行政人事主管崗位說(shuō)明書(shū)

1、成都禮鼎婚慶服務(wù)有限公司行政人事主管崗位說(shuō)明書(shū)行政人事主管崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào)：No.LDGJ0201崗位名稱行政人事主管所屬部門(mén)行政人事部定編人數(shù)1人直接上級(jí)經(jīng)理職務(wù)編號(hào)0201薪資等級(jí)職務(wù)概況直接下屬行政人事專員、司機(jī)、保潔工作概述統(tǒng)籌公司戰(zhàn)略性行政人事工作，支持企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，組織制定公司行政人事發(fā)展的各種規(guī)劃并致力于提高公司的綜合管理水平。工作內(nèi)容和職責(zé)一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制，負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略方案的制定與調(diào)整建議

2、。2、負(fù)責(zé)組織人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)督與指導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃完成總結(jié)，參與公司戰(zhàn)略執(zhí)行評(píng)估。二、人力資源體系建設(shè)1、負(fù)責(zé)組織制定人力資源管理政策。三、員工招聘與管理1、全面負(fù)責(zé)公司員工招聘管理體系的建立和完善。2、監(jiān)督指導(dǎo)各用人部門(mén)對(duì)試用期員工的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)工作，審核試用期員工的轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)。四、人事管理1、組織并指導(dǎo)全公司勞動(dòng)合同管理和人事檔案管理工作，根據(jù)員工異動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行更新。2、組織并指導(dǎo)全公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)及企

3、業(yè)福利管理。3、組織并指導(dǎo)全公司員工考勤管理工作，根據(jù)國(guó)家、地方和公司的有并規(guī)定審核登記員工病假、事假、產(chǎn)假、喪假等情況。五、員工績(jī)效管理1、指導(dǎo)建立和完善公司績(jī)效管理體系。2、協(xié)助公司經(jīng)理年度績(jī)效目標(biāo)制定和年度績(jī)效責(zé)任書(shū)的編制、簽訂工作。3、指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)完成季度和年度考核工作。六、薪酬和福利管理1、建立和完善公司薪酬福利和體系，設(shè)計(jì)公平合理、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利方案。2、指導(dǎo)公司員工薪酬預(yù)算管理。3、指導(dǎo)公司員工晉升和降級(jí)管理。七、員工

4、培訓(xùn)管理1、建立和完善公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、并監(jiān)督實(shí)施。2、指導(dǎo)組織新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)。八、員工關(guān)系處理1、組織了解和反饋員工狀況和意見(jiàn)，并提出改進(jìn)方案。2、定期對(duì)員工滿意度調(diào)查及對(duì)策建議工作。3、協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)糾紛，及時(shí)溝通有關(guān)部門(mén)。九、精神文明、企業(yè)文化及思想政治建設(shè)1、組織開(kāi)展全公司精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和員工思想政治工作。2、組織開(kāi)展企業(yè)文化宣貫、建設(shè)、群眾性文化活動(dòng)、基層特色文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)活動(dòng)。十、組織編制、修訂各項(xiàng)行政管理