創(chuàng)業(yè)投資公司內部管理制度匯編

1、XX創(chuàng)業(yè)投資有限公司內部管理制度（試行）揚中市創(chuàng)業(yè)投資有限公司內部管理制度11業(yè)務管理制度——業(yè)務流程指引業(yè)務流程指引1、資本金保證充裕和安全的資本金。2、項目搜集項目來源一：XX市內有一定規(guī)模和實力的科技型企業(yè)；項目來源二：XX市外有需求的準上市企業(yè)，其較為貼近資本市場，退出渠道暢通，且回收期短，回報豐厚；項目來源三：公司專門人員研究國內外新技術和資本市場，通過洽談、電話、網上信息等尋找項目。3、項目初審經營管理機構接到商業(yè)計劃書或項

2、目推薦后，在10個工作日內決定是否合乎要求，并提出初審意見，填寫《項目概況表》，項目經編號、分類、入庫保存。4、保密協(xié)議在要求提供完整的商業(yè)計劃書之前，經營管理機構須與客戶簽訂保密協(xié)議；如企業(yè)一開始提供的就是完整的商業(yè)計劃書，則經營管理機構在接受對方的商業(yè)計劃書后，即應與對方簽訂保密協(xié)定。5、立項申請與立項項目初審后，認為需要對目標企業(yè)作進一步的調查研究的，經營管理機構應填寫《立項審批表》報決策機構，決策機構在兩個工作日內完成立項許可，

3、經許可的項目可以進行盡責調查。6、盡責調查階段立項許可后，經營管理機構應到企業(yè)進行盡責調查，撰寫完成《盡責調查報告書》，認為可以進行投資的企業(yè)或項目，經營管理機構應填寫《投資建議書》，盡責調查報告應在30個工作日內完成。7、投資決策委員會審查董事會下設投資決策委員會，決定投資事項的取舍。投資決策委員會采取會議和信函兩種方式，投資項目應取得委員會80%委員投票通過。所有內部審查工作自接到經營管理機構提交的完整的材料之日起十個工作日內完成，

4、必須形成《投資決策委員會決策意見表》報董事會審議，經董事會通過后，形成決議。如在項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)與《盡責調查報告書》不相符的事件，董事會應將事項發(fā)回經營管理機構重新調查，由經營管理機構重新調查并撰寫情況說明提交董事會投資決策委員會再進行決策。8、簽訂投資協(xié)議經股東會和董事會決定投資的項目，在經公司法律顧問出具相關法律意見報告后，由法律顧問審核《投資意見書》，再由董事長或授權代表與客戶簽訂《投資協(xié)議書》。9、對項目、企業(yè)的跟蹤管理在投

5、資協(xié)議生效后，經營管理機構必須對項目和企業(yè)進行跟蹤和管理，除了監(jiān)控企業(yè)經營進展外，還應提供相關戰(zhàn)略性和策略性的咨詢和其他增值型服務。使企業(yè)盡可能在較短時間內增值。跟蹤管理的具體內容有：a，定期（每月或每季，視項目企業(yè)的具體情況而定）取得項目企業(yè)的財務會計報表，重要銷售合同等，以分析、整理、編制成《企業(yè)情況月度分析表》；b，參加企業(yè)重要會議，包括企業(yè)股東會、董事會和其他在《投資協(xié)議書》中明確的具有知情權的會議，并形成《會議記錄》；c，每季

6、度至少對企業(yè)進行一次訪談，就生產經營情況和企業(yè)面臨的重大問題提出意見，并形成《企業(yè)情況季度調查報告》10、投資的退出在項目立項之初，經營管理機構即要為投資退出設計方案，并隨著項目進展進行修訂。具體的退出方式包括三種：IPO；出售；清算或破產。IPO即是在國內或國外主板或創(chuàng)業(yè)板上市交易。出售分為向管理層出售或其他公司出售。當公司生產經營面臨難以挽回的風險時，公司解散或破產清算成為必然的退出方式。IPO或出售是本公司追求的主要的投資退出渠道