煤礦礦綜采隊內(nèi)部市場經(jīng)濟核算制度

1、云蓋山煤礦一礦綜采隊1內(nèi)部市場經(jīng)濟核算制度內(nèi)部市場經(jīng)濟核算制度一、目的一、目的為加強內(nèi)部市場化管理，規(guī)范班組核算工作運轉(zhuǎn)程序，加強班組核算管理，保證我隊市場經(jīng)濟核算正常運作，降低單位生產(chǎn)成本，更好促進生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，特制訂本辦法。二、適用范圍二、適用范圍本辦法適用于綜采隊市場經(jīng)濟核算制度。三、組織機構(gòu)三、組織機構(gòu)組長：隊長副組長：副隊長核算員成員：技術(shù)員跟班副隊長驗收員班組長四、職責(zé)劃分四、職責(zé)劃分1、組長：負責(zé)全隊的市場經(jīng)濟核算工作

2、。2、副組長及成員全力支持，確保區(qū)隊市場經(jīng)濟核算正常運作。五、工作程序五、工作程序1、建立健全市場經(jīng)濟核算管理制度，把班組作為市場經(jīng)濟主體運行，跟班副隊長負責(zé)本班內(nèi)部市場化經(jīng)濟核算的管理工作。2、各班跟班副隊長作為責(zé)任人必須和本班驗收員相結(jié)合，完善內(nèi)部市場化經(jīng)濟核算工作及制度，并對核算過程中存在的問題，及時向隊長、核算員提出整改意見，為本隊的內(nèi)部市場經(jīng)濟核算提供信息。3、班組核算要堅持原則，核算工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合，以防弄虛作假現(xiàn)象。4

3、、區(qū)隊按照礦井下達的任務(wù)，把生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗分解到各班組，嚴格執(zhí)行核算工作。5、各班組應(yīng)建立完善的班組市場經(jīng)濟相關(guān)的考核內(nèi)容云蓋山煤礦一礦綜采隊3市場化管理網(wǎng)絡(luò)圖市場化管理網(wǎng)絡(luò)圖組長負責(zé)全隊市場化總體規(guī)劃及實施副組長負責(zé)全隊市場化的具體運作采煤三班班長負責(zé)本班市場化內(nèi)容薪資結(jié)算采煤一班班長負責(zé)本班市場化內(nèi)容薪資結(jié)算采煤二班班長負責(zé)本班市場化內(nèi)容薪資結(jié)算采煤三班驗收員負責(zé)本組內(nèi)部市場化工作實施及信息反饋采煤二班驗收員負責(zé)本組內(nèi)部市場化工