政府采購代理機構(gòu)座談會發(fā)言提綱

1、1政府采購代理機構(gòu)座談會發(fā)言提綱座談的及時性、必要性隨著我省政府采購規(guī)模的不斷擴大，政府采購市場的日益規(guī)范，投標(biāo)人法律意識的不斷加強，投標(biāo)人質(zhì)疑和投訴也有逐步增加的趨勢，省采購辦和省采購中心在此時組織此次座談是十分及時和必要的。一方面，能夠使政府采購代理機構(gòu)進一步規(guī)范政府采購行為，嚴格按照《政府采購法》和《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定進行采購活動；另一方面，也能夠使政府采購代理機構(gòu)統(tǒng)一思想，對投標(biāo)人的質(zhì)疑和投訴有正確認

2、識，妥善處理。以下從七個方面談一談我公司對如何正確處理質(zhì)疑和投訴的想法和建議：一、提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量1、影響招標(biāo)文件編制主要因素：（1）政府采購項目涉及面廣泛，包含工程、貨物和服務(wù)等項目；采購方式較多，包括國際招標(biāo)、國內(nèi)招標(biāo)、競爭性談判、詢價等，因此很難制定統(tǒng)一的招標(biāo)文件范本。（2）有些政府采購項目時間比較緊急，對招標(biāo)文件編制也會有所影響。2、提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量：（1）采購代理機構(gòu)內(nèi)部應(yīng)針對不同項目、不同采購方式制定招標(biāo)文件范本。例

3、如：貨物可3相關(guān)知識學(xué)習(xí)；端正業(yè)務(wù)人員工作態(tài)度，特別是在采購活動中對待供應(yīng)商的態(tài)度，這樣才能融合關(guān)系。[例如：我公司不定期舉辦招投標(biāo)法、政府采購法及其他涉及政府采購的法規(guī)文件的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核；針對典型案例組織分析與研究；培訓(xùn)考核結(jié)果與個人利益相結(jié)合，制定嚴格的獎懲制度。]（3）采購流程應(yīng)做到公開、透明，不搞暗箱操作―[制度]采購代理機構(gòu)內(nèi)部應(yīng)制定監(jiān)督約束機制，外部應(yīng)健全監(jiān)督管理機制，保證采購活動的公開、公平、公正。[例如：我公司建立健

4、全采購管理制度，非常重視招標(biāo)程序以及招標(biāo)程序的每個細節(jié)，包括已購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人名稱在開標(biāo)前嚴格保密，評標(biāo)委員會成員名單在中標(biāo)結(jié)果公示前嚴格保密，項目的開標(biāo)、評標(biāo)都在公證處、省采購中心的監(jiān)督下進行，評標(biāo)過程嚴格按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準和辦法進行評審，以保證采購與評審的公平、公正。]事前預(yù)防對避免質(zhì)疑至關(guān)重要，因為它是從源頭上避免了供應(yīng)商質(zhì)疑的發(fā)生。2、事中控制，即對待發(fā)生的質(zhì)疑應(yīng)做到以下幾點：（1）建立質(zhì)疑應(yīng)對機制。代理機構(gòu)應(yīng)建