公司物流部工作手冊

1、***公司物流部工作手冊2010 年 12 月物 流 部 管 理 手 冊第一章 組織定位與職能一、組織定位營銷中心物流部是公司實現(xiàn)商品、包裝物、宣傳促銷品等實物資源向銷售終端合理配送的功能性、服務(wù)性部門。二、物流部職能1、保持物流系統(tǒng)運作的高效率，與營銷中心各部門緊密協(xié)同，對各辦事處、物流商、直供經(jīng)銷商等銷售一線提供貨物配送服務(wù)與監(jiān)控。2、科學合理地進行商品物資的調(diào)配、儲存、運輸，不斷降低運營成本，減少貨損。3、組織好商品售后退回工作，

2、協(xié)助售后服務(wù)。協(xié)同銷售計劃部做好要貨計劃管理工作，提高要貨計劃的預見性和準確性。第二章 組織結(jié)構(gòu)與崗位描述一、物流部組織結(jié)構(gòu)二、物流部崗位職責描述1、物流部經(jīng)理崗位職責(1)、行政隸屬上級主管：營銷副總經(jīng)理(2)、主要職責A．全公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。B．公司物流系統(tǒng)的設(shè)計、調(diào)整，協(xié)助各辦事處及物流商對貨物儲存、運輸、調(diào)撥等工作進行管理。營銷中心物流部銷售計劃部發(fā) 貨 單 處 理儲 運 業(yè) 務(wù)公 司 辦 事