體育館經(jīng)營方案

1、體育場館經(jīng)營方案一、基本情況1、名稱：xxx體育館2、地址：路xxx大廈3、面積：1359.72平方米4、經(jīng)營內(nèi)容：主營羽毛球、乒乓球、籃球、臺球，附帶經(jīng)營飲料、體育用品等5、人員配置：員工3人6、開業(yè)時間：2006年4月26日7、營業(yè)時間：8：00至結(jié)束（一般在00：30左右）8、場地情況：4個羽毛球場地、9個乒乓球場地、1個臺球場地、1個半場籃球場地二、價格定位：時間項目周一至周五收費標準雙休、節(jié)假日收費標準備注乒乓球2元人5元小時

2、10元小時羽毛球5元人15元小時30元小時籃球10元人80元小時（半場）100元小時（半場）臺球10元小時15元小時普通消費標準乒乓球2元人4元小時6元小時羽毛球2元人12元小時22元小時籃球2元人60元小時（半場）80元小時（半場）臺球10元小時15元小時會員卡消費標準月卡30元人季卡70元人半年卡130人年卡240人月、季、年卡普通卡1300元期限3個月贈送2小時普通卡2500元期限6個月贈送4小時普通卡31000元期限1年贈送9.

3、5小時銀卡2000元期限1年贈送22小時金卡3000元期限1年贈送37.5小時早晨9：0012：00中午12：0017：00晚上17：00營業(yè)結(jié)束9：00營業(yè)結(jié)束鉆石卡5000元期限1年贈送71.5小時晨練卡標準說明1、會員可憑卡在本館內(nèi)消費其他商品，按商品售價沖減卡內(nèi)金額。2、會員卡金額全部消費完畢后，方可使用贈送時間，贈送時間只限于體育項目消費，不能折抵其他商品消費。3、臨時消費人員如有其他商品消費需求，可從押金中按商品售價沖減，押

4、金不足沖減六、計劃改造項目1、粉刷場地（地板、墻壁）；2、調(diào)整場地（將原4個羽毛球場地調(diào)整為6個，其中4個雙打場地）；3、改造設施（2個更衣室、1個貴賓更衣室、2個淋浴室、1個辦公間、一個休閑區(qū)）；4、拆除現(xiàn)有更衣、辦公區(qū)，落地風機盤管移機并重接一趟中央空調(diào)管線；5、淋浴室下水道、防水改造；6、印制宣傳彩頁、價目表，制作會員卡等。以上項目預計需費用25000.00元。七、結(jié)論根據(jù)目前經(jīng)營情況來看，平均每日收入在300元以上，改造后的場館

5、單場容客量將會有所提高，日收入應在400元左右，年收入近15萬元，年固定費用在6萬元左右，改造項目費用屬于一次性投資，故年利潤還是較為穩(wěn)定的；如果再在營銷、廣告和宣傳上加大力度，利潤還有一定的提升空間。在現(xiàn)有消費群體穩(wěn)定和場館的廣告效應開始體現(xiàn)后，消費人群將會有相當幅度增加，根據(jù)大廈現(xiàn)使用情況，可將六樓主、裙、配樓和七樓配樓改造成集體育、健身和運動休閑為一體的綜合體育場館，將形成xxx新的盈利產(chǎn)業(yè)。八、體育館管理制度（附后）xxx體育館

6、管理細則第一條目的：為加強xxx體育館的規(guī)范管理，確保場館工作環(huán)境和工作秩序整齊劃一，持續(xù)良好，特制定本細則。第二條適用范圍：所有消費群體第三條管理機構(gòu)：XX公司xxx多功能體育館第四條管理細則：一、工作時間：早9：00至營業(yè)結(jié)束。二、區(qū)域管理：1、場館大廳、走廊、墻面、立柱屬公共區(qū)域，任何單位不得私自占用。2、未經(jīng)XX公司許可，不得在場館大廳、走廊設立廣告展板或在墻面、立柱上張貼廣告。3、場館大廳、走廊應保持干凈整潔，不得在場館大廳或

7、走廊堆放雜物。4、場館大廳內(nèi)設休閑區(qū)，供消費者吸煙、休息，接待客戶時應將客戶領至辦公區(qū)窗口外商談，非館內(nèi)人員不得私自進入辦公區(qū)。5、場館工作人員應按管理制度做好場館管理工作，并保持好場館內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。三、辦公秩序管理（一）儀表要求1、工作時間內(nèi)，工作人員應著本館規(guī)定的統(tǒng)一的工作服，工作服應當干凈整潔，并佩戴工牌。2、工作人員不得發(fā)型不整、怪異或染色過度；不得濃妝艷抹或佩戴過于繁雜、夸張的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身。（二）行為規(guī)