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文檔簡介
1、設備到貨驗收制度設備到貨驗收制度篇一:物資到貨驗收制度物資到貨驗收管理制度第一章總則第一條為了保證采購的物資、材料、設備及備品配件的質(zhì)量,規(guī)范物資驗收程序,加強物資質(zhì)量管理體系,進一步明確各單位的職責和權限,確保公司各項到貨物資的及時驗收,特制訂本制度。第二條本制度規(guī)定了物資驗收的組織方式、程序及不合格物資的處理方法。第三條本制度適用于公司的物資驗收管理工作。第二章管理內(nèi)容第四條物資驗收的目的及遵循的原則通過加強對物資驗收過程的管理,采
2、用科學合理的驗收方法,在驗收環(huán)節(jié)中縮短驗收時間,保證物資及時入庫,為安全生產(chǎn)提供質(zhì)量可靠的備品配件、材料、設備等各項物資。物資驗收應遵循憑訂單和發(fā)貨清單實物驗收、保證質(zhì)量的原則。第五條物資驗收的組織方式(一)物資供應部負責到貨物資的驗收組織工作。(二)所有采購物資都要經(jīng)過物資供應部組織驗收后1.負責驗收物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、品牌是否按合同供貨;2.負責物資質(zhì)量方面(包括外觀、外形尺寸、內(nèi)在質(zhì)量等)的驗收工作;3.負
3、責到貨物資資料的清點、確認工作;4.負責對驗收不合格物資的退貨、換貨工作。第七條物資驗收的流程(一)物資到廠后采購員首先向保管員提供物資到貨驗收單,保管員根據(jù)物資到貨驗收單以及供應商提供的到貨物資清單清點物資并把物資放置在倉庫待檢區(qū)待檢,保管員收到物資后應在物資到貨臺賬上進行登記;(二)物資到廠后采購員應在第一時間通知計劃人員進行驗收,采購員應說明到貨物資的名稱、存放地點和所負責的保管員;(三)計劃人員本人或指定本專業(yè)技術人員在1小時內(nèi)
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