劉一秒領(lǐng)導(dǎo)智慧筆記劉一秒領(lǐng)導(dǎo)智慧劉一秒領(lǐng)導(dǎo)智慧_第1頁
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1、一、選人智慧所體現(xiàn)的選人的標準: 一、選人智慧所體現(xiàn)的選人的標準: 1、把全身心都放在公司的人。 把全身心都放在公司的人。企業(yè)在選人的過程中過于注重對方的能力和品德,而忽視了他(她)對本公司及老板的認 企業(yè)在選人的過程中過于注重對方的能力和品德,而忽視了他(她)對本公司及老板的認可,這是傳統(tǒng)選人的誤區(qū)。企業(yè)在選人時 可,這是傳統(tǒng)選人的誤區(qū)。企業(yè)在選人時應(yīng)該充分展示公司的相關(guān)產(chǎn)品、老板的經(jīng)營理念、團 應(yīng)該充分展示公司的相關(guān)產(chǎn)品、老板的經(jīng)營

2、理念、團隊的精神風(fēng)貌,而不是只一味看重應(yīng)聘人員的個人能力。 隊的精神風(fēng)貌,而不是只一味看重應(yīng)聘人員的個人能力。選一個認可公司的人比選一個公司認 選一個認可公司的人比選一個公司認可的人更重要。因為只有前者才會把全身心都放在公司,并且真正地對工作全力以赴。他的這 可的人更重要。因為只有前者才會把全身心都放在公司,并且真正地對工作全力以赴。他的這個觀點,正應(yīng)了 個觀點,正應(yīng)了“世上無難事,只怕有心人 世上無難事,只怕有心人”這句名言。對一個公

3、司而言, 這句名言。對一個公司而言,“有心 有心”的人才比 的人才比“有德”、“有能 有能”更關(guān)鍵。 更關(guān)鍵。選人標準要選把全身心都放在公司的人,放在產(chǎn)品上、老板上!你有本事讓多 你有本事讓多少人操心,你的企業(yè)就會變多大!你有本事讓多少人操心,你的事業(yè)就會變多 少人操心,你的企業(yè)就會變多大!你有本事讓多少人操心,你的事業(yè)就會變多大! 大!企業(yè)最大的創(chuàng)新是機制的創(chuàng)新,不是產(chǎn)品本身。什么叫團隊:有默契就叫 什么叫團隊:有默契就叫團隊,沒默契

4、就叫團伙,默契來源于認可度。領(lǐng)導(dǎo)者就是經(jīng)營認可力、認同 團隊,沒默契就叫團伙,默契來源于認可度。領(lǐng)導(dǎo)者就是經(jīng)營認可力、認同力。 力。2、擁有強烈企圖心的人。一個人如果沒有強烈的企圖心,沒有遠大的人生目 擁有強烈企圖心的人。一個人如果沒有強烈的企圖心,沒有遠大的人生目標,絕對稱不上人才。 標,絕對稱不上人才。傳統(tǒng)選人總是排斥 傳統(tǒng)選人總是排斥“有野心 有野心”的人,認為他們會給公司現(xiàn)有的文 的人,認為他們會給公司現(xiàn)有的文化帶來很大的沖擊,

5、不利于營造平靜和諧的團隊氣氛。而劉一秒先生認為,這樣的人會為了實 化帶來很大的沖擊,不利于營造平靜和諧的團隊氣氛。而劉一秒先生認為,這樣的人會為了實現(xiàn)自己的目標而拼命工作、積極創(chuàng)新,是企業(yè)蒸蒸日上、向前邁進不可或缺的人才。 現(xiàn)自己的目標而拼命工作、積極創(chuàng)新,是企業(yè)蒸蒸日上、向前邁進不可或缺的人才。有企圖心 有企圖心就有尊嚴,沒有企圖心就沒有尊嚴。 就有尊嚴,沒有企圖心就沒有尊嚴。破萬卷書,不如行萬里路。行萬里路,不如閱人無數(shù)。閱 破萬卷

6、書,不如行萬里路。行萬里路,不如閱人無數(shù)。閱人無數(shù),不如名師指路。名師指路,不如自己開悟。 人無數(shù),不如名師指路。名師指路,不如自己開悟。3、具有良好個性的人。一個人的個性魅力往往是他成就事業(yè)的決定性因素。我們常常說某人 、具有良好個性的人。一個人的個性魅力往往是他成就事業(yè)的決定性因素。我們常常說某人很會處理人際關(guān)系、很會為人處世,看起來這樣的人在社會上似乎也很吃得開。但劉一秒先生 很會處理人際關(guān)系、很會為人處世,看起來這樣的人在社會上

7、似乎也很吃得開。但劉一秒先生認為,真正的良好個性不是對積累人脈的有意為之,而是靠自身的人格魅力天然吸引。所謂 認為,真正的良好個性不是對積累人脈的有意為之,而是靠自身的人格魅力天然吸引。所謂“花香自引蝶飛來 香自引蝶飛來”。對領(lǐng)導(dǎo)人來說:他的個性、性格絕對大于能力、人品和經(jīng)驗。 。對領(lǐng)導(dǎo)人來說:他的個性、性格絕對大于能力、人品和經(jīng)驗。能吸引人的就是 能吸引人的就是人才,吸引不了人的,他就不是人(才) 人才,吸引不了人的,他就不是人(才)

8、 。有人味就能成就事業(yè),沒人味就成不了事業(yè)。 。有人味就能成就事業(yè),沒人味就成不了事業(yè)。4、有靈性和悟性的人。 有靈性和悟性的人。領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)思想,管理者管理事物。老板要學(xué)道家思 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)思想,管理者管理事物。老板要學(xué)道家思想,中層要學(xué)儒家思想,基層必學(xué)墨家思想。 想,中層要學(xué)儒家思想,基層必學(xué)墨家思想。你用正常思維只會得到正常的結(jié) 你用正常思維只會得到正常的結(jié)果,用原來的想法只會得到原來的思路,原來的思路創(chuàng)造原來的行為,這種行 果,用

9、原來的想法只會得到原來的思路,原來的思路創(chuàng)造原來的行為,這種行為最后創(chuàng)造過去一樣的結(jié)果!人和人差別是差別在脖子(思想)領(lǐng)導(dǎo)者就是經(jīng) 為最后創(chuàng)造過去一樣的結(jié)果!人和人差別是差別在脖子(思想)領(lǐng)導(dǎo)者就是經(jīng)三、向外影響員工的智慧: 三、向外影響員工的智慧:小老板只會發(fā)現(xiàn)問題,大老板就會發(fā)現(xiàn)高度 小老板只會發(fā)現(xiàn)問題,大老板就會發(fā)現(xiàn)高度!家長教育孩子之道就是拼命教孩子意愿,老板帶團隊之道要拼命激發(fā)員工的動 家長教育孩子之道就是拼命教孩子意愿,老板

10、帶團隊之道要拼命激發(fā)員工的動力。 力。1、擁有令人折服的遠見和目標意識。 、擁有令人折服的遠見和目標意識。要想讓別人跟你走,就要你比他看得 要想讓別人跟你走,就要你比他看得遠!就企業(yè)老板而言:最具有影響力的一條就是你別人看得遠! 遠!就企業(yè)老板而言:最具有影響力的一條就是你別人看得遠!老板必須話 老板必須話80 80﹪時間修煉自己有遠見(前瞻性) 時間修煉自己有遠見(前瞻性) 、最高領(lǐng)導(dǎo)每天很忙就代表企業(yè)快倒閉的意思。 、最高領(lǐng)導(dǎo)每天很

11、忙就代表企業(yè)快倒閉的意思。誰看得遠,誰就有機會影響人。所有成功者就是感覺好,普通人就是相信他們 誰看得遠,誰就有機會影響人。所有成功者就是感覺好,普通人就是相信他們看到的。企業(yè)要獲得長久發(fā)展就必須要有遠見意識:有遠見就意味著先播商 看到的。企業(yè)要獲得長久發(fā)展就必須要有遠見意識:有遠見就意味著先播商機,對未來有明確的規(guī)劃,意味員工有足夠的信心。 機,對未來有明確的規(guī)劃,意味員工有足夠的信心。2、能清晰表達這一目標,使下屬充分理解、認同、行

12、動。 、能清晰表達這一目標,使下屬充分理解、認同、行動。任何企業(yè)都是在條 任何企業(yè)都是在條件不太完善、資源不太豐富情況下作成的。誰有本事獲得別人支持,就有機會 件不太完善、資源不太豐富情況下作成的。誰有本事獲得別人支持,就有機會成就事業(yè);沒有本事獲得別人支持,就沒有機會成就事業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)者必須有本事 成就事業(yè);沒有本事獲得別人支持,就沒有機會成就事業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)者必須有本事看清楚看得遠還得描述清楚,說話說精彩就是障礙。講話不在于說完、說對、 看清

13、楚看得遠還得描述清楚,說話說精彩就是障礙。講話不在于說完、說對、說全、說好聽,而在于講完話立刻讓對方采取行動。 說全、說好聽,而在于講完話立刻讓對方采取行動。 3、對此目標的追求表現(xiàn)出一致性和全力以赴。 、對此目標的追求表現(xiàn)出一致性和全力以赴。直接高手就是直接解決核心問 直接高手就是直接解決核心問題。學(xué)習(xí)之道:知道沒有用,理解更沒用,練熟才有用,練到出神入化才能超 題。學(xué)習(xí)之道:知道沒有用,理解更沒用,練熟才有用,練到出神入化才能超越對

14、手!當你全力以赴的時候,你不用說話,下邊跟著你就走,這就叫影響! 越對手!當你全力以赴的時候,你不用說話,下邊跟著你就走,這就叫影響! 4、了解自身資源,并以此為資本,立刻采取行動。 、了解自身資源,并以此為資本,立刻采取行動。領(lǐng)導(dǎo)人就一個特質(zhì):想做事 領(lǐng)導(dǎo)人就一個特質(zhì):想做事就立刻做。老板心理必須永遠不能忘記最開始心動的感覺。企業(yè)就是無中生有 就立刻做。老板心理必須永遠不能忘記最開始心動的感覺。企業(yè)就是無中生有的過程。 的過程。 四、

15、宏觀教化員工的智慧: 四、宏觀教化員工的智慧: 遇到問題知道怎么處理就是有智慧,能不能處理好就是能力! 遇到問題知道怎么處理就是有智慧,能不能處理好就是能力! 人生有三大風(fēng)險: 生有三大風(fēng)險:1:學(xué)錯東西。 :學(xué)錯東西。2:跟錯人。 :跟錯人。3:找錯伴侶。 :找錯伴侶。老板不能讓員工打 老板不能讓員工打開心扉講真話,就是殺人。 開心扉講真話,就是殺人。一個女人找錯伴侶,此生休矣 一個女人找錯伴侶,此生休矣;一個男人找錯伴侶, 一個男人

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