1 提高sbs防水卷材施工一次合格率

1、QC題目：提高SBS防水卷材施工一次合格率,蘭州寰球工程公司項目管理QC小組,,目 錄,,工程概況,1,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,,,,,,,,,,,,小組簡介,選題理由,現(xiàn)狀調(diào)查,對策實施,要因確認,目標(biāo)確定及可行性分析,原因分析,效果檢查,效果鞏固,總結(jié)及下一步打算,制定對策,一、工程概況,蘭州石化公司12街區(qū)住宅樓及地下車庫工程位于蘭州市西固區(qū)， 2007年8月開工建設(shè)。根據(jù)我公司與建設(shè)單

2、位簽訂的《蘭州石油化工公司12#街區(qū)A區(qū)住宅樓及地下車庫委托監(jiān)理合同》（合同號：GF-2000-0202）,我項目監(jiān)理部承擔(dān)12#街區(qū)A區(qū)14#、18#、19#、20#、21#住宅樓及地下車庫工程，以及48#綜合樓工程、49#幼兒園工程、50#派出所工程，8個單位工程的工程監(jiān)理工作。8棟單體總建筑面積達131121.56 ㎡，防水施工面積達22519.2㎡,,,二、小組概況,小組名稱：蘭州寰球工程公司項目管理QC小組,成立時間：2010

3、年3月,注冊時間：2010年3月,課題名稱：提高SBS防水卷材施工一次合格率,,,,,,,,,,,,,,張正堂,范 鑫,王德濤,佟明勇,范振杰,李培源,姓名,性別,年齡,文化程度,組內(nèi)職務(wù),組內(nèi)分工,男,男,男,男,男,男,29,27,28,28,27,46,本科,本科,本科,本科,本科,本科,組長,組員,組員,組員,組員,技術(shù)指導(dǎo),全面負責(zé),監(jiān)督驗收,對策實施,對策實施,資料整理,組織協(xié)調(diào),,小組成員情況,,小組活動安排,三、選題

4、理由,,,項目要求,,防水施工一次合格率不低于96%。,,檢測 初次淋漏實驗區(qū)域 檢測點數(shù) 不合格點數(shù) 合格率Ⅰ區(qū)17723 87%Ⅱ區(qū)17221 87.8%Ⅲ區(qū)15920 87.4%合計50864 87.4%,選擇課題,,選擇課題,,提高SBS防水卷材施工一次合格率,,,,,,,,,,,,,,,,四、現(xiàn)狀調(diào)查,2010年3月4日，由我項目部負責(zé)監(jiān)理的14#樓地下室防水工程初

5、次進行淋漏試驗，檢查中發(fā)現(xiàn)大量漏點。本次檢查點位508點，漏水點達64處，合格率僅為87.4%，浪費了大量的人力、物力。小組成員對影響本防水工程合格率高的因素進行歸納、整理，祥見下表,,,防水卷材黏貼質(zhì)量差,防水材料破裂,混凝土振搗不密實和混凝土開裂,成品保護不到位,止水板有孔洞,頻率%,,,,,,,,五、目標(biāo)確定,,,,,若將影響因素“防水卷材黏貼質(zhì)量差”全部消除，能夠使合格率提升到96.85%。計算公式如下： 計算公式

6、： （100%-現(xiàn)狀值）×影響因素的百分率=提高的合格率 （100%-87.4%）×75%=9.45% 87.4%（現(xiàn)狀值）+9.45%（提高的合格率）=96.85%（總體合格率） 我小組成員經(jīng)過查找資料，并會同專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)負責(zé)人共同討論認為：采取有效措施，并不能完全消除該影響因素，但可以將防水卷材黏貼質(zhì)量差造成的滲漏現(xiàn)象降低90%。從而能夠使建筑物防水施工的

7、一次合格率提高到96%。因此即確定本次QC活動的目標(biāo)值為96%。,六、原因分析,,,1、獎罰措施不完善 確認方法：調(diào)查了解 確認內(nèi)容：查閱質(zhì)量評比獎罰制度及獎罰記錄 確認標(biāo)準(zhǔn)：獎罰措施完善，記錄完整有效 經(jīng)查閱，項目經(jīng)理部只有各崗位的責(zé)任分工，并無針對責(zé)任完成情況的獎罰措施，且項目部內(nèi)部管理較松懈。針對操作工人有粗略的獎罰措施，但無具體的獎罰標(biāo)準(zhǔn)以及獎罰額度，其操作性不強，且沒有明確獎

8、罰記錄。此點為要因,七、要因確認,,小組對末端因素逐條進行驗證,2、未進行技術(shù)交底確認方法：調(diào)查了解 確認內(nèi)容：查閱技術(shù)交底記錄 確認標(biāo)準(zhǔn)：對所有施工人員進行詳細技術(shù)交底經(jīng)檢查，項目經(jīng)理部已根據(jù)廠家技術(shù)要求、施工規(guī)范要求及設(shè)計要求，以書面形式對施工班組的10位施工人員就SBS防水卷材施工技術(shù)要點進行了詳細的質(zhì)量技術(shù)交底。此點非要因,5、噴燈噴嘴不易調(diào)節(jié)確認方法：調(diào)查了解確認內(nèi)容：現(xiàn)場檢查噴嘴調(diào)節(jié)情況確認標(biāo)準(zhǔn)：噴燈

9、噴嘴調(diào)節(jié)靈活 對現(xiàn)場燃料燃燒情況進行了確認，噴燈噴嘴均能調(diào)節(jié)靈活。 此點非要因,10、材料未熱熔便進行黏貼 確認方法：現(xiàn)場確認 確認內(nèi)容：材料熱熔粘貼情況 確認標(biāo)準(zhǔn)：卷材鋪貼面熱熔充分，表面成粘稠狀 現(xiàn)場對工人的材料熱熔粘貼情況進行了檢查。共抽查9次，經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工人均能夠待卷材熱熔充分、表面成粘稠

10、狀后進行粘貼。此點非要因,11、重點部位未增加附加層 確認方法：現(xiàn)場確認 確認內(nèi)容：重點有附加層鋪貼情況 確認標(biāo)準(zhǔn)：管口、陰陽角等重點部位有附加層，且寬度不小于30cm 對重點部位增加附加層的粘貼情況進行了檢查。共檢查11批次，其中2批次發(fā)現(xiàn)管口、陰角等重點部位有附加層未鋪貼現(xiàn)象。此點為要因,12、搭接、翻邊寬度不夠 確認方法：現(xiàn)場確認

11、 確認內(nèi)容：防水材料施工前未進行試鋪或彈線 確認標(biāo)準(zhǔn)：縱向搭接不小于8cm，橫向搭接不小于10cm, 對卷材鋪貼時的搭接、翻邊情況進行檢查。共檢查13批次，發(fā)現(xiàn)其中7批次防水材料施工前未進行試鋪或彈線，造成部分卷材鋪貼搭接、翻邊寬度不夠現(xiàn)象。此點為要因,13、基層含水率太大 確認方法：現(xiàn)場確認 確認內(nèi)容：在略有潮氣的基層上進行防水施工

12、 確認標(biāo)準(zhǔn)：基層含水率小于9% 對卷材鋪貼基層的含水率進行抽查?，F(xiàn)場將1平方米卷材覆蓋在基層上，靜置3小時后掀開，發(fā)現(xiàn)卷材表面有細小水珠，表明基層含水率較大，超過9%，不適合卷材鋪貼。此點為要因,八、制定對策,,,獎罰措施不完善,完善管理人員及施工人員的獎罰措施,提高管理人員的檢查力度，減少因施工操作失誤而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷,1、加強責(zé)任制度考核，并在項目部管理層根據(jù)質(zhì)量管理制度，制定獎罰措施，提高管理層質(zhì)量意識。2、分

13、包管理層對工人在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，對操作工人進行針對性獎罰。促進工人質(zhì)量意識的提高。,重點部位未增加附加層,重點部位預(yù)先鋪設(shè)附加層,重點部位均能提起附設(shè)附加層，且附設(shè)尺寸符合相關(guān)設(shè)計規(guī)范要求,1、卷材大面積鋪貼前先做附加層，附加層寬度不小于30cm。2、在管口、洞口、陰陽角等重點部位必須增加附加層，并派專職人員跟蹤檢查。3、鋪貼完成后須對專業(yè)工程師進行隱蔽驗收工作，待驗收完成后才能進行大面積鋪貼。,主因,對策,目標(biāo),措施,防水

14、材料搭接、翻邊寬度不夠,基層含水率太大,重明確搭接寬度及防水材料翻起高度點部位預(yù)先鋪設(shè)附加層,搭接寬度不小于8cm，防水墻邊翻起高度不小于30cm,1、熱熔鋪貼前卷材要進行試鋪，試鋪時卷材要全部打開，伸展，保證相互搭接寬度達標(biāo)。2、做好卷材試鋪記錄，由專職質(zhì)檢員進行檢查，確保卷材每次鋪貼前均能進行試鋪工作。3、對卷材搭接、翻起尺寸進行檢查，不合格部位重新進行鋪貼。,檢測基層濕度,基層濕度小于9%,1、卷材施工前必須檢測基層濕度，在明確

15、基層濕度小于9%的情況下，方可進行防水施工。2、檢查基層濕度時，必須由專職工程師進行確認。3、做好基層濕度檢測記錄，由專職人員不定期檢查記錄真實性。,九、對策實施,,實施一：完善獎罰制度措施1：要求項目部管理層根據(jù)質(zhì)量管理制度，針對不同的情況對分包方制定了1000—5000元不等的獎罰制度，提高了分包商的勞動積極性，并對分包商主要技術(shù)、施工人員進行了相關(guān)質(zhì)量、安全教育，促進分包管理層及操作者的質(zhì)量意識的提高。措施2：分包管理層

16、對工人在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，對操作工人制定了100—500元的獎罰措施。促進工人質(zhì)量意識的提高。措施實施效果檢查：1、通過措施1的實施，現(xiàn)場主要施工技術(shù)人員勞動積極性明顯提高，每日平均檢查密度由3次提升到5次，每次平均檢查時間由40分鐘提升至1小時。2、通過措施2的實施，現(xiàn)場操作人員質(zhì)量意識明顯提高，自措施從2010年3月19日實施開始至2010年10月18日防水施工全部完成，無一份因防水施工質(zhì)量差而下發(fā)的《監(jiān)理工程師通知

17、單》及《罰款通知》。,,圖為現(xiàn)場管理人員對施工人員進行質(zhì)量意識教育及宣布項目獎罰措施,實施二：重點部位未增加附加層 措施1、卷材大面積鋪貼前先做附加層，附加層寬度不小于30cm，兩邊延展超過15cm，墻面防水高度超過30cm。 措施2、在管口、洞口、陰陽角等重點部位必須增加附加層，附加層材質(zhì)于大面積鋪貼材質(zhì)相同，附加層施工必須保證粘貼牢固，施工完成并派專職人員跟蹤檢查。 措施3、鋪貼完成后經(jīng)施工人員

18、自檢、互檢、專職人員檢查合格后，還必須對專業(yè)工程師進行隱蔽驗收報驗工作，待工程師驗收完成后才能進行大面積鋪貼。 措施實施效果檢查： 在專業(yè)監(jiān)理工程師的日常巡檢及平行檢驗中發(fā)現(xiàn)在管口、洞口、陰陽角等需要增加附加層的重點部位均能夠按要求提前鋪設(shè)附加層，且附加層寬度、高度符合設(shè)計、施工規(guī)范要求。在專業(yè)監(jiān)理工程師驗收前，施工人員能夠良好的執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專職人員檢查），并做好檢查記錄，在檢查合格后能及

19、時對監(jiān)理工程師進行報驗工作。,實施三：防水材料搭接、翻邊寬度不夠 措施1、卷材大面積熱熔鋪貼前，卷材要進行試鋪，試鋪時卷材要全部打開，伸展，保證相互搭接寬度達標(biāo)，縱向搭接不小于8cm，橫向搭接不小于10cm,逆向排水方向鋪貼，上下兩布接口錯開50cm以上。在卷材鋪貼方式，鋪貼順序及搭接寬度，我QC小組嚴(yán)格按照《建筑施工手則》防水施工規(guī)定檢查驗收。 措施2、卷材試鋪完成后，由施工人員進行卷材試鋪記錄，由專職質(zhì)檢員進

20、行檢查，確保卷材每次鋪貼前均能進行試鋪工作。 措施3、卷材鋪貼完成后，由專職工程師對卷材搭接、翻起尺寸進行檢查，確?？v向搭接不小于8cm，橫向搭接不小于10cm,逆向排水方向鋪貼，上下兩布接口錯開50cm以上。局部不合格部位立即整改，若出現(xiàn)大量偏差，則在施工現(xiàn)場對施工人進行通報批評，并處以100—500元的罰款。 措施實施效果檢查： 在專業(yè)監(jiān)理工程師的日常巡檢及平行檢驗中發(fā)現(xiàn)，卷材

21、在附設(shè)前均能夠提前進行預(yù)鋪工作，且防水材料搭接、翻邊寬度均嚴(yán)格按照施工規(guī)范及《建筑施工手則》要求進行施工，縱向搭接≥8cm，橫向搭接≥10cm,逆向排水方向鋪貼，上下兩布接口錯開距離≥50cm。,圖為施工人員正在進行卷材試鋪工作,實施四：基層含水率太大 措施1、在卷材鋪貼前必須進行基層含水率的測定，基層含水率檢測需待天氣晴好，用1㎡卷材或油紙平鋪在基層上，靜置2-3小時，翻開卷材無水滴，則基層含水率≤9%，符合施工要求的濕

22、度，否則，基層過潮濕，不能進行防水施工。 措施2、檢查基層濕度時，必須由專職工程師進行確認，待確認基層含水率小于9%后，方可進行防水施工。 措施3、基層含水率由專職質(zhì)檢人員進行檢查，并由檢測人員做好基層濕度檢測記錄，由專職工程師負責(zé)定期檢查基層濕度檢測記錄。 措施實施效果檢查： 防水卷材鋪貼前能夠及時進行基層含水率檢測，由專業(yè)監(jiān)理工程師進行監(jiān)督，并有檢測記錄，基層含水率均≤9

23、%，且記錄真實有效。,十、效果檢查,,（一）、綜合質(zhì)量效果檢查累計點達924點，其中漏點36處，防水施工的一次合格率為96.2%，大于小組目標(biāo)值96%，實現(xiàn)了小組提高民用建筑防水施工的一次合格率的目標(biāo)。,,,對策實施前后柱狀圖,效果檢查,活動后滲漏因素分類表,效果檢查,（二）、經(jīng)濟效益 通過上述措施，不僅減少了返工面積，加快了施工進度，而且減少了材料的浪費，節(jié)約了人工開支，增加了經(jīng)濟效益。本工程共進行22159.

24、2㎡的防水施工，工程合格率96.2%，超過活動前的合格率8.8%。減少返修面積1982㎡，減少材料用量2918㎡，減少60工時，減少人工費7004元。同時減少燃料費1297元、減少冷底子油費584元。綜合上述數(shù)據(jù)，共節(jié)約直接節(jié)約相關(guān)費用 67245 元。,（三）、社會效益 通過本次QC活動，不僅直接提升參加人員的技術(shù)、管理能力，增強了質(zhì)量管理意識和團隊協(xié)作精神，同時有助于本公司對外樹立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的良好形象。

25、同時，也間接幫助了施工承包商加強了管理制度的落實，細化了對于分包商的獎懲制度，直接提升了操作人員的質(zhì)量意識。更為重要的是降低了住戶的防水返修率，為住戶的入住創(chuàng)造了良好的環(huán)境，為工程的順利竣工奠定了良好的基礎(chǔ)。,效果檢查,十一、鞏固措施,,,（一）QC成果制度化 通過本次QC活動，有效的提高了建筑防水施工的合格率，取得了良好的社會、經(jīng)濟效益，我QC小組現(xiàn)已將本次活動所取得的經(jīng)驗成果，詳細匯編入《建筑工程監(jiān)理規(guī)劃》（防

26、水工程）并已上報公司，并在公司內(nèi)推廣，應(yīng)用于同類工程，詳見右圖。,,,十一、鞏固措施,,,二 、小組先后3次對防水施工一次合格率進行調(diào)查、統(tǒng)計。結(jié)果如下表：,十二、總結(jié)及今后打算,,1、活動體會 對于以上措施的實施，使防水工程施工一次合格率得到了很大提高，同時，通過此次QC活動，我們完善了工程質(zhì)量管理方案，提高了的工程建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益，更重要的是此次活動最大限度的激發(fā)了我們的積極性與創(chuàng)造性，使我們的管理水平得到了

27、提升，但同時也必須看到自身還存在許多不足之處，并明確了今后改進、提高的方向，為今后的工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。,,十二、總結(jié)及今后打算,2 、自我評價,3、今后打算： 在今后的工作中，我QC小組將把“提高工業(yè)建筑防水施工一次合格率”作為本QC小組研究的下一個課題，以加強質(zhì)量管理、提高質(zhì)量意識為原則，扎扎實實做好每一項工程的監(jiān)理工作。,十二、總結(jié)及今后打算,,謝 謝,不足之處及建議,1、在“工程概況”中，要說明小

28、組成立時（2010.03）的工程狀況，此時的防水工程到何程度？防水施工是指什么部位，要有所交待，是衛(wèi)生間？屋面？地下室？2、目錄中“選題理由”不是PDCA循環(huán)的步驟，“選擇課題”才是PDCA循環(huán)的步驟。3、不能既有“現(xiàn)狀調(diào)查”，又有“目標(biāo)可行性分析”。指令性課題才有“目標(biāo)可行性分析”，但指令性課題沒有“現(xiàn)狀調(diào)查”。從目標(biāo)值96%可知，這是項目部的要求。也就是說，本課題是指令性目標(biāo)（也是指令性課題），故可將“現(xiàn)狀調(diào)查”的內(nèi)容，放到“目

29、標(biāo)可行性分析”中，說明現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距如何，差距的癥結(jié)何在即可。4、“小組活動安排”表中參加人員為“小組全體成員”，建議寫成負責(zé)這項具體工作的人員。5、現(xiàn)狀調(diào)查中的排列圖，折線拐點處要有數(shù)據(jù)。左坐標(biāo)最大頻數(shù)為64，而本圖到60，以上就沒有數(shù)據(jù)了？64與右坐標(biāo)的100%要對應(yīng)。,,6、原因分析時有一個因素是“防水材料搭接、翻邊寬度不夠 ”，進一步分析是“沒有進行試鋪”。原因分析需要進一步展開。 7、“工程概況”與“經(jīng)濟效益”中的防水