關(guān)于市政調(diào)研報(bào)告

1、關(guān)于“提升全區(qū)市政園林設(shè)施建設(shè)、管理工作水平，關(guān)于“提升全區(qū)市政園林設(shè)施建設(shè)、管理工作水平，加快推進(jìn)城市管理特區(qū)內(nèi)外一體化”的課題進(jìn)展情況加快推進(jìn)城市管理特區(qū)內(nèi)外一體化”的課題進(jìn)展情況報(bào)告根據(jù)市委、市政府《關(guān)于加快寶安龍崗兩區(qū)城市化進(jìn)程的意見》的要求，到07年12月31日，原由各社區(qū)、股份合作公司負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)管理的市政設(shè)施將陸續(xù)交由區(qū)政府維護(hù)和管理、并負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用。今年4月3日，市政府原則通過了《關(guān)于加強(qiáng)寶安龍崗兩區(qū)和光明新區(qū)市政設(shè)施

2、建設(shè)管理的若干意見》及相關(guān)設(shè)施方案，根據(jù)該意見，原由各村、股份公司建設(shè)和維護(hù)管理的市政設(shè)施，將逐步進(jìn)行移交區(qū)政府進(jìn)行維護(hù)管理。市政府將進(jìn)一步加大對特區(qū)外基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)力度，力爭用5年的時(shí)間逐步縮小特區(qū)內(nèi)外市政設(shè)施的差距。針對三年過渡期后，如何加強(qiáng)龍崗的市政設(shè)施建設(shè)管理已成為必須解決的重大問題。通過此次調(diào)研，全面分析我區(qū)道路、橋梁、路燈、綠化等市政設(shè)施的建設(shè)管理體制和動作模式方面存在的主要問題，提出如何加強(qiáng)市政設(shè)施建設(shè)管理的建議和意

3、見。此次調(diào)研市政設(shè)施的范圍包括市政道路、橋梁、路燈、綠化、給排水、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施?，F(xiàn)將調(diào)研進(jìn)展情況報(bào)告如下：一、一、龍崗區(qū)市政園林設(shè)施的現(xiàn)狀龍崗區(qū)市政園林設(shè)施的現(xiàn)狀龍崗區(qū)轄區(qū)面積844平方公里，建成區(qū)面積307平方公里。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全區(qū)現(xiàn)有道路2886條（其中社區(qū)、股份公司管理道路756條，占總量的26.19%），總長度1221.37公3二、我區(qū)的市政園林建設(shè)和管理水平與特區(qū)內(nèi)相比仍二、我區(qū)的市政園林建設(shè)和管理水平與特區(qū)內(nèi)相比仍存在

4、很大的差距。存在很大的差距。主要體現(xiàn)在：市政市政設(shè)施建施建設(shè)普遍滯后甚至缺失普遍滯后甚至缺失。以道路建設(shè)為例，干線性主干道、普通主干道、次干道等道路建設(shè)都比特區(qū)內(nèi)滯后，差距較大。建設(shè)和管理和管理維護(hù)資維護(hù)資金缺口金缺口較大。大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前三年過渡期已結(jié)束，一些社區(qū)股份合作公司已不愿再承擔(dān)社區(qū)道路的建設(shè)和管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。從2005年(9503萬元)、2006年(8474萬元)、2007年(5992萬元)三年，社區(qū)股份合作公司的建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入來看

5、，呈逐年遞減的趨勢。按每平方公里的轄區(qū)面積計(jì)算，到2004年底歷年來在特區(qū)內(nèi)市政設(shè)施投入每平方公里平均為2.46億元，而在我區(qū)只有4600萬元，不到特區(qū)內(nèi)的五分之一。在市政在市政設(shè)施管理施管理維護(hù)維護(hù)方面，特區(qū)內(nèi)外的方面，特區(qū)內(nèi)外的標(biāo)準(zhǔn)也不一準(zhǔn)也不一樣。據(jù)了解，特區(qū)內(nèi)園林綠化建設(shè)投入每平方米150—200元，而我區(qū)只有45—80元，約為特區(qū)內(nèi)的三分之一。據(jù)市城管局的統(tǒng)計(jì)，與特區(qū)內(nèi)相比，特區(qū)外“有路無燈，有燈不亮”問題突出。特區(qū)外“有路無