建筑施工企業(yè)應收賬款管理研究——以A企業(yè)為例.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在現(xiàn)代商業(yè)競爭環(huán)境下，建筑施工企業(yè)之間的競爭愈演愈烈。施工企業(yè)為了承攬工程，提高競爭力，擴大企業(yè)的市場占有量，增加企業(yè)的產(chǎn)值和利潤，不惜放寬合同施工條件和信用政策，導致企業(yè)應收賬款高居不下，企業(yè)墊支資金成本過高，既影響了企業(yè)的資金回籠，也給企業(yè)帶來較大的財務風險和經(jīng)營風險。
　　同時，由于市場信用機制尚不健全，相關的法律法規(guī)和監(jiān)督約束機制還不完善，業(yè)主的違約時有發(fā)生，致使建筑施工企業(yè)存在數(shù)額不等的逾期應

2、收賬款，有的應收未收賬款長期未能收回，在給企業(yè)帶來壞賬風險的同時，也可能導致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展受到威脅。
　　本文以應收賬款的相關管理理論為基礎，對建筑施工企業(yè)應收賬款的形成、面臨問題及管控措施進行了研究，闡述了建筑施工企業(yè)應收賬款管理制度的構(gòu)建和全面控制的方法，強調(diào)建筑企業(yè)要加強應收賬款的源頭控制、事中管理和事后清欠。并結(jié)合施工單位A企業(yè)的應收賬款管理實踐，對A企業(yè)的應收賬款管理進行深度剖析及給出整改方案。文章