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1、電大復(fù)習(xí)資料成本會(huì)計(jì)作業(yè)一 成本會(huì)計(jì)作業(yè)一一、單項(xiàng)選擇題(每小題 1 分,共 10 分)1. ( D )構(gòu)成商品的理論成本。A.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值 B.勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值C.勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 D.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 .已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值2.一般來(lái)說(shuō),實(shí)際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內(nèi)容(
2、 B ) 。A.是相互一致的 B.是有一定差別的 .是有一定差別的 C.是可以相互替代的 D.是不相關(guān)的3.工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)對(duì)象包括( A ) 。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用 .產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用 B.經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用 C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用 D.產(chǎn)品生產(chǎn)成本4.成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是( B )。A.成本分析 B.成本核算 .成本核算
3、C.成本控制 D.成本決策5.下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是( B ) 。A.廢品損失 B.工資費(fèi)用 .工資費(fèi)用 C.管理費(fèi)用 D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用6.生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料,應(yīng)借記的賬戶為( C )。A.輔助生產(chǎn)成本 B.制造費(fèi)用 C.基本生產(chǎn)成本 .基本生產(chǎn)成本 D.原材料7.生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金,發(fā)生或支付時(shí),應(yīng)借記( C )科目。A.基本生產(chǎn)成本 B.制造費(fèi)用
4、 C.管理費(fèi)用 .管理費(fèi)用 D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用8.生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料,應(yīng)借記的賬戶是( C ) 。A.“基本生產(chǎn)成本” B.“輔助生產(chǎn)成本” C.“制造費(fèi)用 制造費(fèi)用” D.“管理費(fèi)用”9.下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是( B )。A.定額成本法 B.計(jì)劃成本分配法 .計(jì)劃成本分配法 C.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法 D.機(jī)器工時(shí)比例分配法10.采用交互分配
5、法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),第一次交互分配是在( A )之間進(jìn)行的。A.各受益的輔助生產(chǎn)車間 .各受益的輔助生產(chǎn)車間 B.輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位 C.各受益的基本生產(chǎn)車間 D.各受益的企業(yè)管理部門二、多項(xiàng)選擇題(每小題 2 分,共 20 分)1.不形成產(chǎn)品價(jià)值,但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有( ABE )。A.廢品損失 .廢品損失 B.季節(jié)性停工損失 .季節(jié)性停工損失 C.三包損失
6、D.非常損失 E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失 .固定資產(chǎn)修理期間的停工損失2.下列各項(xiàng)中,屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有( CD )。A.營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn) B.盈余公積的提取 C.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成 .各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過(guò)程 .各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過(guò)程 E.企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)及分配3.為了正
7、確計(jì)算產(chǎn)品成本,必須正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限( CDE )。A.盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品 B.可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品 C.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用 .生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用 D.各個(gè)會(huì)計(jì)期間 .各個(gè)會(huì)計(jì)期間 E.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品 .完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品4.下列各項(xiàng)中,不屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是( ACDE )。A.廢品損失 .廢品損失 B.外購(gòu)燃料 C.制造費(fèi)用 .制造費(fèi)用 D.直接材料 .直接材料
8、 E.工資及福利費(fèi) .工資及福利費(fèi)5.計(jì)入產(chǎn)品的職工薪酬,按其用途應(yīng)分別借記( A D )帳戶。A.基本生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 B.制造費(fèi)用 C.管理費(fèi)用 D.輔助生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 E.銷售費(fèi)用 6.低值易耗品的攤銷方法有(A E )。A.一次攤銷法 一次攤銷法 B.直接分配法 C.約當(dāng)產(chǎn)量法 D.工作量法 E.五
9、五攤銷法 五五攤銷法7.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),可能借記的帳戶有( A B D )。A. “制造費(fèi)用” “制造費(fèi)用” B. “輔助生產(chǎn)成本” “輔助生產(chǎn)成本” C. “基本生產(chǎn)成本” D. “管理費(fèi)用” “管理費(fèi)用” E. “在建工程”8.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出時(shí),可以( ABCDE )A.借記“制造費(fèi)用”賬戶 B.借記“管理費(fèi)用”賬戶 C.借記“在建工程”賬戶 D.貸記“輔助
10、生產(chǎn)成本”賬戶 E.借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶9.輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶核算是因?yàn)? BCDE )。A.輔助生產(chǎn)車間數(shù)量很少 B.制造費(fèi)用很少 .制造費(fèi)用很少 C.輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品 .輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品 D.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小 .輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小 E.為了簡(jiǎn)化核 .為了簡(jiǎn)化核算工作 算工作10.采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用( AC )。A.能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果 .能夠提供正確
11、的分配計(jì)算結(jié)果 B.能夠簡(jiǎn)化費(fèi)用的分配計(jì)算工作 C.適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè) .適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè) 電大復(fù)習(xí)資料借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品(直接人工) 20625 借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品(直接人工)2887.5—乙產(chǎn)品(直接人工)39187.5 —乙產(chǎn)品(直接人工)5486.25—丙產(chǎn)品(直接人工)63937.5
12、 —丙產(chǎn)品(直接人工)8951.25制造費(fèi)用 3000 制造費(fèi)用 420管理費(fèi)用 8900 管理費(fèi)用 1246貸:應(yīng)付工資 135650 貸:應(yīng)付福利費(fèi) 189912、某企業(yè)生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品,耗用燃料
13、費(fèi)用共計(jì) 29000 元。本月投產(chǎn) A 產(chǎn)品 500 件,B 產(chǎn)品 300 件。兩種產(chǎn)品燃料費(fèi)用定額:甲產(chǎn)品 20 元,乙產(chǎn)品 15 元。要求:(1)采用原材料定額費(fèi)用比例分配 A、B 產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。(2)編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄。定額費(fèi)用:A 產(chǎn)品 20×500=10000(元) 分配率=29000÷(10000+4500)=2B 產(chǎn)品 15×300=4500(元)A 產(chǎn)品承擔(dān)的燃料
14、費(fèi)用=10000×2=20000(元) B 產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=4500×2=9000(元)借:基本生產(chǎn)成本——A 產(chǎn)品(直接材料) 20000基本生產(chǎn)成本——B 產(chǎn)品(直接材料) 9000貸:原材料 290003、某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,在交互分配前,供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為 36400 元,機(jī)修車間為 33600 元。本月供電車間供電 110000 度,其中機(jī)修車間耗用 10000 度,產(chǎn)品
15、生產(chǎn)耗用 80000 度,基本生產(chǎn)車間照明耗用 8000 度,廠部管理部門耗用 12000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為 10600 小時(shí),其中供電車間 600 小時(shí),基本生產(chǎn)車間 7000 小時(shí),廠部管理部門 3000 小時(shí)。要求:根據(jù)資料分別采用直接分配法、交互分配法和計(jì)劃成本分配法(假定每度電計(jì)劃成本為 0.345 元,每修理工時(shí)計(jì)劃成本為 3.46元)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。(1)直接分配法: )直接分配法:機(jī)修費(fèi)用:
16、分配率=33600÷(7000+3000)=3.36 生產(chǎn)部門分配的機(jī)修費(fèi)用=3.36×7000=23520(元) 管理部門分配的機(jī)修費(fèi)用=3.36×3000=10080(元)借:制造費(fèi)用—基本生產(chǎn) 23520 管理費(fèi)用 10080貸:輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修 33600供電費(fèi)用:分配率=36400÷(80000+8000+12000)=0.364 生產(chǎn)產(chǎn)品分配的電費(fèi)=0.364&
17、#215;80000=29120(元) 生產(chǎn)部門分配的電費(fèi)=0.364×8000=2912(元) 管理部門分配的電費(fèi)=0.364×12000=4368(元)借:基本生產(chǎn)成本——?jiǎng)恿?29120 制造費(fèi)用—基本生產(chǎn) 2912管理費(fèi)用 4368貸:輔助生產(chǎn)成本—供電 36400(2)交互分配法 )交互分配法交互分配:機(jī)修部門的分配率=33600÷10600=
18、3.17 供電部門應(yīng)分配=600×3.17=1902(元)供電部門的分配率=36400÷110000=0.331 機(jī)修部門應(yīng)分配=10000×0.331=3310(元)借:輔助生產(chǎn)成本——供電 1902 借:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 3310貸:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 1902 貸:輔助生產(chǎn)成本——供電 3310 分配后機(jī)修部門
19、的費(fèi)用=33600+3310-1902=35008(元) 分配后供電部門的費(fèi)用=36400+1902-3310=34992(元)對(duì)外分配:機(jī)修部門的分配率=35008÷(10600-600)=3.50 供電部門的分配率=34992÷(110000-10000)=0.34992生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用=80000×0.34992=27993.6(元)基本車間應(yīng)分配的費(fèi)用=8000×0.
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