招標(biāo)代理質(zhì)量控制措施要點

1、招標(biāo)階 標(biāo)階段的 段的質(zhì)量控制措施 量控制措施一） 一）質(zhì)量控制目 量控制目標(biāo)工程質(zhì)量控制目標(biāo)是使最終完成招標(biāo)并確定中標(biāo)人和招標(biāo)過程資料的質(zhì)量，完全符合招標(biāo)代理合同、 《中華人民共和國招投標(biāo)法》、工程所在地相關(guān)法律法規(guī)等的要求，確保為合格有效的招標(biāo)代理項目。二） 二）質(zhì)量控制措施 量控制措施（1）組織 組織措施 措施嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》、 《廣東省實施中華人民共和國招投標(biāo)辦法》等國家強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實招標(biāo)人、招標(biāo)代理單位

2、、招標(biāo)管理部門、監(jiān)督管理部門和投標(biāo)人的責(zé)任。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》及建設(shè)工程當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)的招投標(biāo)程序，加強事前控制。具體措施如下：1）首先要在公司內(nèi)部建立健全招標(biāo)代理機構(gòu)，由有豐富的工程招標(biāo)代理經(jīng)驗的招標(biāo)代理工程師及相關(guān)專業(yè)造價工程師、招標(biāo)代理人員等組建成項目工作組，完善職責(zé)分工及有關(guān)招標(biāo)代理制度，建立分工明確的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人。2）嚴(yán)格按照公司制定的質(zhì)量控制程序?qū)φ袠?biāo)代理質(zhì)量進行控制，嚴(yán)格合同評審和招

3、標(biāo)公告、招標(biāo)文件的審批制度。3）審查報名單位的報名文件企業(yè)資質(zhì)等級、營業(yè)范圍、人員及業(yè)績要求是否符合招標(biāo)公告要求，按資格預(yù)審文件要求的合格標(biāo)準(zhǔn)審核；評標(biāo)時協(xié)助審查投標(biāo)單位投標(biāo)文件符合性審查，協(xié)助專家評審?fù)稑?biāo)文件。常常是利用招標(biāo)文件中某些條款的不確定性向建設(shè)單位索賠，以達到增加盈利的目的。3）做好施工招標(biāo)過程中的商務(wù)標(biāo)評審工作，施工招標(biāo)過程中的商務(wù)標(biāo)評審是最終確定中標(biāo)單位的關(guān)鍵，也是投資控制選擇真正合理低價的保證。（3）技 ）技術(shù)措施 措

4、施1）委托合同階段質(zhì)量控制技術(shù)措施①操作要求在接受委托時，應(yīng)對項目基本情況、招標(biāo)類型、資金來源等進行充分了解，在此基礎(chǔ)上，確定該項目是需要招標(biāo)還是直接發(fā)包，是實施公開招標(biāo)還是邀請招標(biāo)。為達到這一操作要求，必須核實項目批文、資金來源，了解委托招標(biāo)的要求等。②控制要點委托合同中要求須相當(dāng)清楚，雙方權(quán)利與義務(wù)要十分明確。2）招標(biāo)文件編制階段質(zhì)量控制技術(shù)措施①操作要求符合國家有關(guān)法律、法規(guī)要求；符合項目特征要求；合同主要專用條款（如工期、質(zhì)量、