2018年電大《成本會(huì)計(jì)》形成性考核冊(cè)答案帶題目(參考答案)

1、1成本會(huì)計(jì)作業(yè)一 成本會(huì)計(jì)作業(yè)一一、單項(xiàng)選擇題（每小題 1 分，共 10 分）1． （ D ）構(gòu)成商品的理論成本。A．已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值 B．勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值C．勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 D．已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 ．已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值2．一般來(lái)說(shuō)，實(shí)際工作中的成本開(kāi)支范圍與理論成本包括的內(nèi)容（ B ）

2、。A．是相互一致的 B．是有一定差別的 ．是有一定差別的 C．是可以相互替代的 D．是不相關(guān)的3．工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)對(duì)象包括（ A ） 。A．產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用 ．產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用 B．經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用 C．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用 D．產(chǎn)品生產(chǎn)成本4．成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是( B )。A．成本分析 B．成本核算 ．成本核算 C．成本控

3、制 D．成本決策5．下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是（ B ） 。A．廢品損失 B．工資費(fèi)用 ．工資費(fèi)用 C．管理費(fèi)用 D．營(yíng)業(yè)費(fèi)用6．生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料，應(yīng)借記的賬戶為( C )。A．輔助生產(chǎn)成本 B．制造費(fèi)用 C．基本生產(chǎn)成本 ．基本生產(chǎn)成本 D．原材料7．生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金，發(fā)生或支付時(shí)，應(yīng)借記( C )科目。A．基本生產(chǎn)成本 B．制造費(fèi)用 C．管理

4、費(fèi)用 ．管理費(fèi)用 D．營(yíng)業(yè)費(fèi)用8．生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料，應(yīng)借記的賬戶是（ C ） 。A．“基本生產(chǎn)成本” B．“輔助生產(chǎn)成本” C．“制造費(fèi)用 制造費(fèi)用” D．“管理費(fèi)用”9．下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是( B )。A．定額成本法 B．計(jì)劃成本分配法 ．計(jì)劃成本分配法 C．生產(chǎn)工時(shí)比例分配法 D．機(jī)器工時(shí)比例分配法10．采用交互分配法分配輔助

5、生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分配是在（ A ）之間進(jìn)行的。A．各受益的輔助生產(chǎn)車間 ．各受益的輔助生產(chǎn)車間 B．輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位 C．各受益的基本生產(chǎn)車間 D．各受益的企業(yè)管理部門二、多項(xiàng)選擇題（每小題 2 分，共 20 分）1．不形成產(chǎn)品價(jià)值，但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有( ABE )。A．廢品損失 ．廢品損失 B．季節(jié)性停工損失 ．季節(jié)性停工損失 C．三包損失 D．非常損

6、失 E．固定資產(chǎn)修理期間的停工損失 ．固定資產(chǎn)修理期間的停工損失2．下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有( CD )。A．營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn) B．盈余公積的提取 C．各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成 ．各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D．各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過(guò)程 ．各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過(guò)程 E．企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)及分配3．為了正確計(jì)算產(chǎn)品

7、成本，必須正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限( CDE )。A．盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品 B．可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品 C．生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用 ．生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用 D．各個(gè)會(huì)計(jì)期間 ．各個(gè)會(huì)計(jì)期間 E．完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品 ．完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品4．下列各項(xiàng)中，不屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是( ACDE )。A．廢品損失 ．廢品損失 B．外購(gòu)燃料 C．制造費(fèi)用 ．制造費(fèi)用 D．直接材料 ．直接材料 E．工

8、資及福利費(fèi) ．工資及福利費(fèi)5．計(jì)入產(chǎn)品的職工薪酬，按其用途應(yīng)分別借記( A D )帳戶。A．基本生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 B．制造費(fèi)用 C．管理費(fèi)用 D．輔助生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 E．銷售費(fèi)用 6．低值易耗品的攤銷方法有(A E )。A．一次攤銷法 一次攤銷法 B．直接分配法 C．約當(dāng)產(chǎn)量法 D．工作量法 E．五五攤銷法

9、五五攤銷法7．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，可能借記的帳戶有( A B D )。A． “制造費(fèi)用” “制造費(fèi)用” B． “輔助生產(chǎn)成本” “輔助生產(chǎn)成本” C． “基本生產(chǎn)成本” D． “管理費(fèi)用” “管理費(fèi)用” E． “在建工程”8．輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出時(shí)，可以( ABCDE )A．借記“制造費(fèi)用”賬戶 B．借記“管理費(fèi)用”賬戶 C．借記“在建工程”賬戶 D．貸記“輔助生產(chǎn)成本”

10、賬戶 E．借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶9．輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶核算是因?yàn)? BCDE )。A．輔助生產(chǎn)車間數(shù)量很少 B．制造費(fèi)用很少 ．制造費(fèi)用很少 C．輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品 ．輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品 D．輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小 ．輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小 E．為了簡(jiǎn)化核 ．為了簡(jiǎn)化核算工作 算工作10．采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用( AC )。A．能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果 ．能夠提供正確的分配計(jì)算

11、結(jié)果 B．能夠簡(jiǎn)化費(fèi)用的分配計(jì)算工作 C．適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè) ．適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè) D．便于分析考核各受益單位的成本 E．核算結(jié)果不很正確3管理費(fèi)用 8900 管理費(fèi)用 1246貸：應(yīng)付工資 135650 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 189912、某企業(yè)生產(chǎn) A、B

12、 兩種產(chǎn)品，耗用燃料費(fèi)用共計(jì) 29000 元。本月投產(chǎn) A 產(chǎn)品 500 件，B 產(chǎn)品 300 件。兩種產(chǎn)品燃料費(fèi)用定額：甲產(chǎn)品 20 元，乙產(chǎn)品 15 元。要求：（1）采用原材料定額費(fèi)用比例分配 A、B 產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄。定額費(fèi)用：A 產(chǎn)品 20×500=10000（元） 分配率=29000÷（10000+4500）=2B 產(chǎn)品 15×300=4500（

13、元）A 產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=10000×2=20000（元） B 產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=4500×2=9000（元）借：基本生產(chǎn)成本——A 產(chǎn)品（直接材料） 20000基本生產(chǎn)成本——B 產(chǎn)品（直接材料） 9000貸：原材料 290003、某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在交互分配前，供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為 36400 元，機(jī)修車間為 33600 元。本月供電車間供電 110000 度，其中機(jī)修車間耗

14、用 10000 度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 80000 度，基本生產(chǎn)車間照明耗用 8000 度，廠部管理部門耗用 12000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為 10600 小時(shí)，其中供電車間 600 小時(shí)，基本生產(chǎn)車間 7000 小時(shí)，廠部管理部門 3000 小時(shí)。要求：根據(jù)資料分別采用直接分配法、交互分配法和計(jì)劃成本分配法（假定每度電計(jì)劃成本為 0.345 元，每修理工時(shí)計(jì)劃成本為 3.46元）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。（1）直接分配法：

15、）直接分配法：機(jī)修費(fèi)用：分配率=33600÷(7000+3000)=3.36 生產(chǎn)部門分配的機(jī)修費(fèi)用=3.36×7000=23520（元） 管理部門分配的機(jī)修費(fèi)用=3.36×3000=10080（元）借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn) 23520 管理費(fèi)用 10080貸：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修 33600供電費(fèi)用：分配率=36400÷(80000+8000+12000)=0.364 生產(chǎn)

16、產(chǎn)品分配的電費(fèi)=0.364×80000=29120（元） 生產(chǎn)部門分配的電費(fèi)=0.364×8000=2912（元） 管理部門分配的電費(fèi)=0.364×12000=4368（元）借：基本生產(chǎn)成本——?jiǎng)恿?29120 制造費(fèi)用—基本生產(chǎn) 2912管理費(fèi)用 4368貸：輔助生產(chǎn)成本—供電 36400（2）交互分配法 ）交互分配法交互分配：機(jī)修部門的分配率=3

17、3600÷10600=3.17 供電部門應(yīng)分配=600×3.17=1902（元）供電部門的分配率=36400÷110000=0.331 機(jī)修部門應(yīng)分配=10000×0.331=3310（元）借：輔助生產(chǎn)成本——供電 1902 借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 3310貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 1902 貸：輔助生產(chǎn)成本—

18、—供電 3310 分配后機(jī)修部門的費(fèi)用=33600+3310-1902=35008（元） 分配后供電部門的費(fèi)用=36400+1902-3310=34992（元）對(duì)外分配：機(jī)修部門的分配率=35008÷(10600-600)=3.50 供電部門的分配率=34992÷(110000-10000)=0.34992生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用=80000×0.34992=27993.6（元）基

19、本車間應(yīng)分配的費(fèi)用=8000×0.34992+3.5008×7000=27304.96（元） 管理部門應(yīng)分配的費(fèi)用=12000×0.34992+3.5008×3000=14701.44（元）借：基本生產(chǎn)成本——?jiǎng)恿?27993.6制造費(fèi)用—基本生產(chǎn) 27304.96管理費(fèi)用 14701.44貸：輔助生產(chǎn)成本——供電 34992——機(jī)修 35008（3）計(jì)劃成本分配法 劃成本分配法各部門