基于網絡組織的大宗農產品電子交易平臺建設研究

1、 中文圖書分類號： 中文圖書分類號：F062.9 F062.9 基于 基于網絡組織 網絡組織的大宗農產品 大宗農產品 電子交易平臺建設 電子交易平臺建設研究 研究 學生姓名： 喬銀 所在院系： 國際經濟貿易學院 專業(yè)名稱： 產業(yè)經濟學 研究方向： 流通經濟理論與政策 屆 別： 2015 屆

2、 導師姓名： 劉敏副教授 論文完成時間： 2014 年 10 月 安徽財經大學碩士學位論文 1 基于網絡組織的大宗農產品電子交易平臺建設研究 基于網絡組織的大宗農產品電子交易平臺建設研究 內容摘要 內容摘要 隨著我國農村經濟體制改革的不斷深化，農產品產量不斷提高，如何把農產品銷售出去成為促進農業(yè)發(fā)展、農民增收的關鍵環(huán)節(jié)。在農產品流通網絡中，農業(yè)中小型企

3、業(yè)占農業(yè)企業(yè)總量的 99%，對信息、物流、融資和交易服務的需求很大。大宗農產品電子交易平臺集中大量的農產品交易商，將線上和線下、現實和虛擬、傳統(tǒng)經濟和新經濟相結合，利用網絡信息技術為交易商提供大宗農產品現貨交易活動。但由于在我國發(fā)展時間較短，為農產品交易商提供信息、物流、融資和交易服務的電子交易平臺還不多。網絡組織是信息技術和電子商務發(fā)展的產物，其實質是不同企業(yè)為了適應多變的市場環(huán)境,通過相互協作和共享價值鏈,整合、優(yōu)化企業(yè)的內、外部資

4、源,從而在市場競爭中獲得優(yōu)勢的復雜組合。在農產品流通規(guī)?；?、網絡化發(fā)展的趨勢下，如何建設為農產品交易商提供信息、物流、融資和交易服務的大宗農產品電子交易平臺成為解決問題的關鍵。 本文首先對大宗農產品電子交易平臺和網絡組織理論進行闡述，分析網絡組織環(huán)境下大宗農產品電子交易平臺建設的必要性；其次理論研究與實例分析并行，闡述網絡組織環(huán)境下四種電子交易平臺模式：信息主導型、物流主導型、金融主導型和交易主導型網絡組織模式，并分析四種網絡組織模式的

5、相互關系；然后建立網絡組織的合作模型，對整個合作過程進行單次和重復博弈分析，得出網絡組織實現有效協調控制的前提是網絡組織各成員間進行多次合作來實現共同利益的增加，需要核心節(jié)點電子交易平臺對其他成員企業(yè)進行協調控制；再對我國大宗農產品電子交易平臺的建設進行分析，最后以全國棉花交易市場為例分析其網絡綜合服務模式，提出我國大宗農產品電子交易平臺建設應建立“合作社+龍頭企業(yè)+平臺”模式，鼓勵農戶參與電子交易，對大宗農產品流通中的信息流、商流、物