框架采購(gòu)合同范本-詳細(xì)版

1、采購(gòu)合同目錄 采購(gòu)合同目錄第 1 條 合同標(biāo)的 合同標(biāo)的第 2 條 限制競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)開發(fā) 限制競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)開發(fā)第 3 條 采購(gòu)訂單 采購(gòu)訂單第 4 條 價(jià)格 價(jià)格第 5 條 庫(kù)存 庫(kù)存第 6 條 交貨 交貨第 7 條 檢驗(yàn) 檢驗(yàn)第 8 條 質(zhì)量保證期及設(shè)備質(zhì)量責(zé)任 質(zhì)量保證期及設(shè)備質(zhì)量責(zé)任第 9 條 產(chǎn)品責(zé)任與資格擔(dān)保 產(chǎn)品責(zé)任與資格擔(dān)保第 10 條環(huán)保責(zé)任與安全通知義務(wù) 環(huán)保責(zé)任與安全通知義務(wù)第 11 條備件 備件第 12 條模具 模具第

2、 13 條結(jié)算 結(jié)算第 14 條合同期限 合同期限/終止 終止第 15 條不可抗力 不可抗力第 16 條完整性 完整性第 17 條保密 保密第 18 條解決糾紛的方式 解決糾紛的方式第 19 條法律適用 法律適用第 20 條合同附件 合同附件3.2 甲方每月下達(dá)采購(gòu)訂單。乙方在收到采購(gòu)訂單后，要在 2 日內(nèi)向甲方發(fā)出書面的接受或拒絕，否則視為乙方接受該訂單。3.3 乙方應(yīng)于確認(rèn)收到采購(gòu)訂單后不遲于七天，向甲方提供其生產(chǎn)計(jì)劃，該項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃

3、的交貨期不得超出訂單的交貨時(shí)間。此計(jì)劃包括預(yù)計(jì)的產(chǎn)品完工時(shí)間、工廠試驗(yàn)時(shí)間、運(yùn)輸時(shí)間和產(chǎn)品交貨時(shí)間。3.4 甲方向乙方提供預(yù)測(cè)計(jì)劃，乙方需保證足夠的生產(chǎn)能力并確保在交貨期限前擁有足夠的交付產(chǎn)品。本預(yù)測(cè)計(jì)劃僅作為信息進(jìn)行提供，對(duì)甲方并不具有法律約束力。4. 價(jià)格 價(jià)格4.1 考慮到乙方在與甲方的此種長(zhǎng)期關(guān)系中的穩(wěn)定性，價(jià)格中所含的費(fèi)用必須透明并以公平合理的差額為基礎(chǔ)。合同雙方應(yīng)每隔一年為了減價(jià)目的核查一次價(jià)格，首次核查在首次交付后六個(gè)月

4、時(shí)進(jìn)行。此外，乙方應(yīng)對(duì)其生產(chǎn)工藝、管理及產(chǎn)品等成本進(jìn)行不斷的檢查以找到降低成本的潛力。雙方應(yīng)每年會(huì)談以便確定節(jié)約成本的潛力、定義目標(biāo)并就措施達(dá)成一致。目標(biāo)應(yīng)是達(dá)到每年降低的可觀成本在（ %）的范圍。 4.2 原材料是影響價(jià)格的重要因素，當(dāng)遇到原材料價(jià)格增減幅度超過(guò)（ %）時(shí)，雙方應(yīng)在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上對(duì)供貨價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。盡管執(zhí)行本款的價(jià)格調(diào)整規(guī)定，也不影響 4.1 條中的乙方降價(jià)的義務(wù)。4.3 甲方根據(jù)乙方的生產(chǎn)成本及利潤(rùn)確定價(jià)格，乙