南菜市農(nóng)貿市場升級改造工程施工組織設計1

1、南菜市農(nóng)貿市場 南菜市農(nóng)貿市場施工組織設計編制人： 編制人： 蘇堂鋒 蘇堂鋒施工單位： 施工單位：山東圣魯建設有限公司 山東圣魯建設有限公司編制時間：二零一五年十月目 錄（1）配備嚴密的兩級管理組織機構，施工現(xiàn)場組成一套充滿活力，刻苦鉆研，具有豐富施工經(jīng)驗，并能吃苦耐勞的項目經(jīng)理部管理班子及施工隊伍，對整個施工全過程進行科學管理。（2）在施工全過程中，從施工準備，技術方案選定，平面布置等直到竣工，進行全面、綜合考慮，并從工程項目管理和

2、施工現(xiàn)場標準化入手。（3）由于建筑投入材料、設備、勞動力較多，涉及面較廣，所以每一施工環(huán)節(jié)必須仔細考慮，并對初步的施工組織設計方案進行深化，針對本工程的特點就上部施工過程中各項技術措施的實施及設備安裝、裝修工程施工等關鍵部位編制詳細、可指導具體施工的施工組織設計。（4）根據(jù)本工程為現(xiàn)代化新型菜市場的特點，合理安排施工順序，抓住關鍵線路，有效地從平面、空間等特點上進行平等流水及作業(yè)，減少關鍵線路上的施工時間，確保工程按期完成。（5）為確保

3、工程質量及施工的連續(xù)性，各專業(yè)工種之間應高度統(tǒng)一、相互配合、相互銜接、平等流水、交叉作業(yè)。整個施工過程應遵循“先裝飾；后安裝”的總原則進行。二、施工段劃分土建工程改造施工→安裝工程施工→竣工驗收。三、施工安排本工程施工時，先砌筑后安裝，裝修同時并行，需合理安排施工和程序，緊密穿插可能插入的工序和項目如：水、電、照明暗管安裝等，門窗框安裝可在粉刷前進行。四、組織機構工程實行項目法施工，現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，全面履行合同，對工程進行組織、指揮