通信工程常見風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施

1、通信工程常見 通信工程常見風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施 風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施 風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)編號 編號 風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn) 風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn) 風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)分析 分析 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施 措施 1 公司雖然有完善的各項(xiàng) 管理制度,但分公司、項(xiàng)目部對各項(xiàng)管理制度的 執(zhí)行不到位。 個(gè)別項(xiàng)目部或?qū)Ｂ毴藛T責(zé)任心不強(qiáng)，制度、 措施落實(shí)不到位。 健全制度管理，加強(qiáng)公司制度宣傳教育、責(zé)任到人。 2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)出現(xiàn)一人 多崗現(xiàn)象，造成管理不到位，對項(xiàng)目的施工進(jìn)度、 質(zhì)量、安全問

2、題未能得到及時(shí)控制與解決。 目前能擔(dān)崗或適合項(xiàng) 目全過程管理的人選較小， 如向外聘用相關(guān)人員， 造成公司費(fèi)用增大。 鼓勵(lì)符合條件在崗人員參加建 造師執(zhí)業(yè)資格考試，持證上崗，公司按薪酬管理辦法發(fā)放崗位津貼補(bǔ)助。 3 對一些專業(yè)性較強(qiáng)的操 作人員（塔工、電工）出現(xiàn)缺口情況，未及時(shí)或提 早有意識加強(qiáng)缺口人才培訓(xùn)機(jī)制。 對一些特殊工種 （如電工、塔工）等不能滿足 施工需求。 根據(jù)公司特殊工的實(shí)際需用情況有計(jì)劃按排培訓(xùn)取證。 4 對項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)計(jì)

3、、監(jiān)理 及相關(guān)方溝通及信息協(xié)調(diào)不到位，導(dǎo)致雙方失去誠信。 不主動與相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)， 未及時(shí)解決或處理好存在問題。 通過班組、項(xiàng)目例會或公司周會議，或滿意度調(diào)查。 5 項(xiàng)目實(shí)施中材料或燃料價(jià)格上漲，設(shè)備租賃費(fèi)用的增加及人力資源投入增幅帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 對工程所需投入的人、材、 物資源市場價(jià)格波動沒有進(jìn)行調(diào)查或季節(jié)的評估， 只有對當(dāng)時(shí)投標(biāo)時(shí)或當(dāng)前的材料訂購、設(shè)備租賃和人工費(fèi)用支 付按市場價(jià)執(zhí)行。 6 對員工未進(jìn)行安全教育，員工的安全意識淡漠

4、，對 施工出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素不 能斷別及加以防范，容易 產(chǎn)生工傷事故。 受教育人員不全面， 教育內(nèi)容沒有針對性。 三級安全教育，技術(shù)交底，周一學(xué)習(xí)。 7 項(xiàng)目現(xiàn)場的管理人員，不重視安全設(shè)施與勞動防 護(hù)用品的投入，現(xiàn)場未派 駐專職安全人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。 合作單位主要負(fù)責(zé)人缺小安全責(zé)任的重要 性， 對安全設(shè)施或費(fèi)用投入不足。 對合作分包方施工現(xiàn)場不定期進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管 理人員及操作工作的安全學(xué)習(xí)與教育。 風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)編號 編號 風(fēng)險(xiǎn)

5、表現(xiàn) 風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn) 風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)分析 分析 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施 措施 14 14 管理人員對施工圖或現(xiàn) 場了解不透徹，對物料的 品種、 規(guī)格、 數(shù)量不熟悉，單站配貨出錯(cuò)。 施工技術(shù)人員對專業(yè) 知識不足， 對施工圖紙缺乏理解能力， 缺少相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)。 按項(xiàng)目要求配置相應(yīng)的專業(yè)技 術(shù)人員，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。 15 15 未因項(xiàng)目需求投入足夠 的人、材、物資源，或所投入的人人員素質(zhì)、材料 數(shù)量及機(jī)械設(shè)備而導(dǎo)致進(jìn)度跟不上，出現(xiàn)前松后緊或拖延

6、進(jìn)度現(xiàn)象。 人、材、物配備跟不上 合同或經(jīng)建設(shè)方確認(rèn) 的形象進(jìn)度要求。 按各工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃 要求，編制與落實(shí)日、周、月、 季的進(jìn)度計(jì)劃。 16 16 項(xiàng)目部沒有進(jìn)行質(zhì)量抽 查監(jiān)督 沒有嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度， 對關(guān)健工序沒有組織質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 對每道工序施工完畢后，自檢合 格后轉(zhuǎn)入下工序進(jìn)行互檢。 17 17 交工資料不能與施工同步， 整理不及時(shí)、 不完整，影響工程驗(yàn)收、結(jié)算和收 款。 項(xiàng)目施工現(xiàn)場技術(shù)人員或?qū)Ｂ氋Y料員配備不足

7、， 或?qū)Y料整理收集不較熟識。 對項(xiàng)目施工現(xiàn)場配備相應(yīng)的技術(shù)員負(fù)責(zé)收集整理。 18 18 工程項(xiàng)目實(shí)施過程可能同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)施工現(xiàn)場，質(zhì)量管理人員不足，不能全面把控現(xiàn)場質(zhì)量情況。 項(xiàng)目現(xiàn)場配備的質(zhì)量管理人員對每個(gè)專業(yè) 知識不全面。 分專業(yè)安排相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 19 19 工程保修期間出現(xiàn)問題沒有及時(shí)進(jìn)行處理，電信 公司找其他單位進(jìn)行處 理后扣除施工費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。 工程項(xiàng)目投用后， 沒有定期或經(jīng)常性與業(yè)主 方保持溝通與聯(lián)系， 失

8、去業(yè)主方的誠信。 電話的聯(lián)系，工程質(zhì)量竣工回訪 或服務(wù)滿意度調(diào)查。 20 20 工作強(qiáng)度大，工期短或施 工工期比合同約定的時(shí)間過長，使投入人力資源超出預(yù)算成本。 沒有根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際 情況收取相應(yīng)合理的人工及措施費(fèi)用 。 按實(shí)際投標(biāo)計(jì)價(jià)收取人工費(fèi)。 21 21 工程完工投用后，未及時(shí) 進(jìn)行工程決算及尾款的確認(rèn)，造成工程款決算或 尾款無人確認(rèn)。 資料不完善， 結(jié)算遲緩或人力不足。 按合同要求收取進(jìn)度及結(jié)算款。 22 22 材料使用的浪費(fèi)及