監(jiān)理規(guī)劃編寫制度

1、監(jiān)理規(guī)劃編寫制度監(jiān)理規(guī)劃編寫制度一、編制目的一、編制目的監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。為了對工程建設(shè)監(jiān)理工作全面規(guī)劃和監(jiān)督控制，特制訂本制度。二、編審流程二、編審流程監(jiān)理規(guī)劃的編制由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加。編寫完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并應(yīng)在召開第一次工地例會前報送建設(shè)單位。三、三、編制要求編制要求1.監(jiān)理規(guī)劃的編制要結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況及業(yè)主要求，有針對性地編寫

2、實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)目標(biāo)時所運(yùn)用的組織形式、基本制度、方法、措施和手段等內(nèi)容。2.監(jiān)理規(guī)劃要體現(xiàn)監(jiān)理合同對監(jiān)理工作的要求，充分考慮所監(jiān)理工程的特點(diǎn)，內(nèi)容要有可操作性。3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)綜合考慮監(jiān)理過程中的各種因素、各項(xiàng)工作，體現(xiàn)全局性。4.監(jiān)理規(guī)劃對工程項(xiàng)目管控中可能發(fā)現(xiàn)的失控問題要有預(yù)見性和超前的考慮，要在控制的方法和措施中采取相應(yīng)的對策加以防范。5.監(jiān)理規(guī)劃在實(shí)施過程中，如發(fā)生實(shí)際情況或條件的重大變化，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師評估這種

3、變化對監(jiān)理工作的影響程度，判斷是否需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃。如需調(diào)整，要充分反映變化后的情況和條件的要求，并按照原報審的程序重新上報建設(shè)單位。四、四、《監(jiān)理規(guī)劃》的基本內(nèi)容框架《監(jiān)理規(guī)劃》的基本內(nèi)容框架工合同質(zhì)量要求為控制目標(biāo)；進(jìn)度控制目標(biāo)是以合同工期或經(jīng)批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計劃工期為控制目標(biāo)；造價控制目標(biāo)是以合同價和經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更總價為控制目標(biāo)；安全控制目標(biāo)是以國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求為控制目標(biāo)。4.4.監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容①準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容；②施

4、工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容；③業(yè)主委托的其他服務(wù)。5.5.監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)①建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；②與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料；③監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件、工程建設(shè)承包合同以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件；④業(yè)主的其他正當(dāng)要求；⑤工程項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查研究資料；⑥公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。⑦施工組織設(shè)計⑧施工圖審查意見等6.6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式①根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目