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1、任務(wù)六1. 某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品,每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用的計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù) 如下表:項(xiàng) 目單位產(chǎn)品所耗工時(shí)每小時(shí)制造費(fèi)用單位產(chǎn)品制造費(fèi)用(元)本年計(jì)劃10 小時(shí)550本月實(shí)際11 小時(shí)4.549.50要求:計(jì)算單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異,并采用連環(huán)替代法分析各因素變動(dòng)對(duì)總差異的影響程度。參考答案:?jiǎn)挝划a(chǎn)品制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異=49.50—50= —0.5(元)制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)=10×5=50(元) (1)第一次替代:
2、11×5=55 (2)第二次替代:11×4.5=49.5 (3)(2)-(1)每件所耗工時(shí)數(shù)的提高使制造費(fèi)用增加:55-50=5(元)(3)-(2)每小時(shí)制造費(fèi)用的降低使制造費(fèi)用節(jié)約:49.5-55=-5.5(元)因每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用兩個(gè)因素變化對(duì)單位產(chǎn)品制造費(fèi)用的影響為:5+(-5.5)=-0.5(元)2. 本月甲產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用:計(jì)劃 1500 元,實(shí)際 1512 元。單位產(chǎn)品原材料消耗量:計(jì)劃
3、30 公斤,實(shí)際 36 公斤。原材料單價(jià):計(jì)劃 50 元,實(shí)際 42 元。要求:分別采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替代分析法,計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)原材料費(fèi)用的影響。參考答案:采用差異計(jì)算分析法 (1)分析對(duì)象:1512—1500=12
4、 (2)量差影響: (36—30)×50=300(超支) (3)價(jià)差影響: (42—50)×36=—288(節(jié)約) 連環(huán)替代分析法
5、 (1) 計(jì)劃數(shù) 30×50=1500 (2)第 1 次替代 36×50=1800 (2)—(1) 量差影響+300
6、 (3)第 2 次替代 36×42=1512 (3)—(2) 價(jià)差影響—288 3. 已知某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 1800 元, 計(jì)劃降低率 3.75%。其他有關(guān)資料見(jiàn)下表: 產(chǎn)品名稱(chēng)單 位 成 本總 成 本上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際安上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本期實(shí)
7、際可比產(chǎn)品合計(jì)700 690 680900 850 830不可比產(chǎn)品400 460全部產(chǎn)品產(chǎn)值成本計(jì)劃數(shù)為 60 元/百元,商品產(chǎn)值實(shí)際數(shù)(按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算)為 102000 元。要求:(1)計(jì)算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字;(2)分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃的完成情況;(3)計(jì)算和分析產(chǎn)值成本率計(jì)劃的完成情況。參考答案:(1)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表編制單位成本 總成本 產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際安上年實(shí)際平均單位成
8、本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)52500 50450 49450甲 件 30 700 690 680 21000 20700 20400乙 件 35 900 850 830 31500 29750 29050不可比產(chǎn)品丙 件 20 — 400 460 — 8000 9200全部產(chǎn)品 —— — —58450 58650(2)全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況 58650-58450=+200(超支)200×100%/
9、58450=+0.34%(超支)(3)產(chǎn)值成本率計(jì)劃數(shù)為 60 元/百元實(shí)際數(shù)為 58650/102000×100%=57.5 元/百元以上計(jì)算表明本月全部產(chǎn)品實(shí)際總成本雖然比計(jì)劃超支, 但本月產(chǎn)值也大, 從產(chǎn)值成本率分析來(lái)看, 企業(yè)本月生產(chǎn)耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益較好, 總成本超支主要是由于丙產(chǎn)品(不可比產(chǎn)品)成本超支,而可比產(chǎn)品甲、乙產(chǎn)品成本卻比計(jì)劃和上年度實(shí)際降低了。須進(jìn)一步費(fèi)查明丙產(chǎn)品成本超支和甲、乙產(chǎn)品成本下降的原因。5.
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