招標(biāo)采購年度工作總結(jié)與工作要點(diǎn)

1、二〇〇八年招標(biāo)采購工作總結(jié)及二〇〇八年招標(biāo)采購工作總結(jié)及二〇〇九年工作要點(diǎn)二〇〇九年工作要點(diǎn)今年是我院貫徹軍隊(duì)集中采購制度改革精神，正式成立院務(wù)部招標(biāo)采購辦公室的第一年，在院部黨委、首長高度重視和大力支持下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨十七大精神，落實(shí)醫(yī)院奧運(yùn)年建設(shè)總體部署，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)發(fā)展大局，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以組建招標(biāo)采購機(jī)構(gòu)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹軍地招標(biāo)采購政策法規(guī)，按照“健全機(jī)構(gòu)、完善制度、規(guī)范運(yùn)作、加強(qiáng)監(jiān)管、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，堅(jiān)持“公

2、平、公正、公開”與“三權(quán)分離、分段管理、分工協(xié)作、相互制約”的原則，以加強(qiáng)集中采購管理為重點(diǎn)，以“采購管理精細(xì)化，采購行為規(guī)范化，采購權(quán)責(zé)明晰化，采購監(jiān)督透明化，采購渠道多元化，采購人員專業(yè)化”為著力點(diǎn)，以強(qiáng)化招標(biāo)采購制度和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)為支撐，在全院基建工程、后勤物資與服務(wù)項(xiàng)目集中招標(biāo)采購上，找準(zhǔn)定位，沒有電腦，就把自家的搬來，沒有信息來源和制度提供，就主動(dòng)到總后軍需物資油料部、軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院、零五供應(yīng)站等單位咨詢政策法規(guī)、了解信息、借

3、鑒經(jīng)驗(yàn)，為啟動(dòng)招標(biāo)采購工作打下了基礎(chǔ)。在人員選配上，制訂了嚴(yán)格的選拔聘用條件，目前，招標(biāo)采購辦公室由7人和一個(gè)聘用的長年咨詢公司組成，在職能定位上，確定了招標(biāo)采購的服務(wù)、保障和管理職能，在崗位流程上，建立了主任負(fù)總責(zé)和項(xiàng)目人負(fù)責(zé)制，明確了崗位分工、崗位職責(zé)和工作流程，確保了招標(biāo)采購有條不紊、有章有序的全面鋪開。（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，完善制度，保證招標(biāo)采購有序進(jìn)行（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，完善制度，保證招標(biāo)采購有序進(jìn)行集中采購工作是一項(xiàng)新的改革舉措，涉及

4、的政策性、敏感性、風(fēng)險(xiǎn)性、專業(yè)性都很強(qiáng)。為使剛剛組建的招標(biāo)采購機(jī)構(gòu)盡快有序運(yùn)行，一是在想方設(shè)法收集軍地相關(guān)招標(biāo)采購政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院集中采購改革方案，細(xì)化招標(biāo)采購實(shí)施辦法和措施，先后制定了《集中招標(biāo)采購工作基本內(nèi)容及職責(zé)區(qū)分》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式應(yīng)把握的原則》、《總承包范圍內(nèi)項(xiàng)目招標(biāo)工作實(shí)施辦法》、《集中采購工作細(xì)則》、《集中采購工作流程》等七項(xiàng)規(guī)定，建立了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度、招標(biāo)文件聯(lián)審制度、辦理事務(wù)回復(fù)制度、供應(yīng)商登記制度、用