎng),不局限與校園教育的條條框框。(3)科學(xué)設(shè)置考核機(jī)制。學(xué)校在考核機(jī)制上也要做出相應(yīng)改革
27、,不能一味使用學(xué)分制考核,要注重人才培養(yǎng)的科學(xué)性和持續(xù)性。要充分融合試卷考核、論文考核、場(chǎng)景模擬考核、案例分析以及調(diào)查報(bào)告等手段,在考察學(xué)生專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí),考察學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。(4)學(xué)習(xí)現(xiàn)代高科技財(cái)務(wù)管理技能。學(xué)校要引進(jìn)當(dāng)下最先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件,并結(jié)合本校實(shí)際,開發(fā)財(cái)務(wù)管理模擬課題。通過課題的開展,充分提高學(xué)生的現(xiàn)代高科技財(cái)務(wù)管理技能。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻,本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才困境和對(duì)策探討這一重要
28、議題展開討論,分析了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面面臨的困境,探討了優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員所需的技能,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。參考文獻(xiàn)【l】施平淺談財(cái)務(wù)管理困境[J】現(xiàn)代管理2009[2]吳斌小議現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才的培養(yǎng)【J]優(yōu)秀企業(yè)管理2005[3】張華如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考【J】東方2010企業(yè)導(dǎo)報(bào)2012年第O2期203萬方數(shù)據(jù)一一一二一一一人卻資源企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才困境與對(duì)策探討李惠(河北金融學(xué)院,河北保定071051)【摘要】20
29、02年我國加入世貿(mào)組織以來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,國內(nèi)眾多的企業(yè)在組織形式上、經(jīng)營(yíng)方向上、流動(dòng)資本主、信息傳遞上以及經(jīng)營(yíng)范圍上都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)各方面的妥求越來越高.本文就企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才困境與對(duì)策探討這一重要議題展開討論,分析我國企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面面臨的眾多挑戰(zhàn),并提出了培養(yǎng)我國優(yōu)秀創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理人才的對(duì)策.E關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)創(chuàng)新人才一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的困境概述(I)金融全球化。眾所周知,金融市場(chǎng)是專門
30、進(jìn)行集資操作的特殊市場(chǎng)。企業(yè)可以通過金融市場(chǎng)上出現(xiàn)的多種融資方式實(shí)現(xiàn)集資。目前,金融市場(chǎng)全球化趨勢(shì)越來越明顯,從2008年的美國次債危機(jī)以及2011年的美債危機(jī)、美債危機(jī)對(duì)全球金融市場(chǎng)的破壞以及對(duì)世界各國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊就可見一斑。金融全球化的不斷推進(jìn),需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,不斷適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。(2)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)相比,在固定資產(chǎn)如廠房、設(shè)備等方面的投資
31、大大減少,在人才方面的投資大大增加。財(cái)務(wù)管理人員需要順應(yīng)這一新形勢(shì),合理、科學(xué)考察知識(shí)資本對(duì)企業(yè)效益的貢獻(xiàn)度,確定企業(yè)在新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。(3)資本市場(chǎng)迅速發(fā)展。隨著我國資本市場(chǎng)的迅速發(fā)展,國內(nèi)很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了上市,成功實(shí)現(xiàn)融資。此外,公司兼并和收購也越來越頻繁,甚至很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨國并購。另一方面我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間較短,很多規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)尚不健全,解決好財(cái)務(wù)管理任務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求。(4)電子商務(wù)異軍突起。2000年以
32、來,全球范圍內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展極為迅速,將財(cái)務(wù)管理帶入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。財(cái)務(wù)管理人員需要通過基于網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。這類財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)涉及到資金管理、信息管理、材料管理、薪酬管理等方面。由于網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理軟件的特殊性,安全就顯得極為重要,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員在理財(cái)方法、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及專業(yè)知識(shí)掌握方面提出了更高的要求。二、管理人員必備素質(zhì)分析(I)財(cái)務(wù)理論和財(cái)務(wù)技能?,F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理人員必須掌握財(cái)務(wù)管理理論和財(cái)務(wù)管理技能,這是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ),也是優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人
33、員的必備功底。財(cái)務(wù)管理人員要要充分結(jié)合自己所學(xué)的理論知識(shí)觀察和分析和分析問題,在財(cái)務(wù)管理工作中解決好資產(chǎn)方面、負(fù)債方面、所有權(quán)方面、收益方面、費(fèi)用方面、資金方面、報(bào)表方面以及制造成本方面的問題,充分減少工作中的隨意性和盲從性。(2)計(jì)算機(jī)技術(shù)。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,計(jì)算機(jī)技術(shù)成為很多行業(yè)和崗位工作人員的必備技能。財(cái)務(wù)管理人員要扎實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),熟練使用相關(guān)計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,能夠結(jié)合所在企業(yè)實(shí)際進(jìn)行數(shù)據(jù)錄用
34、、財(cái)務(wù)報(bào)表分析以及信息的長(zhǎng)傳和存取。(3)公共關(guān)系能力。公共關(guān)系能力是當(dāng)代優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員的又一項(xiàng)必備技能。熟練掌握一到兩門外語,能夠無障礙地閱讀財(cái)務(wù)管理方面的外文文獻(xiàn),能夠從財(cái)務(wù)管理的角度解讀外文合同。(4)管理能力。財(cái)務(wù)管理人員必須掌握一定的管理能力,從管理的角度更好地解讀本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面問題,在實(shí)際工作中結(jié)合專業(yè)知識(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)方面、經(jīng)營(yíng)方面、管理方面、市場(chǎng)方面、投資方面、金融方面以及法律方面的全面整合,運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)以及財(cái)務(wù)手段
35、對(duì)企業(yè)的預(yù)測(cè)方面、考核方面、決策方面以及計(jì)劃方面作參考。三、創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)對(duì)策(I)明確培養(yǎng)目標(biāo)。高校要充分明確人才培養(yǎng)目標(biāo)。新時(shí)期對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的要求很高,需要知識(shí)面寬泛、綜合素質(zhì)水平高、專業(yè)知識(shí)扎實(shí),能夠熟練使用各種財(cái)務(wù)管理軟件,能夠掌握一門或者數(shù)門外語。(2)優(yōu)化課程設(shè)置。學(xué)校在設(shè)置財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程時(shí),要將會(huì)計(jì)學(xué)科、財(cái)務(wù)學(xué)科、計(jì)算機(jī)學(xué)科、管理類學(xué)科、金融學(xué)科、貿(mào)易學(xué)科、稅務(wù)學(xué)科、法律學(xué)科以及外語學(xué)科納入其中,注重對(duì)財(cái)務(wù)人員
36、在專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力上的培養(yǎng),不局限與校園教育的條條框框。(3)科學(xué)設(shè)置考核機(jī)制。學(xué)校在考核機(jī)制上也要做出相應(yīng)改革,不能一昧使用學(xué)分制考核,要注重人才培養(yǎng)的科學(xué)性和持續(xù)性。要充分融合試卷考核、論文考核、場(chǎng)景模擬考核、案例分析以及調(diào)查報(bào)告等手段,在考察學(xué)生專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí),考察學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。(4)學(xué)習(xí)現(xiàn)代高科技財(cái)務(wù)管理技能。學(xué)校要引進(jìn)當(dāng)下最先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件,并結(jié)合本校實(shí)際,開發(fā)財(cái)務(wù)管理模擬課題。通過課題的開展,充分提高學(xué)生
37、的現(xiàn)代高科技財(cái)務(wù)管理技能。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻,本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才困境和對(duì)策探討這一重要議題展開討論,分析了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面面臨的困境,探討了優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員所需的技能,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。參考文獻(xiàn)[1]施平.淺談財(cái)務(wù)管理困境問.現(xiàn)代管理.2009[2]吳斌.小議現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才的培養(yǎng)[耳優(yōu)秀企業(yè)管理.2005[3]張華.如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考[幾東方.2010企業(yè)導(dǎo)報(bào)2012年第02期2
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