黨委書記針對下屬虛列項目套取資金問題個人檢討

1、黨委書記針對下屬虛黨委書記針對下屬虛列項目套取資金問題列項目套取資金問題個人檢討個人檢討某部虛列項目套取資金問題，嚴重違反了經(jīng)費管理規(guī)定和黨員領導干部紀律約束規(guī)定，某黨委責令責任該部支部和當事人作出深刻檢查，當事人全額退款。此問題暴露出某單位弄虛作假、違規(guī)套現(xiàn)等潛規(guī)陋習還在慣性運行，“繞紅燈”“搞變通”的現(xiàn)象糾治不夠有力，暴露出學紀學規(guī)不實，守紀守規(guī)不嚴，執(zhí)紀執(zhí)規(guī)不力。我作為黨委書記，負有主要領導責任。我對流毒病灶在個人身上、班子內(nèi)部的

2、具體表現(xiàn)剖析還不夠深刻，還局限于說清情況、劃清界限，從靈魂深處反思問題、拿自己開刀解決問題做得不夠。對肅清思想流毒的極端重要性、現(xiàn)實緊迫性、任務艱巨性認識不足，立足單位實際，掘地三尺、翻箱倒柜查遺毒的力度不夠，研究換土斷根、鏟除毒瘤的舉措不多，清理改造思想、弘揚嚴實作風、規(guī)制糾偏堵漏等工作還沒有抓實抓深。認真分析這次問題發(fā)生的原因，有很多教訓值得汲取。同時也使我清醒地認識到，無論在思想認識上、領導一、專項資金支出方面專項資金支出也稱項目

3、支出，是單位人員經(jīng)費支出和公用經(jīng)費支出以外完成特定工作任務的支出。各單位業(yè)務性質(zhì)不一樣，所反映的項目支出也大不相同，單位要從中套取資金，主要在以下三個方面：1.加大工程量套取。正常情況下，所做工程事先都會編制預算，達到法定額度的工程還要按程序進行招投標后實施。工程結(jié)束后，會編制工程決算書和經(jīng)過審計后出具報告作為付款依據(jù)。如果預算和決算數(shù)據(jù)相差較大，且增加的工程量理由不很充分，就要考慮是否存在虛增或加大工程量套取了，可能會在一些隱蔽工程上

4、做文章，因為隱蔽工程在完工后已掩埋無法看見全貌，很容易偽造數(shù)據(jù)，這需要審計人員對所檢查的項目業(yè)務熟悉，情況了解，會計算工程量，能看懂預決算表反映的數(shù)據(jù)狀況。2.以撥代支轉(zhuǎn)移支出套取。專項資金的檢查從中央到地方都很嚴格，有些單位看著一筆筆專項資金全部用于項目建設上，而單位的公用經(jīng)費嚴重不足，或者一些不能見陽光的開支無法支付，就會想辦法轉(zhuǎn)移資金，把款撥付到個體私營企業(yè)或基層村所，或者采取迂回戰(zhàn)術，打亂資金撥付的來龍去脈，然后套取或直接把支出