【信息建設(shè)】數(shù)字醫(yī)院建設(shè)心得體會

1、【信息建設(shè)】數(shù)字醫(yī)院建設(shè)心得體會改革開放以來特別是近20年來我國的信息化建設(shè)取得了很大的成就信息實(shí)力有了很大的提高。自20世紀(jì)70年代后期，我國開始了醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，南京軍區(qū)總醫(yī)院、北京積水潭醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院是全國最早開發(fā)應(yīng)用醫(yī)院信息系統(tǒng)的醫(yī)院。90年代中期，隨著醫(yī)療體制改革的推進(jìn)和醫(yī)院自身建設(shè)的需要國內(nèi)許多大型綜合醫(yī)院提出了建設(shè)醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）的需求，在全國500多家三級大型綜合醫(yī)院及1000多家縣市以上的二級醫(yī)院

2、中，有近900家大中小醫(yī)院已經(jīng)實(shí)施或正在實(shí)施醫(yī)院信息系統(tǒng)。我院地處西部幾何中心，作為全國公立醫(yī)院改革試點(diǎn)醫(yī)院，近年來先后開發(fā)建成了HIS、PACS、LIS等醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)平臺?？v觀國際、國內(nèi)信息化建設(shè)狀況，結(jié)合新醫(yī)改要求和醫(yī)院工作實(shí)際，現(xiàn)就我院如何進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，以信息化建設(shè)為抓手，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，整合醫(yī)院資源，提升醫(yī)院整體服務(wù)功能等方面談幾點(diǎn)體會：（一）關(guān)于信息化建設(shè)方面1、要牢固樹立信息化建設(shè)是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、提升無形資產(chǎn)的長遠(yuǎn)

3、投資，是醫(yī)院現(xiàn)代化管理過程必不可少的基礎(chǔ)工程理念。對信息化建設(shè)要堅持總體規(guī)劃、分清主次、分步實(shí)施、科學(xué)論證、講究實(shí)效，避免盲目投資和重（二）關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升服務(wù)能力方面。醫(yī)院信息化建設(shè)無疑是提高醫(yī)院管理水平、提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的一場革命。信息化建設(shè)的主要目的是將信息化做為一種技術(shù)和服務(wù)手段，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、推進(jìn)醫(yī)院管理和服務(wù)精細(xì)化的延伸。將信息化管理做為一種落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是核心制度落實(shí)，杜絕醫(yī)療糾紛隱患，確保醫(yī)院平安的

4、管理手段。積極籌建《各級醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)檔案》，量化工作，公平、公開、透明地展現(xiàn)各級人員每季度、每年度工作業(yè)績、業(yè)務(wù)成果，調(diào)動各級人員的積極性，進(jìn)一步探討、調(diào)整各級人員崗位設(shè)置，做到人盡其才。同時，及時發(fā)現(xiàn)文化修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)的新人，為建立新老接替機(jī)制探索一條健康、和諧之路。（三）以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，繼續(xù)加大與上級醫(yī)院、基層醫(yī)院的交流，主動走出去，幫助基層設(shè)計醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)，以遠(yuǎn)程會診模塊的形式，做好與上級及基層醫(yī)院軟件