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1、2019 2019年風(fēng)控專員工作總結(jié)范文 年風(fēng)控專員工作總結(jié)范文 篇一:風(fēng)控部年終工作總結(jié) 風(fēng)控部年度工作總結(jié) 2013年風(fēng)險控制部根據(jù)公司總體思路和部署,克服人員少工作量大的實際問題,完成了風(fēng)控制度建設(shè)、流程體系完善、崗位職責(zé)確立、保前實地考察、組織評審上會、法律文件審核、項目事中監(jiān)管等一系列工作,現(xiàn)將具體情況匯總?cè)缦拢?一、加強風(fēng)險防范,制定完善系列措施和制度。 風(fēng)控部在公司《業(yè)務(wù)實施細則》及《風(fēng)控部工作細則》的基礎(chǔ)上,陸續(xù)完善并確
2、立了《項目審核實施細則》、《項目評審決策工作細則》、《項目反擔(dān)保及核保工作細則》及《項目事中管理實施細則》等業(yè)務(wù)流程體系及附件,使公司在業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理、事中監(jiān)管等方面做到有章可依、有據(jù)可查。 二、切實做好項目保前實地調(diào)查,監(jiān)督業(yè)務(wù)人員盡職盡責(zé)。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)流程要求,風(fēng)控部需配合業(yè)務(wù)人員對擔(dān)??蛻舻纳a(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況、合同訂單、工商信息等方面盡職調(diào)查,同時對業(yè)務(wù)人員撰寫完畢的項目調(diào)查報告及移交的項目資料進行全面審核,做到根據(jù)擔(dān)保項目
3、在保期限,按照公司事中管理辦法,對在保項目進行定期回訪,建立項目保后回訪檔案,形成《事中監(jiān)管報告》,全年共回訪在保戶家。風(fēng)控部認真做好項目統(tǒng)計工作,每月月底做好下一月到期項目及需事中監(jiān)管項目的統(tǒng)計,并以書面形式送達業(yè)務(wù)部部門經(jīng)理,為業(yè)務(wù)部及時做好續(xù)保工作及合理安排時間開展事中監(jiān)管做好服務(wù)。 六、嚴格把控風(fēng)險,完成法律文件審核與簽署工作。 在業(yè)務(wù)開展過程中與外聘律師合作,對標準合同模板(委托擔(dān)保合同、抵押反擔(dān)保合同、股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保合同、個人
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