林場護(hù)林森林防火工作失誤檢查檢討書

1、林場護(hù)場護(hù)林森林防火工作失林森林防火工作失誤檢查檢討書誤檢查檢討書X林場護(hù)林防火方面X月份出現(xiàn)了一些工作失誤，盡管自己不是行政負(fù)責(zé)人，不是直接領(lǐng)導(dǎo)，但作為總支書記，仍然負(fù)有不可推卸的責(zé)任，時(shí)時(shí)感覺是自己的工作做得不夠扎實(shí)、不夠細(xì)致才成這樣的。經(jīng)過一段時(shí)間的反思與思考，現(xiàn)向局黨委做出深刻檢查，督促自己糾正差錯(cuò)，更好地履行好職責(zé)，在做好黨務(wù)工作的同時(shí)監(jiān)督好，管理好其他各項(xiàng)工作。X林場護(hù)林防火工作方面出現(xiàn)的失誤是主觀與客觀、內(nèi)因與外因等各方面

2、因素綜合作用的必然結(jié)果。從主從主觀上看：上看：林場對經(jīng)濟(jì)民警的管理不是十分到位，紀(jì)律比較松散，雖然在平時(shí)、在各種會(huì)議上，在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)我們對職工經(jīng)常說教、經(jīng)常強(qiáng)調(diào)護(hù)林防火工作的極端重要性，遺憾的是這些說教根本沒有在個(gè)別護(hù)林員甚至管理人員思想上引起重視，加之職能管理部門工作不到位、不深入，每月日常的考核檢查只是翻記錄、聽匯報(bào)，只是看見了一些表面的正常現(xiàn)象，很少深入到林班、小班去檢查考核，沒有從現(xiàn)場、從小處、從細(xì)微處過早地發(fā)現(xiàn)問題的苗

3、頭，以致最終釀成了作用。從外因分析：從外因分析：沿路檢查站的管理松散，各種收購林木現(xiàn)象屢禁不止，禁伐后木材價(jià)格的上漲誘發(fā)了個(gè)別人的驅(qū)利行為。有收必有砍。林場的護(hù)林防火只是一個(gè)巡邏、檢查與宣傳，沒有執(zhí)法權(quán)，不能從根本上制衡林政違法人員。個(gè)別護(hù)林人員遭到違法人員毆打后，執(zhí)法部門處理不及時(shí)，造成的直接后果就是護(hù)林員的責(zé)任心日漸缺失，不法人員違法行為的氣焰日漸上漲。綜合以上四個(gè)方面的問題，今后我們在工作中將重點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，確保各項(xiàng)工作不出一點(diǎn)差錯(cuò)

4、。一是在干部的選配上，今后要進(jìn)行嚴(yán)格的考察考核，主動(dòng)參與管護(hù)點(diǎn)人員的調(diào)整、選配。采取一些措施，強(qiáng)化對林場行政工作的監(jiān)督力度，配合行政積極地做好各項(xiàng)工作。二是要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，在職工中營造講奉獻(xiàn)的精神，提高職工隊(duì)伍整體的認(rèn)識(shí)水平，更好地主動(dòng)地依賴全場職工的力量把各項(xiàng)工作做好。三是不斷完善各類管理制度，對已有的制度要嚴(yán)格執(zhí)行，不能讓制度與管理辦法形同虛設(shè)，堅(jiān)持用制度管人，用事業(yè)管人，更多地深入職工當(dāng)中關(guān)心職工，溫