煙草物流師崗位等級(jí)(三級(jí))理論知識(shí)-試卷正文

1、 試卷編碼： 14JL72000000-40202010130001 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 2014 年 11 月煙草行業(yè)崗位技能鑒定煙草物流師崗位等級(jí)（三級(jí)）理論知識(shí)試卷 煙草物流師崗位等級(jí)（三級(jí)）理論知識(shí)試卷注 意 事 項(xiàng)1、考試時(shí)間：90 分鐘。2、請(qǐng)首先按要求在答題卡上填寫您的基本信息，科目編號(hào)：101。3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各類試題的答題要

2、求，在答題卡規(guī)定的位置填涂您的答案。4、不要在試卷上亂寫亂畫。5、本卷滿分 100 分。一、單項(xiàng)選擇 一、單項(xiàng)選擇(第 1 題～第 題～第 60 題。每題選擇一個(gè)正確的答案，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上把相應(yīng)題號(hào)下答案字母涂黑。 題。每題選擇一個(gè)正確的答案，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上把相應(yīng)題號(hào)下答案字母涂黑。每題 每題 1 分，滿分 分，滿分 60 分。 分。)1. 通常情況下，干線、大運(yùn)量、快速運(yùn)輸由( )承擔(dān)。A、公路 B、鐵路

3、 C、航空 D、水路2. 在倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)中，不屬于“在庫(kù)管理”模塊的是( )。A、盤點(diǎn)管理 B、儲(chǔ)位管理 C、庫(kù)存預(yù)警 D、移庫(kù)管理3. 在 TPM 推進(jìn)準(zhǔn)備階段，制定 TPM 基本方針和目標(biāo)的主要內(nèi)容是( )。A、找出基準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)定目標(biāo) B、確定 TPM 推進(jìn)方式C、確定自主管理內(nèi)容

4、 D、TPM 引進(jìn)4. 在企業(yè)生產(chǎn)模式中，( )是在接受訂單前就開(kāi)始組織生產(chǎn)產(chǎn)品。A、備貨生產(chǎn) B、訂貨生產(chǎn) C、裝配生產(chǎn) D、工程生產(chǎn)5. 下列不屬于生產(chǎn)物流影響因素的是( )。A、生產(chǎn)工藝 B、生產(chǎn)方式C、生產(chǎn)類型 D、專業(yè)化和協(xié)

5、作化水平6. 在庫(kù)存分析中，ABC 分析法的步驟包括①繪制 ABC 分析圖②根據(jù) ABC 分析表確定分類③處理數(shù)據(jù)④收集數(shù)據(jù)⑤制作 ABC 分析表，其正確的順序是（ ） 。A、④⑤③②① B、④③⑤②① C、④③②⑤① D、④⑤②③①7. 采購(gòu)價(jià)格的高低是影響采購(gòu)( )的主要因素。A、效率 B、成本 C、績(jī)效 D

6、、地點(diǎn)8. 在生產(chǎn)物流控制要素中，不同作業(yè)控制的具體目標(biāo)之間可能會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)或矛盾的情況，需要( )對(duì)此進(jìn)行協(xié)調(diào)，以達(dá)到整體最優(yōu)的效果。A、強(qiáng)制控制 B、管理控制 C、目標(biāo)控制 D、程序控制9. EQ 分析表可以明確地了解( )及比例，進(jìn)而掌握貨品配送需求及客戶 ABC 分析。A、倉(cāng)庫(kù)出貨量 B、客戶的訂貨量C、訂單訂購(gòu)品項(xiàng)數(shù)

7、 D、各類產(chǎn)品的出貨量10. 運(yùn)用 ABC 分類控制法進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí)，主要依據(jù)的指標(biāo)是( )和金額。 A、入庫(kù)數(shù)量 B、出庫(kù)數(shù)量 C、庫(kù)存數(shù)量 D、庫(kù)存品種11. 根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定，在保修期內(nèi)( )次修理仍不能正常使用的，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)更換或者退貨。A、一 B、二

8、 C、三 D、五12. 送貨計(jì)劃要素是指貨物、客戶、( )、人員、路線、地點(diǎn)、時(shí)間 7 項(xiàng)內(nèi)容。A、車輛 B、里程 C、貨款 D、票據(jù)13. 在庫(kù)存 ABC 分類管理法中，B 類庫(kù)存品種占全部庫(kù)存的 20%-30%，占總價(jià)值的( )。試卷編碼： 14JL72000000-40202010130001 第 3

9、 頁(yè) 共 7 頁(yè) 2014 年 11 月C、④③①②⑤⑥⑦ D、③②①④⑤⑥⑦29. ( )運(yùn)輸銜接了大城市之間、經(jīng)濟(jì)區(qū)域之間的大批量貨物干線運(yùn)輸，是我國(guó)陸上貨物運(yùn)輸?shù)淖钪匾绞?。A、鐵路 B、公路 C、水路 D、航空30. 煙草行業(yè)職工必須遵循的

10、行業(yè)行為準(zhǔn)則是( )。A、報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)、成就員工B、責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草C、寬容開(kāi)放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng)D、講責(zé)任、講誠(chéng)信、講效率、講奉獻(xiàn)31. 在采購(gòu)談判禮貌原則中，得體原則是指( )。A、減少表達(dá)利已的觀點(diǎn) B、減少表達(dá)有損于他人的觀點(diǎn)C、減少表達(dá)對(duì)對(duì)方的要求 D、減少對(duì)自己的表?yè)P(yáng)32. 以下不屬于采購(gòu)談判內(nèi)容的是( )。A、采購(gòu)方

11、式 B、采購(gòu)計(jì)劃 C、采購(gòu)價(jià)格 D、付款條件33. 下列不屬于煙草行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)體系中物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的是( )。A、物流環(huán)節(jié)作業(yè)服務(wù) B、物流一體化服務(wù)C、物流從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì) D、物流績(jī)效評(píng)估34.在采購(gòu)中，以下不屬于產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容的是( )。A、產(chǎn)品價(jià)格

12、 B、產(chǎn)品供應(yīng)C、產(chǎn)品品質(zhì) D、潛在的供應(yīng)商數(shù)量35. 運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)利用 GSM 短信息網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)( )實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控、跟蹤，提高車輛的有效利用率，加強(qiáng)對(duì)車輛和駕駛員的控制。A、智能手機(jī) B、車載終端 C、導(dǎo)航儀 D、電子鎖36. 在談判過(guò)程中， “先聲奪人”是指( )。A、談判前大聲壓住對(duì)方B、談判

13、前給對(duì)方巨大的壓力，重點(diǎn)集中在強(qiáng)項(xiàng)方面，避而不談具體的實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容C、談判中先發(fā)言，充分表達(dá)己方觀點(diǎn)，不給對(duì)方反駁的余地D、談判開(kāi)始的時(shí)候完全壓制住對(duì)方，不給對(duì)方發(fā)表自己觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)37. 送貨計(jì)劃是指卷煙配送中心根據(jù)訂單采集系統(tǒng)生成的零售客戶訂單信息對(duì)送貨路線、( )、送貨人員等事項(xiàng)所作的工作安排。A、訂單數(shù)量 B、商品儲(chǔ)位 C、訂單結(jié)構(gòu) D、送貨車輛38. 以下不屬于供應(yīng)商管理目

14、標(biāo)的是( )。A、保證供應(yīng)商利潤(rùn)最大化B、確保供應(yīng)商能夠提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、產(chǎn)品和最及時(shí)的供應(yīng)C、力爭(zhēng)以最低的成本獲得最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)D、維護(hù)和發(fā)展良好的、長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系39. 乘車、登機(jī)、坐船時(shí)主動(dòng)購(gòu)票，自覺(jué)排隊(duì)；出行時(shí)自覺(jué)遵守交通規(guī)則，不闖紅燈；在圖書館、影劇院不抽煙，不喧嘩吵鬧。這是人們?cè)谏鐣?huì)生活中應(yīng)當(dāng)遵循的( )。A、社會(huì)公德 B、職業(yè)道德 C、環(huán)境道德 D、家