互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板

1、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板 互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng) 2012-06-29 瀏覽:165【引言】 【引言】互聯(lián)網(wǎng)是指由多個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)相互連接而成，而不論采用何種協(xié)議與技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)。2011 年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展熱度很高，競(jìng)爭(zhēng)激烈。艾瑞咨詢整理發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)端的“用戶入口”成為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的聚焦點(diǎn)。這充分體現(xiàn)出，第一，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景好，第二，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前仍處在用戶積累和行為培養(yǎng)的過

2、程。整體來看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)充分利用了自己在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上積累的用戶基礎(chǔ)和已經(jīng)獲得成功的產(chǎn)品，將其結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特性，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占有一席之地；移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商利用其與終端廠商的合作關(guān)系，推出運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)，發(fā)展其智能手機(jī)用戶數(shù)量并增強(qiáng)用戶黏性；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，整體布局的企業(yè)以小米科技為代表，以“硬件+軟件”的戰(zhàn)略布局，期望打造一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。根據(jù) 2012 年 1 月 16 日中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在京發(fā)布的《第 29 次

3、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至 2011 年 12 月底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破 5 億，達(dá)到5.13 億，全年新增網(wǎng)民 5580 萬?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率較上年底提升 4 個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到 38.3%。2012 年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“入口之爭(zhēng)”仍將繼續(xù)，隨著移動(dòng)終端的普及，用戶數(shù)量和流量都將快速增長(zhǎng)，各企業(yè)的核心策略仍以用戶數(shù)和流量為主，并在此基礎(chǔ)上開始探索商業(yè)模式，并開始布局整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。可以預(yù)見，下一步的競(jìng)爭(zhēng)將蔓延到更具體的應(yīng)用類型上，但是互

4、聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景依然被盾好。【目錄】 【目錄】第一部分 第一部分 摘要 摘要一、公司概況描述二、公司的宗旨和目標(biāo)三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章 第三章 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成

5、熟/飽和） 產(chǎn) 品排名及品牌狀況五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六、行業(yè)政策第四章 第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析一、有無行業(yè)壟斷二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章 第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷 市場(chǎng)營(yíng)銷一、概述營(yíng)銷計(jì)劃二、銷售政策的制定三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場(chǎng)滲透1. 主要促銷方式