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文檔簡介
1、1淺析現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新摘要:隨著現(xiàn)代企業(yè)進一步的國際化和市場化,企業(yè)會越來越覺得管理創(chuàng)新的重要性,創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和源泉,企業(yè)管理創(chuàng)新對企業(yè)的全面發(fā)展有著極其重要的意義。我國現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理其內(nèi)容包含內(nèi)部審核、生產(chǎn)、人力資源等等,對我國較大一部分企業(yè)來說,要想實行經(jīng)濟管理創(chuàng)新,首先要轉(zhuǎn)變更新老舊的管理理論,還要加強危機意識,從文化戰(zhàn)略發(fā)展高度實行管理的創(chuàng)新。在具體實施的過程當中,必須要不斷改革和深化企業(yè),從而建立科學
2、有效的企業(yè)管理制度,還應加強內(nèi)部管理控制,開創(chuàng)嶄新的企業(yè)管理模式,從而能使企業(yè)在當今社會激烈的市場競爭環(huán)境中更好的生存和發(fā)展。關鍵詞:企業(yè)管理創(chuàng)新管理理論海爾集團3目錄目錄前言......................................................4第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理與創(chuàng)新..............................51.1我國現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理所具備的特點............
3、........51.2企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性和現(xiàn)實意義........................51.3企業(yè)管理創(chuàng)新的策略..................................61.4企業(yè)管理創(chuàng)新的策略.....................................6第二章現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的案例...........................82.1海爾集團的戰(zhàn)略管理.................
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