衛(wèi)生院三重一大制度

1、16衛(wèi)生院三重一大制度衛(wèi)生院三重一大制度衛(wèi)生院三重一大制度為了切實將“三重一大”制度在實踐中加以貫徹落實，進一步加強我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)，促進班子決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化，提高班子的決策水平和決策能力，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提供制度保障，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，制定本實施辦法。一、集體決策機構(gòu)（一）院務(wù)會和院領(lǐng)導(dǎo)班子會為集體決策機構(gòu)。（二）根據(jù)會議內(nèi)容，有關(guān)職能負責(zé)同志及有關(guān)人員在討論相關(guān)問題時可以列席會議。辦公室主任參加

2、會議并負責(zé)安排做好會議記錄。（三）院領(lǐng)導(dǎo)班子會議正式成員為院長、副院長、防保組組長。根據(jù)工作需要由院長或委托副院長確定有關(guān)職能部門負責(zé)同志及有關(guān)人員在討論相關(guān)議題時列席會議。院領(lǐng)導(dǎo)班子會由院長或副院長主持，院辦主任參加會議并負責(zé)安排做好會議記錄。二、“三重一大”事項的主要內(nèi)容“三重一大”制度即“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度。（一）重大事項決策36（三）重要項目安排1、醫(yī)院國有

3、資產(chǎn)處置。2、重要設(shè)備購置。3、基本建設(shè)、裝修改造。4、新技術(shù)、新項目的引進5、對財務(wù)狀況及經(jīng)營成果有重大影響的其他事項。（四）大額度資金的使用1、大宗物品采購和基本建設(shè)工程項目資金。（指涉及金額在2萬元以上固定資產(chǎn)購置、基建、修繕等項目資金）。2、獎金、福利。3、醫(yī)療糾紛的賠償4、對外投資、貸款、擔(dān)保三、集體決策程序（一）民主決策程序。依照國家法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章，凡屬“三重一大”事項，在提交院務(wù)會和院領(lǐng)導(dǎo)班子會決策之前，要經(jīng)過必要的