淺析石油企業(yè)安全經(jīng)驗分享活動

1、16價值工程淺析石油企業(yè)安全經(jīng)驗分享活動SimpleAnalysisOilPetroleumIndustrySafetyExperienceSharingActivity王順義①WangShunyi；張$1J②ZhangGang；陳增平①ChenZengping(①中國石油安全環(huán)保技術(shù)研究院，北京100083：②中國石油工程建設(shè)公司，北京100120)(①cNPcSafetyEnvironmentTechnicalResearchIns

2、titute，Beijing100083，China；(墓)CNPCEngineeringConstructionCompany，Beijing100120，China)摘要：安全經(jīng)驗分享是中石油各企業(yè)積極開展的一項活動，旨在提高全員健康安全環(huán)保意識和理念，從而實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展本文從安全經(jīng)驗分享的內(nèi)容、實現(xiàn)方式及重要性方面分別進(jìn)行了闡述Abstract：Safetyexperiencesharingisanactivitywhichth

3、eenterprisesofCNPCactivelycarryoutItsaimistorai8eallstaffshealthysafetyenvironmentalideaandprincipleandtealizeenterprisesafetydevelopmentutm06tThepaperdiscussesfromaspectssuchfitsthecontentofsafetyexperiencesharing，reali

4、zationmodeanditsimportance關(guān)鍵詞：安全經(jīng)驗分享；安全；HSEKeywords：safetyexperiencesharing；safety；HSE中圖分類號：TE28文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A1安全經(jīng)驗分享定義及內(nèi)容11安全經(jīng)驗分享的定義安全經(jīng)驗分享”I是指將本人親身經(jīng)歷或所聞所見的安全、環(huán)保和健康方面的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、實用常識等總結(jié)出來，在會議、培訓(xùn)班等集體活動前進(jìn)行宣傳、從而使教育、經(jīng)驗、嘗

5、試得到分享和推廣的一項活動。安全經(jīng)驗分享是以“分享活動”為形式，以“安全經(jīng)驗”為載體，以“提高安全管理水平”為最終目的。12安全經(jīng)驗分享的內(nèi)容安全經(jīng)驗分享內(nèi)容很廣泛，凡涉及健康、安全和環(huán)保方面的文字、視頻等案例資料均可以作為分享材料。其中包括：八小時內(nèi)工作中的HSE經(jīng)驗或教訓(xùn)，j＼／J、時以外的經(jīng)驗或經(jīng)歷，書籍或電視或報刊雜志看到安全做法及不安全故事等。2如何開展安全經(jīng)驗分事21利用集團(tuán)公司HSE信息系統(tǒng)管理平臺HSE信息系統(tǒng)是集團(tuán)公司

6、建成的先進(jìn)、集成、統(tǒng)一和共享的HSE管理平臺。HSE信息系統(tǒng)門戶專門設(shè)置了安全經(jīng)驗分享專欄，包括兩個小專欄：每日精選和視頻拾萃。其中“每日精選”材料來源于約5萬名系統(tǒng)用戶錄入的有價值的分享材料；“視頻拾萃”來源于集團(tuán)公司及各企業(yè)上報的關(guān)于交通安全、違章作業(yè)、辦公室安全等視頻，利用形象生動的案例告誡大家如何規(guī)范自己的安全行為。22利用各級安全活動目前，集團(tuán)公司內(nèi)部的大型會議、職工大會、安全例會等各種會議將安全作為第一項專門議題，首先要開展

7、安全經(jīng)驗分享，并且這種形式被固定下來。會議一般由主持人或l到2名參會人員將自己親身經(jīng)歷或所見聞的有關(guān)HSE方面的事件以講故事的方式將其發(fā)生的經(jīng)過，產(chǎn)生的危害，經(jīng)歷人的感受和應(yīng)汲取的教訓(xùn)與他人分享，參會人員隨后暢談感想。在班組安全活動、交接班講話等基層具體活動中，各個員工輪流講述工作注意事項等，逐步強(qiáng)化和鞏固風(fēng)險防范知識與技能。通過員工的分享，確保同類崗位或相近崗位的人員熟知崗位風(fēng)險并掌握控制方法，讓員工在聽故事和分析故事的過程中潛移默化

8、地提高自身安全意識并自然地參與安全活動，進(jìn)一步宣傳和普及HSE管理理念，積極營造員工之間互相分享和監(jiān)督的HSE管理氛圍。23利用宣傳欄、板報等方式通過制作宣傳欄、辦板報、懸掛橫幅等多種形式開展安全知識宣傳活動，將安全知識、安全經(jīng)驗布設(shè)在工作場所內(nèi)外，提醒員工時刻牢記“安全第一”，充分認(rèn)識“安全工作無小事”，將日常工作做精、做細(xì)，為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)無事故打下堅實基礎(chǔ)。此外，還可以在網(wǎng)絡(luò)、期刊上發(fā)表安全相關(guān)論文，將自己及本單位的經(jīng)驗傳遞給更

9、多人。3開展安全經(jīng)驗分享的重要意義31強(qiáng)化安全管理，防患于未然安全工程師海因里希提出的作者簡介：王順義(1981一)，女，漢族，碩士學(xué)歷，中級工程師，目前主要從事HSE管理工作。文章編號：1006431I(2010)27001601“海因里希安全法則”即30000：3000：300：29：1法則，說明了要預(yù)防死亡重傷事故，必須預(yù)防輕傷事故；要預(yù)防輕傷事故，必須預(yù)防無傷害未遂事件；要預(yù)防無傷害未遂事件，必須消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)。

10、只有消除了金字塔的根基，才能達(dá)到消除塔尖的目的。在實際生產(chǎn)中，總有很多人對隱患、不安全行為和不安全狀態(tài)可能導(dǎo)致的后果認(rèn)識不夠，造成風(fēng)險未能及時得到控制。如果一個企業(yè)或組織中各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員能以身作則，積極開展安全經(jīng)驗分享活動，主動引導(dǎo)員工注意安全，及時進(jìn)行風(fēng)險識別和控制，那么身處這種環(huán)境的其他人也會被這種強(qiáng)烈的安全文化氛圍所感染，自覺提高自身安全意識和覺悟，從而規(guī)范自身的不安全習(xí)慣和做法。32改進(jìn)培訓(xùn)形式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果安全培訓(xùn)是安

11、全管理的重點內(nèi)容之一，最普遍的教育方式就是領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人員在臺上給臺下員工讀文件，講經(jīng)驗等，方式及內(nèi)容較為枯燥。并且員工被動參與，被動學(xué)習(xí)，員工的積極性不高。而安全經(jīng)驗分享活動是一種新型的教育方式，它實現(xiàn)了培訓(xùn)角色的轉(zhuǎn)變，由領(lǐng)導(dǎo)講員工聽的“填鴨式”被動安全教育方式，轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工自己講大家聽的“參與互動式”主動安全教育方式。安全經(jīng)驗分享活動提供了一個互相交流和分享信息的平臺，最大程度地激發(fā)員工參與安全管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。33加強(qiáng)HS

12、E管理，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)安全文化建設(shè)中，要以開展安全經(jīng)驗分享為手段，以培育組織成員安全價值觀和安全理念為主線，以提高安全意識為重點。各級領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭開展安全經(jīng)驗分享，樹立良好的作風(fēng)形象，俗話說的好喊破嗓子不如干出樣子，各級領(lǐng)導(dǎo)只有通過以身作則的良好個人安全行為，感染和影響員工行為，才能使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。開展安全經(jīng)驗分享活動很重要，但是如何成功推行是我們應(yīng)該

13、慎重思考的問題。開展安全經(jīng)驗分享活動忌走過場，要注重實際效果；忌眉毛胡子一把抓，要有實用性：忌斷斷續(xù)續(xù)、半途而廢，要長期持續(xù)開展。只有真正把安全經(jīng)驗分享活動當(dāng)作一件重要的事情來干、來做、來抓，才能真正起到提高員工安全意識的作用。4結(jié)論開展安全經(jīng)驗分享活動，通過形成以HSE為核心的安全管理企業(yè)文化，使企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)的最終目的。通過堅持不懈地開展安全經(jīng)驗分享活動，激勵員工互相學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)員工糾正自身不安全行為，樹立良好的HSE行為準(zhǔn)則，

14、逐步使員工在思想上從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我會安全”。引?dǎo)員工積極開展危害因素識別評價、隱患排查治理等工作，使各類危害在萌芽階段得到有效控制，真正做到“防患于未然”，推動安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。參考文獻(xiàn)：【1】賀榮芳落實HSE管理原則是各級管理者的規(guī)定動作IN]中國石油報，2009—03—05(003)萬方數(shù)據(jù)16價值工程淺析石油企業(yè)安全經(jīng)驗分享活動SimpleAnalysisOilPetroleumIndustrySafet

15、yExperienceSharingActivity王順義①WangShunyi；張$1J②ZhangGang；陳增平①ChenZengping(①中國石油安全環(huán)保技術(shù)研究院，北京100083：②中國石油工程建設(shè)公司，北京100120)(①cNPcSafetyEnvironmentTechnicalResearchInstitute，Beijing100083，China；(墓)CNPCEngineeringConstructionCo

16、mpany，Beijing100120，China)摘要：安全經(jīng)驗分享是中石油各企業(yè)積極開展的一項活動，旨在提高全員健康安全環(huán)保意識和理念，從而實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展本文從安全經(jīng)驗分享的內(nèi)容、實現(xiàn)方式及重要性方面分別進(jìn)行了闡述Abstract：SafetyexperiencesharingisanactivitywhichtheenterprisesofCNPCactivelycarryoutItsaimistorai8eallstaffsh

17、ealthysafetyenvironmentalideaandprincipleandtealizeenterprisesafetydevelopmentutm06tThepaperdiscussesfromaspectssuchfitsthecontentofsafetyexperiencesharing，realizationmodeanditsimportance關(guān)鍵詞：安全經(jīng)驗分享；安全；HSEKeywords：safetye

18、xperiencesharing；safety；HSE中圖分類號：TE28文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A1安全經(jīng)驗分享定義及內(nèi)容11安全經(jīng)驗分享的定義安全經(jīng)驗分享”I是指將本人親身經(jīng)歷或所聞所見的安全、環(huán)保和健康方面的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、實用常識等總結(jié)出來，在會議、培訓(xùn)班等集體活動前進(jìn)行宣傳、從而使教育、經(jīng)驗、嘗試得到分享和推廣的一項活動。安全經(jīng)驗分享是以“分享活動”為形式，以“安全經(jīng)驗”為載體，以“提高安全管理水平”為最終目的

19、。12安全經(jīng)驗分享的內(nèi)容安全經(jīng)驗分享內(nèi)容很廣泛，凡涉及健康、安全和環(huán)保方面的文字、視頻等案例資料均可以作為分享材料。其中包括：八小時內(nèi)工作中的HSE經(jīng)驗或教訓(xùn)，j＼／J、時以外的經(jīng)驗或經(jīng)歷，書籍或電視或報刊雜志看到安全做法及不安全故事等。2如何開展安全經(jīng)驗分事21利用集團(tuán)公司HSE信息系統(tǒng)管理平臺HSE信息系統(tǒng)是集團(tuán)公司建成的先進(jìn)、集成、統(tǒng)一和共享的HSE管理平臺。HSE信息系統(tǒng)門戶專門設(shè)置了安全經(jīng)驗分享專欄，包括兩個小專欄：每日精選和

20、視頻拾萃。其中“每日精選”材料來源于約5萬名系統(tǒng)用戶錄入的有價值的分享材料；“視頻拾萃”來源于集團(tuán)公司及各企業(yè)上報的關(guān)于交通安全、違章作業(yè)、辦公室安全等視頻，利用形象生動的案例告誡大家如何規(guī)范自己的安全行為。22利用各級安全活動目前，集團(tuán)公司內(nèi)部的大型會議、職工大會、安全例會等各種會議將安全作為第一項專門議題，首先要開展安全經(jīng)驗分享，并且這種形式被固定下來。會議一般由主持人或l到2名參會人員將自己親身經(jīng)歷或所見聞的有關(guān)HSE方面的事件以

21、講故事的方式將其發(fā)生的經(jīng)過，產(chǎn)生的危害，經(jīng)歷人的感受和應(yīng)汲取的教訓(xùn)與他人分享，參會人員隨后暢談感想。在班組安全活動、交接班講話等基層具體活動中，各個員工輪流講述工作注意事項等，逐步強(qiáng)化和鞏固風(fēng)險防范知識與技能。通過員工的分享，確保同類崗位或相近崗位的人員熟知崗位風(fēng)險并掌握控制方法，讓員工在聽故事和分析故事的過程中潛移默化地提高自身安全意識并自然地參與安全活動，進(jìn)一步宣傳和普及HSE管理理念，積極營造員工之間互相分享和監(jiān)督的HSE管理氛圍

22、。23利用宣傳欄、板報等方式通過制作宣傳欄、辦板報、懸掛橫幅等多種形式開展安全知識宣傳活動，將安全知識、安全經(jīng)驗布設(shè)在工作場所內(nèi)外，提醒員工時刻牢記“安全第一”，充分認(rèn)識“安全工作無小事”，將日常工作做精、做細(xì)，為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)無事故打下堅實基礎(chǔ)。此外，還可以在網(wǎng)絡(luò)、期刊上發(fā)表安全相關(guān)論文，將自己及本單位的經(jīng)驗傳遞給更多人。3開展安全經(jīng)驗分享的重要意義31強(qiáng)化安全管理，防患于未然安全工程師海因里希提出的作者簡介：王順義(1981一)，

23、女，漢族，碩士學(xué)歷，中級工程師，目前主要從事HSE管理工作。文章編號：1006431I(2010)27001601“海因里希安全法則”即30000：3000：300：29：1法則，說明了要預(yù)防死亡重傷事故，必須預(yù)防輕傷事故；要預(yù)防輕傷事故，必須預(yù)防無傷害未遂事件；要預(yù)防無傷害未遂事件，必須消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)。只有消除了金字塔的根基，才能達(dá)到消除塔尖的目的。在實際生產(chǎn)中，總有很多人對隱患、不安全行為和不安全狀態(tài)可能導(dǎo)致的后果認(rèn)

24、識不夠，造成風(fēng)險未能及時得到控制。如果一個企業(yè)或組織中各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員能以身作則，積極開展安全經(jīng)驗分享活動，主動引導(dǎo)員工注意安全，及時進(jìn)行風(fēng)險識別和控制，那么身處這種環(huán)境的其他人也會被這種強(qiáng)烈的安全文化氛圍所感染，自覺提高自身安全意識和覺悟，從而規(guī)范自身的不安全習(xí)慣和做法。32改進(jìn)培訓(xùn)形式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果安全培訓(xùn)是安全管理的重點內(nèi)容之一，最普遍的教育方式就是領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人員在臺上給臺下員工讀文件，講經(jīng)驗等，方式及內(nèi)容較為枯燥。并且員工

25、被動參與，被動學(xué)習(xí)，員工的積極性不高。而安全經(jīng)驗分享活動是一種新型的教育方式，它實現(xiàn)了培訓(xùn)角色的轉(zhuǎn)變，由領(lǐng)導(dǎo)講員工聽的“填鴨式”被動安全教育方式，轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工自己講大家聽的“參與互動式”主動安全教育方式。安全經(jīng)驗分享活動提供了一個互相交流和分享信息的平臺，最大程度地激發(fā)員工參與安全管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。33加強(qiáng)HSE管理，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)安全文化建設(shè)中，要以開展安全經(jīng)驗分享為手段，以培育組織成員安全價值觀和安全理念為主線

26、，以提高安全意識為重點。各級領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭開展安全經(jīng)驗分享，樹立良好的作風(fēng)形象，俗話說的好喊破嗓子不如干出樣子，各級領(lǐng)導(dǎo)只有通過以身作則的良好個人安全行為，感染和影響員工行為，才能使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。開展安全經(jīng)驗分享活動很重要，但是如何成功推行是我們應(yīng)該慎重思考的問題。開展安全經(jīng)驗分享活動忌走過場，要注重實際效果；忌眉毛胡子一把抓，要有實用性：忌斷斷續(xù)續(xù)、半途而廢，要長

27、期持續(xù)開展。只有真正把安全經(jīng)驗分享活動當(dāng)作一件重要的事情來干、來做、來抓，才能真正起到提高員工安全意識的作用。4結(jié)論開展安全經(jīng)驗分享活動，通過形成以HSE為核心的安全管理企業(yè)文化，使企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)的最終目的。通過堅持不懈地開展安全經(jīng)驗分享活動，激勵員工互相學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)員工糾正自身不安全行為，樹立良好的HSE行為準(zhǔn)則，逐步使員工在思想上從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我會安全”。引?dǎo)員工積極開展危害因素識別評價、隱患排查治理等工作，使