公司銷售工作效率社會調(diào)查報(bào)告_第1頁
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文檔簡介

1、公司銷售工作效率社會調(diào)查報(bào)告調(diào)查名稱(題目):關(guān)于嘉佑科技有限公司銷售工作效率的社會調(diào)查報(bào)告調(diào)查人:劉耀楷調(diào)查目的:通過對銷售員工的問卷調(diào)查和自己的銷售實(shí)習(xí)經(jīng)歷,總結(jié)出員工如何提高銷售工作效率,以及怎樣增強(qiáng)員工凝聚力,為企業(yè)提供良好的和諧的文化氛圍,使其利益最大化。并對企業(yè)的經(jīng)營指導(dǎo)思想、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和員工的整體綜合水平的提高提供借鑒意義。從而使公司得到更好的發(fā)展。為此,我們決定對這一課題進(jìn)行調(diào)查。(調(diào)查的目的是未了公司更好的發(fā)展,而不

2、是未來增加你自己的什么)調(diào)查地點(diǎn):廣東省深圳市調(diào)查對象:深圳市嘉佑科技有限公司銷售員工調(diào)查時間:2014年2月15日2014年4月30日調(diào)查內(nèi)容:植物照明的電源銷售工作調(diào)查方法:隨機(jī)抽樣:隨機(jī)抽取20名男士,20名女士,共40名銷售員工進(jìn)行問卷調(diào)查。設(shè)計(jì)相關(guān)的調(diào)查問題,如附件1:調(diào)查組織:我們首先跟企業(yè)人事部門聯(lián)系,取得銷售部門領(lǐng)導(dǎo)的支持,利柱狀圖如下圖所示:(調(diào)查數(shù)據(jù)呢?)這里的意思就是需要圖標(biāo)和表格調(diào)查結(jié)論:(先分析該企業(yè)銷售效率不

3、高的原因,再提出增加銷售效率的對策)企業(yè)員工銷售效率不高的原因通常表現(xiàn)在:1、缺乏和諧的管理。管理要有理性,危機(jī)管理要有理智,沖突管理要立足于理解,避免情緒化、極端化、片面化、絕對化。防止“小事弄大,大事弄炸;”管理過程要順理成章,管理行為要合情合理。但如果處理不好,它也間接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理的目標(biāo)就是創(chuàng)建和諧,更好的調(diào)動和發(fā)揮人的積極性,把企業(yè)做大、做強(qiáng)。2、沒有持續(xù)有效的培訓(xùn)。成功的企業(yè)也都非常重視吸收、培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀的人才

4、。人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)的核心競爭力之一。培訓(xùn)對企業(yè)的重要性日益受到各級企業(yè)管理者的重視。只有通過持續(xù)有效的培訓(xùn),才能掌握銷售的技巧,因此,培訓(xùn)已成為企業(yè)核心競爭力的一部分。另外,同事之間的相處,企業(yè)文化氛圍都會影響這企業(yè)的銷售效率。為此,通過對員工調(diào)查問卷的信息進(jìn)行整理和自己在該企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)歷,分析得出要想提高銷售效率,應(yīng)該從以下五個方面來入手:(1)真誠:你可以偽裝你的面孔你的心,但絕不可以忽略真誠的力最。經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易

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