消防工程檢查驗收標準及工作指引資料

1、 海倫堡地產 海倫堡地產 消防工程檢查驗收標準及工作指引 消防工程檢查驗收標準及工作指引 文件編號 文件編號：YY YY-S3-GC GC-08 08 編制部門 編制部門：運營管理中心 運營管理中心 2 3.3.1 項目管理部作為現(xiàn)場消防管理第一責任部門， 要充分發(fā)揮主觀能動性， 加強對施工單位的培訓和管理，積極主動引導施工單位加強消防工程管理工作，負責組織項目部工程師和施工單位，參加集團公司和城市公司各項檢查評估。 3.3.2 負責本

2、項目的消防工程管理工作，對各項施工全過程進行動態(tài)監(jiān)控、檢查。 3.3.3 建立消防工程檢查檔案（臺賬） ：對檢查工作所發(fā)現(xiàn)的問題及時向施工單位指出，建議定期召開質量分析會，制定、執(zhí)行預防措施并及時將檢查結果上報城市公司工程管理部。 3.3.4 跟蹤落實施工責任單位對檢查項目問題的整改，按時提交整改報告并對整改的質量負責，接受工程管理部的監(jiān)督。 3.4 3.4 專業(yè)分包單位 專業(yè)分包單位 3.4.1 負責對所施工的各項工序、隱蔽工程進行

3、自行檢查與驗收，確保工程質量符合設計要求、合同約定、質量驗收標準規(guī)定。 3.4.2 對檢查驗收中存在的問題制定相關質量保證措施及整改措施，并進行積極的整改。 3.4.3 分包單位對項目各施工階段實施100%的全數(shù)檢查， 建立檢查過程的相關檔案 （臺賬） ，并及時將檢查結果、整改情況上報地產項目部。 3.5 3.5 各部門崗位業(yè)務 各部門崗位業(yè)務職能一覽表 職能一覽表 職能描述 工程管理部 項目部/監(jiān)理單位 施工單位 工程經理