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文檔簡介
1、 蔬菜配送策劃方案 篇一:蔬菜配送創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書 第一章 中心簡介 簡介:蔬菜配送中心地處合肥市,選址于東南邊的一環(huán)和二環(huán)之間, 是一家前期專注 于向中小餐館和個人的專業(yè)配送蔬菜的中心。 宗旨:永葆安全、便捷、優(yōu)質、價廉的蔬菜配送服務 經營理念:倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念 展望未來,蔬菜配送市場是一塊前景巨大 的空白市場! 1. 租賃店面、冷凍庫 租金1.5萬元/年/套 購買
2、東風牌汽車、保鮮設備汽車 2萬元/輛 保鮮設備 2萬元/套 購置 辦公設備 共計1 萬元 創(chuàng)業(yè)資金籌備情況:申請貸款和父母資助 第二章 市場前景 隨市場經濟的競爭和社會的進步, 城市人生 活節(jié)奏加快,時間觀念越來越強,簡化事務、方便消費,使蔬菜配送逐漸成為蔬菜消費 社會化的需要. 因此蔬菜配送市場是一塊巨大的市場! 第三章 市場機會1、市場特征 首先,以農為主,立足安徽,面向全國,合肥百大周谷堆市場作為 華東地區(qū)最大的農產品集散中心、具
3、有價格平穩(wěn)、交通便捷、服務周到、收費低廉 等優(yōu)勢,使市場輻射范圍不斷擴大,場內農產品平均日成交量近 750萬公斤、成交 額 4700 多萬元,并形成了“買全國、賣全國”的流通局面,成為區(qū)域重要的農產品 集散中心、價格形成中心、信息發(fā)布中心,作為華東地區(qū)的“大菜籃子”,合肥百大 集團周谷堆市場為推動農產品大流通,豐富城市農副產品供應等方面發(fā)揮著重要作 用。 2、細分市場:餐館和個人 細分市場理念:帶來現(xiàn)金流和利于蔬菜配送 餐館市場細分:1
4、.餐館細分:分為大型餐廳和中小餐館 大型餐廳:雖然蔬菜的消費量相對較大,但是其賬期一般在有一個月以上,影響現(xiàn)金流的運 轉。(建立關系,但不首選) 中小餐館:它是進入市場的首選。眾多的中小餐館主要分布在北路,子路,及東路、西路等 路道兩邊,有利于蔬菜的集中配送服務。 3、蔬菜配送市場競爭狀況 批發(fā)市場現(xiàn)狀:優(yōu)勢:1 、從蔬菜原產地直接進貨,貨源充足,價格便宜。 2 、經營規(guī)模相對較大,從事蔬菜批發(fā),市場經驗豐富。 3 、有固定的蔬菜批發(fā)客
5、源和銷售模式。劣勢:1 、距離消費市場較遠,遠離消費人群。 2 、為便于采購,批發(fā)商常常經營單一的品種,菜品不夠豐富 3 、經營模式為個 體經營,不利于吸取資金,做大做強 。 一、營銷總 述 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。.. 2 二、產品細分與定 位 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。.. 3 2.1定位分 析 。。。。。。。。。。
6、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。.. 3 2.2定位的表現(xiàn)方 式 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。.. 3 三、目標客 戶 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。.. 4四、宣傳方 式 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。.. 4 五、銷售方 式 。。。。。。。
7、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。.. 4 5.1 與旅行社合 作 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。 4 5.2 充分利用集合效 應 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。. 4 5.3 作為機構福利或禮 品 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.. 5 5.4高校銷 售 。。。。
8、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。.. 5 5.5常態(tài)化銷 售 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。. 5 5.5 網(wǎng)絡營 銷 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。.. 5 六、物流配 送 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。.. 6 6.1 本地市民
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