2011潤成創(chuàng)展木門十周年傳播建議策劃方案

1、北京陽光傳播機構,潤成創(chuàng)展木門十周年傳播建議策劃方案,潤成創(chuàng)展十年,Slogan：潤成千萬人家 創(chuàng)展優(yōu)質(zhì)生活品牌主張：原創(chuàng)·專業(yè)·藝術特殊殊榮：連續(xù)六年獲得全國木門排行榜榜首 木門行業(yè)首家獲得環(huán)境標志十環(huán)認證企業(yè)平均價位：2500-4500元 中高端價位市場優(yōu)勢：位居木門行業(yè)第一陣營，實木門表現(xiàn)突出企業(yè)觀：潤成創(chuàng)展地處珠三角，木門是集設計、開發(fā)和生產(chǎn)于一體的專業(yè)生產(chǎn)室內(nèi)木門等

2、裝飾配套產(chǎn)品的大型現(xiàn)代化企業(yè)，潤成創(chuàng)展的銷售網(wǎng)絡已遍布全國。品牌觀：潤成創(chuàng)展木門產(chǎn)品主題鮮明、設計視點獨特、文化氣息濃厚、結(jié)構造型新穎強調(diào)產(chǎn)品的原創(chuàng)性，每扇門的背后都有一個屬于它的故事，是追求和諧、自然、環(huán)保、理性人士的夢想之門！,木門行業(yè)十年,魚龍混雜、全國性品牌企業(yè)匱乏。當前全國大大小小木門企業(yè)約1萬余家，具備一定規(guī)模、以機械化生產(chǎn)為主的3000多家木門企業(yè) ，在全國形成珠三角、長三角、東北三省、環(huán)渤海地區(qū)、西南、西北地區(qū)這六大

3、生產(chǎn)基地。市場空間巨大競爭激烈。國內(nèi)木門行業(yè)年市場需求近期將超過600億元人民幣，行業(yè)企業(yè)擴容與跨界企業(yè)加入，市場爭鋒已拉開，市場角逐正在激烈進行。中國木門行業(yè)一、二、三線陣營已‘顯山露水’。一線品牌漸呈全國之勢，這類企業(yè)經(jīng)營管理和品牌營銷都具一定水平。二線品牌有一定實力及經(jīng)營管理水平、品牌營銷能力，是區(qū)域強勢品牌，具備全國擴張能力。三線僅是區(qū)域圈點，品牌營銷、經(jīng)營管理水平較差。一二線市場普及，三四線市場是目標。資源緊缺與國家政策

4、使得價格上漲及實木復合地板成為趨勢，越來越多的企業(yè)都在做一二級市場普及的功課，三四級市場成為目標市場身受國家監(jiān)管拖累。由于國家標準“難產(chǎn)”，多項行業(yè)標準并行，并相互“打架”，使木門企業(yè)陷入如何選擇標準的尷尬境地。,,十年，只是歷史長河一瞬；十年，我們攜手闊步向前！十年時間，潤成創(chuàng)展從做大后做強，到做強后再做精，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為木門行業(yè)的領軍品牌。十年時間，潤成創(chuàng)展用心創(chuàng)作每一件產(chǎn)品，打造了屬于自己“一門一故事”的獨特品牌個性。十

5、年，潤成創(chuàng)展塑造了企業(yè)的一段傳奇，也是塑造了中國門業(yè)的一段傳奇。,在一個競爭激烈、生產(chǎn)、研發(fā)周期長，仿冒者輕易跟進的行業(yè)里，十年來堅持專業(yè)、品質(zhì)，更重要的是堅持品牌化發(fā)展路線，堅持原創(chuàng)與文化，這樣傳奇式的企業(yè)值得尊敬！,十年，潤成創(chuàng)展充滿傳奇色彩的企業(yè)！,上一個十年已完成了什么？一定的知名度建立，品牌原創(chuàng)、文化核心概念已經(jīng)基本建立——行業(yè)領軍企業(yè)。但仍處于主動、灌輸式教育階段，需要消費者共鳴。,下一個十年需要完成什么？對大眾消費者：

6、如何將品牌原創(chuàng)、文化的訴求與消費者建立直接的溝通，以此建立起潤成創(chuàng)展的大眾知名度！對企業(yè)內(nèi)部員工：在用工荒成為制造業(yè)的一大難題的背景下，提高企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力是企業(yè)發(fā)展的基礎——凝聚力!對企業(yè)經(jīng)銷商：渠道對于企業(yè)的重要性不言而喻，如何增加渠道商對企業(yè)發(fā)展的信心是企業(yè)需要解決的關鍵——財富力！,十年磨礪，整裝待發(fā)！,核心策略探討,在行業(yè)具有較高知名度，盲目的塑造公益型美譽度對企業(yè)發(fā)展來說沒有實質(zhì)意義大眾知名度建設階段，大手筆的廣

7、告、促銷性活動對建立大眾知名度將是治標不治本既定的中秋對內(nèi)活動與年底經(jīng)銷商大會作為有效資源需要考慮利用以十周年慶策劃潤成創(chuàng)展2011年系列活動,核心策略：,把企業(yè)行為（經(jīng)銷商大會與對內(nèi)慶典）轉(zhuǎn)化為能夠建立大眾知名度的社會信息充分利用新媒體傳播建立病毒式、互動式傳播建立大眾知名度切中企業(yè)的需求，對“原創(chuàng)、專業(yè)、文化”六字品牌靈魂進行傳播,潤成創(chuàng)展 十年傳奇,1、十年發(fā)展成為中國門業(yè)里的領軍品牌，潤成創(chuàng)展的十年是一個企業(yè)的傳奇

8、。2、十年來，潤成創(chuàng)展渠道商遍布全國造就了許多財富神話這可謂財富的傳奇。3、十年來，很多老用戶與更多新用戶一直在體驗潤成創(chuàng)展帶來的幸福的傳奇。,,潤成創(chuàng)展十周年慶活動組成：,,七夕記錄微幸福；老用戶尋找微行動；肩負社會責任微公益；,,,經(jīng)銷商大會,對內(nèi)活動,潤成十年 幸福傳奇,合作媒體選擇,,,,,新鮮的資訊,好玩的段子,精彩的分享,企業(yè)的營銷,網(wǎng)絡時代無所不能的自媒體傳播平臺,新浪微博可以用來做什么？,,新浪微博：一個

9、反傳統(tǒng)的互動型傳播陣地,與消費者及時互動與深入溝通得以實現(xiàn)；一流企業(yè)均以入駐微博，并積極開展互動活動；更利于二次傳播，大眾知名度的建立；微電影、微家書、微小說等已經(jīng)風靡社會；更能對接大眾消費群體，20-35歲的人群！,選擇微博的理由,具體活動怎么做？,,七夕記錄微幸福；老用戶尋找微行動；肩負社會責任微公益；,青春，一個美妙而向往的詞語，當它已經(jīng)逐漸遠去的時候，追憶青春成為大多數(shù)人的一種享受。十年，總有很多傳奇值得回憶抑或記

10、錄，在一個與愛情有關的日子里記錄下十年幸福更是一種體驗,,微記錄：你的“十年”愛情、婚姻、幸福與“牽手”的幸福文化畫上等號,活動策略1、把七夕促銷包裝成為十年幸福記錄的網(wǎng)絡活動，借以提高知名度。2、在獎品設置上體現(xiàn)原創(chuàng)產(chǎn)品的幸福文化，積淀品牌價值。,活動主題：十年傳奇·幸福微記錄活動時間：2011年7月1日-15日活動平臺：新浪微博,活動概述,活動內(nèi)容：1、網(wǎng)友登錄微博貼出自己的十周年結(jié)婚照寫下自己十年間的傳奇

11、故事并@潤成創(chuàng)展官方微博就可以憑著結(jié)婚照獲得潤成創(chuàng)展提供的十周年紀念獎。2、網(wǎng)友在微博中以#幸福傳奇#記錄自己的幸福點滴并@潤成創(chuàng)展官方微博，就有機會獲得潤成創(chuàng)展提供的優(yōu)惠券和十周年紀念獎。,獎品建議,一等獎：幸福之門“牽手”,二等獎：十周年七夕尊享禮券（抵扣200元現(xiàn)金）,三等獎：幸福紀念對戒,,七夕幸福微記錄；老用戶尋找微行動；肩負社會責任微公益；,活動策略1、以尋找潤成創(chuàng)展十年老用戶為契機，為潤成創(chuàng)展木門的質(zhì)量做背書。2

12、、在終端為老用戶做產(chǎn)品的以舊換新，提高產(chǎn)品銷售和品牌的美譽度。,活動概述,活動主題：真情十年 幸福傳奇——潤成創(chuàng)展尋找10年前的老用戶活動時間： 2011年7月1日-10月1日活動平臺： 新浪微博、終端店面,活動內(nèi)容：1、經(jīng)過終端工作人員的鑒定，潤成創(chuàng)展十年前的老用戶可以到終端店面免費以舊換新一套潤成創(chuàng)展的木門。2、潤成創(chuàng)展的老用戶憑發(fā)票在終端購買潤成創(chuàng)展的新品可以享受最低折扣。3、在微博上以#真情十年

13、幸福傳奇#寫下自己的幸福傳奇故事并@潤成創(chuàng)展官方微博，就有機會獲得潤成創(chuàng)展提供的十周年紀念獎。,,七夕幸福微記錄；老用戶尋找微行動；肩負社會責任微公益；,活動策略1、借力公益活動，樹立起潤成創(chuàng)展的社會責任形象2、利用公益性事件傳播提高潤成創(chuàng)展的社會知名度,活動概述,活動主題：微公益 創(chuàng)展十年愛心傳奇活動時間：2011年10月1日-12月1日活動平臺：新浪微博,活動內(nèi)容：在潤成創(chuàng)展光放微博上進行限時轉(zhuǎn)發(fā)公益貼——綠色愛

14、心傳奇接龍——形成二次轉(zhuǎn)發(fā)，主動傳播。參與轉(zhuǎn)發(fā)到達一定數(shù)量者贈送潤成創(chuàng)展現(xiàn)金券活動，以聯(lián)動終端；根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)整體數(shù)量，潤成創(chuàng)展捐贈相應金額，進行植樹改造計劃，,與潤成創(chuàng)展一道用微博制造一個公益?zhèn)髌鍬,潤成十年 企業(yè)傳奇,活動思考,如何把企業(yè)性的活動做成具有大眾關注性的事件,解決辦法：把企業(yè)十周年慶對員工的激勵與潤成創(chuàng)展第X套原創(chuàng)木門下線儀式結(jié)合起來，打造成企業(yè)十周歲生日party，并將其包裝成企業(yè)里程碑事件，增加噱頭性。,201

15、1年9月12日（周一、中秋節(jié)）,待定,1、公司十年成長回顧2、潤成創(chuàng)展第**套原創(chuàng)木門下線儀式3、優(yōu)秀員工頒獎典禮4、員工與總裁在十周年紀念門上簽字并永久保存5、中秋晚宴,一、活動概述,活動日期,活動地點,活動內(nèi)容,二、活動主題：,主題立意思考：“相伴十年”：企業(yè)成長十年，從一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)做到中國木門十大品牌，這得益于在企業(yè)發(fā)展過程中領導人于員工相知相伴，“相伴十年”體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部上下良好的溝通環(huán)境?！皾櫝伤囆g”：

16、在“原創(chuàng)、專業(yè)、藝術”的品牌理念指導下，潤城創(chuàng)展走出了一條不凡之路，將門作為一種文化藝術推向市場，用自己獨特的經(jīng)營理念帶給木門行業(yè)新思考?！皠?chuàng)展未來”：十年是企業(yè)發(fā)展的新起點，潤城創(chuàng)展將用自己對于木門的理解走向一個更高的臺階。,相伴十年，潤成藝術，創(chuàng)展未來—潤成創(chuàng)展十周年慶暨第**套原創(chuàng)木門下線儀式,三、活動執(zhí)行,亮點環(huán)節(jié)一：第**套原創(chuàng)門下線儀式 策略：展現(xiàn)企業(yè)實力，塑造藝術氛圍，為企業(yè)樹立一個里程碑的事件，提高企業(yè)在大眾心中

17、知名度，引發(fā)社會媒體和行業(yè)的關注，肯定潤城創(chuàng)展十年來的成績。活動細則：1、主持人宣布下線儀式開始，工作人員推出第 套原創(chuàng)門由禮儀小姐推出，現(xiàn)場燈光變暗。2、在現(xiàn)場觀眾的歡呼聲中，總裁關潤開先生揭開紅布，現(xiàn)場燈光聚焦產(chǎn)品，氣氛道具迅速將現(xiàn)場氣氛推向高潮。3、現(xiàn)場燈光亮起，總裁致辭，對產(chǎn)品進行簡單描述。,亮點環(huán)節(jié)二：優(yōu)秀員工與總裁一起在十周年紀念門上簽字留念，并永久保存。策略：作為整個活動的最大亮點，讓員工與老總一起在紀念門

18、上簽字，即表達了企業(yè)對企業(yè)人才培養(yǎng)的重視。也以此做為基點，預示著企業(yè)將會延續(xù)原創(chuàng)·專業(yè)·藝術的企業(yè)理念，用更多原創(chuàng)設計帶給企業(yè)新的發(fā)展?；顒蛹殑t：1、主持人邀請相關領導上臺2、領導致辭，肯定企業(yè)員工功績，宣布優(yōu)秀員工名單3、邀請優(yōu)秀員工上臺，每人依次發(fā)言，講述自己在企業(yè)工作故事。4、請臺下部分家屬發(fā)言，講述員工在工作之余的家庭生活。5、公司領導與員工一起在門上簽名留戀，音樂響起，燈光舞臺效果渲染。6、最

19、終簽名版的門將成為企業(yè)的永久典藏版。,活動流程,傳播思考,從企業(yè)事件出發(fā)，挖掘企業(yè)新聞的行業(yè)價值,潤成十年的輝煌是原創(chuàng)文化模式的成功，創(chuàng)造了中國木門品牌溢價新模式潤成十年對員工的回饋提升企業(yè)凝聚力，應對中國制造業(yè)的用工荒,話題一：原創(chuàng)十年—中國木門品牌溢價模式創(chuàng)新,稿件角度：行業(yè)綜述標題列舉：《原創(chuàng)十年，潤成創(chuàng)展打破中國木門品牌溢價的悖論》《第X扇原創(chuàng)木門下線，潤成創(chuàng)展打造中國木門文化品牌》《中國木門品牌溢價的悖論》稿件思路

20、：從企業(yè)原創(chuàng)木門下線儀式出發(fā)，將企業(yè)創(chuàng)新打造成中國木門品牌溢價的模式創(chuàng)新，提升企業(yè)的行業(yè)價值。,話題二：潤成創(chuàng)展以企業(yè)凝聚力應對用工荒,稿件角度：新聞評論標題列舉：《斥資百萬回饋員工，潤成創(chuàng)展以企業(yè)凝聚力應對用工荒》《普通員工成企業(yè)主人，潤成創(chuàng)展中秋活動“暖人心”》稿件思路：從中國制造業(yè)用工荒的大背景出發(fā)，把企業(yè)活動塑造成解決用工問題的有效探索，提升中秋活動的行業(yè)意義。,潤成十年 財富傳奇,活動思考,如何讓潤成創(chuàng)展十年的財

21、富之路引起社會共鳴,解決之道：將企業(yè)年會轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)高峰論壇，由規(guī)模十年到品牌十年的巨大轉(zhuǎn)變，放眼未來，增強經(jīng)銷商信心。,一、活動概述,2011年底（待定）,待定,1、各地經(jīng)銷商總結(jié)大會，指出企業(yè)十年營銷模式的優(yōu)勢與不足，提出未來戰(zhàn)略。2、就中國木門業(yè)市場規(guī)模化現(xiàn)象嚴重，品牌高度不集中的現(xiàn)象，開展高峰論壇，企業(yè)領導與各經(jīng)銷商、行業(yè)專家等一起探討如何利用品牌化創(chuàng)新商業(yè)模式為企業(yè)帶來更高層次的發(fā)展。3、對于木門的文化營銷方式支招。4

22、、答謝晚宴,活動日期,活動地點,活動內(nèi)容,各地經(jīng)銷商代表、政府官員、行業(yè)專家、合作企業(yè)領導、媒體記者,邀請人員,二、活動主題：,從“規(guī)模十年”到“品牌十年” —潤成創(chuàng)展2011經(jīng)銷商年會暨中國木門高峰論壇,論壇主題：,新十年 新契機 新傳奇,主要內(nèi)容：解讀行業(yè)現(xiàn)狀，討論企業(yè)現(xiàn)有營銷模式的優(yōu)勢與不足，共同探討一條適合潤成創(chuàng)展延續(xù)“十年傳奇”的新文化營銷道路。邀請對象：邀請行業(yè)專家、相關行業(yè)

23、專家、營銷專家、企業(yè)高層出席策劃重點：將高峰論壇制造的看上去像一場真正的行業(yè)高峰論壇，而非企業(yè)論壇。論壇的結(jié)尾就是潤成創(chuàng)展成為木門行業(yè)下一個十年的啟示，走文化、原創(chuàng)路線注定成功。,亮點環(huán)節(jié)一：經(jīng)銷商高峰論壇，各方積極討論企業(yè)未來發(fā)展模式。會議主要內(nèi)容：,,中國木門十年之鑒對木門規(guī)?；l(fā)展模式優(yōu)劣探討,,中國木門十年新契機對木門未來發(fā)展模式探討,,,中國木門品牌之爭對木門品牌化運營模式探討,,中國木門文化之爭對木門是否用文化

24、營銷進行探討,,會議流程：,,,,,,總裁致辭,政府領導演講,行業(yè)專家演講,合作企業(yè)領導演講,優(yōu)秀經(jīng)銷商頒獎并演講,書法家、詩人現(xiàn)場題詞,亮點環(huán)節(jié)二：宣布十年優(yōu)秀經(jīng)銷商，邀請當?shù)刂麜?、詩人為?yōu)秀經(jīng)銷商題詞，以表彰他們在營銷方面做出的貢獻。策略：增加經(jīng)銷商信心，提高企業(yè)知名度，讓企業(yè)的“文化氣息”輻射祖國大江南北。活動細則：1、總裁宣布獲獎名單，邀請獲獎經(jīng)銷商上臺。2、經(jīng)銷商發(fā)表感言，小結(jié)，分享營銷經(jīng)驗。3、書法

25、家、詩人現(xiàn)場題詞，蓋章，總裁親自贈與經(jīng)銷商，合影留念。,活動流程,經(jīng)銷商大會高峰論壇“主論題”,經(jīng)銷商大會高峰論壇“分論題”規(guī)劃,這不僅是潤成創(chuàng)展十年慶典，更是中國木門行業(yè)十年盛會,傳播思考,過去：中國木門行業(yè)“規(guī)模十年”,中國木門產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一個發(fā)達完整的工業(yè)體系　　從無到有、從小到大、從弱到強，木門制造的水平大幅提高，由最初的手工作坊生產(chǎn)逐漸演變?yōu)榻裉斓囊揽楷F(xiàn)代化自動加工設備進行工業(yè)化生產(chǎn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)格局；由普通的木料材質(zhì)制作慢慢

26、發(fā)展到現(xiàn)在的滿足消費者外觀、工藝、環(huán)保等眾多元素和要求。十年磨一劍，中國的木門品牌和產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)展到了一定的規(guī)模和數(shù)量　　我國大小木門生產(chǎn)企業(yè)達1萬多家，以機械化生產(chǎn)為主、具備一定規(guī)模的木門企業(yè)也有3000多家，在全國逐漸形成以大京津地區(qū)、東北地區(qū)、珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、西北地區(qū)和西南地區(qū)六大生產(chǎn)基地為中心、多區(qū)域共同發(fā)展的局面。,現(xiàn)在：中國木門行業(yè)“品牌困局”,中國木門規(guī)模優(yōu)勢隱患　　琳瑯滿目的繁華表象使得中國木門產(chǎn)業(yè)僅僅像一把

27、初露鋒芒的利劍，“重劍無鋒，大巧不工”，中國木門產(chǎn)業(yè)如何才能再邁出堅實的一步，杜絕行業(yè)內(nèi)的種種弊端和不規(guī)范行為，還需要通過市場的洗禮和行業(yè)的進一步發(fā)展。中國木門品牌亂象　　中國多數(shù)木門企業(yè)都只處于溫飽狀態(tài)甚至虧損，他們要生存，勢必要加大競爭。可以說，木門行業(yè)表面祥和，暗地卻是波濤洶涌的競爭格局。所以，木門企業(yè)都在行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下激烈競爭，防止被洗牌出局，但中國木門產(chǎn)業(yè)終究會在市場的洗禮過程中，邁向新一輪的發(fā)展之路。,未來：中國木門

28、行業(yè)“品牌十年”,社會經(jīng)濟環(huán)境的變化　　劉易斯拐點的出現(xiàn)使得用工荒現(xiàn)象嚴重；品牌因素在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演者越來越重要的角色；規(guī)模擴張的模式難以奏效。產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級的必要性　　今年是2011年，是新世紀的新十年的開啟之年同時也是國家的“十二五”規(guī)劃的第一個開局之年。經(jīng)過規(guī)?；l(fā)展的十年后，中國木門行業(yè)迎來了品牌化十年。,以規(guī)模效應搶占市場,,,,傳統(tǒng)模式難以奏效,以品牌效應挖掘市場,中國木門產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型陣痛期,話題點一：中國木門行業(yè)十年

29、轉(zhuǎn)型之痛,稿件角度：行業(yè)綜述標題列舉：《從規(guī)模十年到品牌十年，中國木門行業(yè)的十年轉(zhuǎn)型之痛》《布局品牌十年，潤成創(chuàng)展成原創(chuàng)文化派領軍企業(yè)》《家具行業(yè)微利時代的品牌發(fā)展模式》稿件思路：從中國木門產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程出發(fā)，以規(guī)模十年總結(jié)過去，以品牌十年展望未來，家居行業(yè)微利時代的到來為諸多企業(yè)發(fā)展提出挑戰(zhàn)，將潤成創(chuàng)展的原創(chuàng)文化品牌打造成新十年的領袖。,話題點二：中國木門原創(chuàng)文化派的商業(yè)模式,稿件角度：新聞評論標題列舉：《廣東門業(yè)原創(chuàng)文

30、化派北上，潤成創(chuàng)展強勢擴張》《潤成創(chuàng)展擊碎門業(yè)規(guī)模神話，原創(chuàng)文化訴求打造新商業(yè)模式》《家具行業(yè)微利時代的品牌發(fā)展模式》稿件思路：從潤成創(chuàng)展原創(chuàng)文化的品牌訴求出發(fā)，配合渠道推廣模式。將至包裝成中國門業(yè)的新商業(yè)模式。,話題點三：領導人包裝,文化類雜志專訪《關潤開：品牌跨越背后的文化本源》《中國門業(yè)文化的夢想家》人物類雜志專訪《中國木門行業(yè)的破局之人》《關潤開：潤成創(chuàng)展何以代表中國木門文化？》財經(jīng)類報紙專訪《中國木門行業(yè)品