加強醫(yī)院建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力的策略探討的論文

1、加強醫(yī)院建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力的策加強醫(yī)院建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力的策略探討的論文略探討的論文[關(guān)鍵詞]醫(yī)院建設(shè)；競爭力；策略進入21世紀(jì)，在社會主義市場經(jīng)濟逐步建立和完善的新形勢下，我國醫(yī)療機構(gòu)所面臨的競爭越來越激烈，如何在日趨激烈的市場經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟，求生存，求發(fā)展，筆者認為，加強醫(yī)院品牌建設(shè)，建立新型醫(yī)院管理機制、創(chuàng)新運行機制，確立現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)模式，發(fā)揮自身優(yōu)勢，突出專科特色，構(gòu)建服務(wù)文化平臺，是提高醫(yī)院綜合實力和核心競爭力，實

2、施醫(yī)院創(chuàng)新，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。1加強醫(yī)院品牌建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力，醫(yī)院必須適應(yīng)兩個轉(zhuǎn)變主動適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變隨著老齡化進程的加快，亞健康人群的增多，急性、傳染性疾病逐步減少和慢性病的逐漸增多，醫(yī)院的功能面臨著重新定位，單純依靠醫(yī)療模式已不能適應(yīng)和滿足社會人群的需要。目前，擴大預(yù)防、保健、康復(fù)和健康教育與健康促進成為發(fā)展趨勢；面向基層和發(fā)展高科技成為未來醫(yī)院發(fā)展的兩極化趨勢。在這種情況下，醫(yī)院必須正確定位自己的功能，主

3、動去適應(yīng)市場，面向市場尋求出路，積與時俱進，將長期性的人才資源規(guī)劃與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合起來，把醫(yī)院的人才培養(yǎng)、引進和建設(shè)人才梯隊作為醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵，擴大發(fā)現(xiàn)人才的視野，拓寬人才成長的渠道，為學(xué)科建設(shè)打好基礎(chǔ)。二是醫(yī)院管理者要具有強烈的愛才、惜才之心，采取靈活多樣的方式廣納人才，千方百計地把各類優(yōu)秀人才聚集到醫(yī)院，使醫(yī)院成為具有高素質(zhì)人才的醫(yī)院，真正做到“用事業(yè)凝聚人才，用精神激勵人才，用感情關(guān)心人才，用適當(dāng)待遇留住人才[2]，促進醫(yī)院

4、可持續(xù)發(fā)展。三是大膽選拔、任用人才。人才是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。醫(yī)院不上有鉆勁、學(xué)術(shù)上有造詣、管理上有思路的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任醫(yī)院的中堅，委以重任，充分發(fā)揮他們的聰明才智。3醫(yī)院必須堅持不斷創(chuàng)新再好的品牌，沒有創(chuàng)新，就沒有生命力和競爭力?，F(xiàn)代科技日新月異，各種新技術(shù)、新方法、新材料、新能源在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，使醫(yī)療技術(shù)的方方面面都在發(fā)生急劇變化，經(jīng)濟全球化和管理國際化也使醫(yī)院的管理方法和技術(shù)產(chǎn)生迅速的變革，醫(yī)院只有把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，及時吸收