企業(yè)管理顧問協(xié)議書-通用版

1、1企業(yè)管理顧問協(xié)議甲方： 乙方： 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方聘請乙方為甲方企業(yè)管理顧問達成如下協(xié)議并共同遵守：一、顧問主題企業(yè)管理顧問（包含企業(yè)形象策劃(2 萬元)；企業(yè)組織架構(gòu)設置、崗位職責制定（3 萬元） ；人員招聘、薪酬體系建立（5 萬元） ；考核體系建立（5 萬元） 、培訓體系建立（5 萬元） 、市場營銷方案制定（3-15 萬） 、市場營銷方案執(zhí)行情況分析及解決方（跟進深度協(xié)商可以是總業(yè)績提成加利潤分紅模式。 ）二、甲乙雙

2、方權(quán)利和義務1、甲方須按時支付顧問費用，并為乙方開展工作提供方便（提供吃?。?，全力配合乙方工作。2、 乙方按顧問主題及其要求進行顧問工作。3、 甲方在顧問期間可向乙方提出與顧問主題相關(guān)的企業(yè)問題，乙方及時解答。三、顧問方式輔導式企業(yè)管理咨詢顧問，當甲方企業(yè)存在管理難題或需要進行管理咨詢時，乙方根據(jù)甲方企業(yè)提供管理方法和管理工具，并對執(zhí)行成果評估和給出建議。四、顧問執(zhí)行根據(jù)雙方時間進行執(zhí)行，具體方式表現(xiàn)為1、 乙方根據(jù)自身時間安排階段性

3、對甲方企業(yè)進行巡查并提供適時改進和執(zhí)行方案。2、 乙方對甲方執(zhí)行管理咨詢期間，原則上前三月做到每周服務壹次，三個月后乙方需每個月服務一次，乙方也可根據(jù)實際工作情況安排乙方團隊伙伴代理乙方為甲方服務但乙方對效果負責（具體時間可協(xié)商） 。五、顧問期限本協(xié)議有效期限自 2014 年 月 日至 2017 年 月 日（暫定叁年）具體實施：□企業(yè)形象策劃、□企業(yè)組織架構(gòu)、□人員招聘、□薪酬體系建立、□考核體系建立