工業(yè)園區(qū)開發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)_第1頁
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1、1一、一、公司組織結(jié)構(gòu):公司組織結(jié)構(gòu):股東大會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理工程副總總監(jiān)行政副總總監(jiān)財務(wù)副總總監(jiān)開發(fā)副總總監(jiān)工程部預(yù)算部項目經(jīng)理招標(biāo)采購部規(guī)劃開發(fā)部報建組財務(wù)部人事行政部招商銷售部策劃部38、組織并協(xié)調(diào)與工程項目有關(guān)的各方面工作;9、負(fù)責(zé)項目預(yù)算執(zhí)行,控制項目成本。工程部經(jīng)理1工程副總總監(jiān)1、負(fù)責(zé)對工程實施全面管理,包括組建工程運行、維修框架;2、對工程的各專業(yè)工程進度、質(zhì)量、技術(shù)統(tǒng)一管理;3、按照工程質(zhì)量要點,監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)

2、量,完成規(guī)定的了驗收,竣工驗收;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對外(建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位)關(guān)系;5、負(fù)責(zé)對發(fā)生的經(jīng)濟洽商進行核實和確認(rèn);6、發(fā)包合同控制,對勞務(wù)和專業(yè)承包進行合同審定,對發(fā)包合同的履約情況進行評價。各專業(yè)工程師6(土建、強電、弱電、給排水、空調(diào)、暖通、消防、中控、園林綠化、裝修)工程部經(jīng)理1、協(xié)助建筑工程項目的前期設(shè)計和施工階段的技術(shù)支持工作,參與工程驗收;2、協(xié)調(diào)建筑項目的設(shè)計和施工,保證設(shè)計和施工配合工作;3、配合完成建筑工程

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