昆明市人才引進(jìn)工作調(diào)研報告

1、昆明市人才引進(jìn)工作調(diào)研報告 昆明市人才引進(jìn)工作調(diào)研報告按照昆明市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組 2007 年第一次工作會議工作部署，3 月底至 4 月中旬，在市委常委、組織部部長、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張榮明同志的帶領(lǐng)下，市委組織部和市人事局聯(lián)合組成了人才工作調(diào)研小組，以實(shí)地調(diào)研和報送調(diào)研材料相結(jié)合的方式對我市相關(guān)人才工作的重點(diǎn)單位進(jìn)行了專題調(diào)研，并組織外出對周邊省會城市人才工作情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。調(diào)研工作進(jìn)一步摸清了我市人才工作的基本情況，總結(jié)了

2、工作中好的經(jīng)驗做法，查找了存在的問題和不足，從而為進(jìn)一步推動全市人才工作提供了決策依據(jù)。一、當(dāng)前我市人才工作的基本狀況（一）領(lǐng)導(dǎo)有力，尊才氛圍初步形成。2004 年全市人才工作會議召開以來，市委、市政府始終把人才工作擺上重要議事日程。市委按照黨管人才的要求，把人才工作納入黨建目標(biāo)考核體系，與各成員單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，量化任務(wù)，明確責(zé)任，建立了人才工作目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。2005 年 4 月成立了昆明人才協(xié)會，積極探索黨管人才的柔性機(jī)制。同時，

3、各縣市區(qū)和市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位等人才工作重點(diǎn)單位也紛紛建立健全了人才領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)人才工作。各級黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)等用人單位積極建立健全了重點(diǎn)人才聯(lián)系制度，努力做好服務(wù)工作，提供發(fā)展平臺，充分發(fā)揮人才的作用。（二）組織到位，引才力度明顯加大。自 2000 年 5 月出臺《中共經(jīng)常與人才進(jìn)行溝通交流，使人才感受到政府對他們的關(guān)懷和重視。（四）分類實(shí)施，育才效果日益凸顯。截止 2005 年末，昆明市五支人才隊伍分別為：黨政

4、人才 2.76 萬人，經(jīng)營管理人才 6.6 萬人，專業(yè)技術(shù)人才 14.16 萬人，農(nóng)村實(shí)用人才 2 萬人，企業(yè)高技能人才7.5 萬人，初步形成了一支具有一定規(guī)模、門類較為齊全、素質(zhì)較高的人才群體，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有效的人才保證和智力支持。（五）改革深化，用才機(jī)制日漸激活。各地各單位逐步深化了人事制度改革，全面實(shí)行了 “凡進(jìn)必考”的進(jìn)人機(jī)制。各級黨政機(jī)關(guān)積極推行中層干部競爭上崗，干部交流輪崗，領(lǐng)導(dǎo)干部公推直選、公推公選產(chǎn)生，初步建

5、立了充滿生機(jī)和活力的選人用人機(jī)制；事業(yè)單位進(jìn)行了人事制度改革，實(shí)行公開招聘，創(chuàng)新收入分配辦法，建立績效工資機(jī)制，真正體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，有力推動了人才隊伍的良性循環(huán)，激發(fā)了人才的積極性和創(chuàng)造性。二、存在問題及原因分析（一）科學(xué)人才觀的牢固樹立有待于進(jìn)一步深化，有利于人才成長的環(huán)境仍待完善。一是人才工作運(yùn)行機(jī)制有待進(jìn)一步完善，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職，社會力量積極參與的人才工作運(yùn)行機(jī)制還需要進(jìn)一步理順關(guān)系，明確職責(zé)，從體