基于多因素擾動的供應鏈應急協調研究.pdf

1、隨著科學技術的快速發(fā)展，全球范圍內的競爭日趨激烈，企業(yè)面臨著越來越嚴峻的生存和發(fā)展壓力，傳統的經營管理模式已經不能滿足不斷變化的市場需求。人們已經逐漸認識到供應鏈管理是提升企業(yè)競爭力的重要手段，是企業(yè)適應全球競爭的有效管理模式。而供應鏈協調是供應鏈管理的一個重要內容，研究供應鏈協調對改善供應鏈系統性能具有重要的實際意義。以往的研究大多是假定市場需求是確定性的，即供應鏈系統能按原計劃順利地協調運行。然而，供應鏈所處的外部環(huán)境充滿了許多不確

2、定的因素，其運行過程中經常會遇到各種各樣的突發(fā)情況，使得原定計劃無法順利平穩(wěn)地得以執(zhí)行。不確定性已經成為許多經濟和管理決策問題中普遍存在的現象，因此，供應鏈應急協調管理問題引起了國內外學者廣泛關注。 目前，關于供應鏈應急協調管理的文獻主要針對系統中某單一因素發(fā)生擾動進行研究，研究點多集中在對生產成本或市場需求規(guī)模發(fā)生擾動建立模型。然而在實際中，突發(fā)事件一旦發(fā)生必然會導致系統中多個因素同時發(fā)生擾動。本文基于兩種類型的需求函數：需求

3、依賴于零售價格和需求依賴于零售商的促銷努力水平，研究市場需求規(guī)模、價格敏感系數、制造商生產成本、零售商購買成本、促銷存貨成本以及促銷投資敏感系數發(fā)生擾動的供應鏈應急協調管理問題。本文的主要創(chuàng)新點如下： 1．基于需求為價格的負指數函數，分析了單制造商和單零售商組成的供應鏈應對突發(fā)事件擾動的應急協調問題。當突發(fā)事件造成市場需求規(guī)模和價格敏感系數同時擾動時，為使供應鏈利潤最大，提出了調整生產計劃和零售價格的最優(yōu)應急策略。進一步為實現供

4、應鏈的協調，提出了一種新的數量折扣機制，且該機制實現了供應鏈利潤在供應商和零售商間的任意分配。 本文還進一步分析了當市場規(guī)模和價格敏感系數同時發(fā)生擾動時，采取應急策略和未采取應急策略對供應鏈、制造商和零售商利潤的影響。研究表明，當擾動發(fā)生時，采用本文提出的應急協調策略，在保證供應鏈節(jié)點企業(yè)利潤均大于零的前提下，實現整個供應鏈利潤最大化。 2．在需求為價格的線性減函數、制造商的生產成本是其生產數量凸函數的前提下，對市場需求

5、規(guī)模和零售商的購買成本同時發(fā)生擾動的不同情形進行分析，提出了供應鏈系統中集中決策者面臨市場需求規(guī)模和零售商的購買成本同時擾動的應急協調策略；并提出了當制造商為Stackelberg博弈主導者時，擾動發(fā)生后能使供應鏈整體最大利潤得以實現的協調機制。 3．分析了在單制造商和單零售商組成的供應鏈系統中，需求依賴于零售商的促銷投資，制造商生產成本和零售商促銷存貨成本同時擾動對供應鏈造成的影響。分別從集中式供應鏈系統和分散式供應鏈系統角度

6、，提出了生產成本和促銷存貨成本同時擾動的最優(yōu)應對策略。并分析了擾動發(fā)生時，采用應急策略和保持原策略對供應鏈利潤的影響，說明了采用應急策略的必要性和有效性。 4．基于需求依賴于多個具有競爭關系的零售商的促銷投資水平，研究了制造商的生產成本和投資敏感系數同時擾動時的供應鏈應急協調問題。首先建立了需求依賴于所有零售商的促銷努力水平的靜態(tài)模型，并證明了制造商可以通過批發(fā)價格加促銷補貼契約來協調該靜態(tài)模型；然后在此基礎上，提出了生產成本和