金螳螂施工班組獎罰獎及紅黃牌處罰細則

1、蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司 蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司金股總字〔2011〕XX 號金螳螂施工班 金螳螂施工班組獎懲 組獎懲及紅、黃牌 、黃牌處罰細則 處罰細則（金螳螂施工班組管理中心管理部）為了提高金螳螂施工班組打造工程程精品的積極性，客觀、公正評價其 A、B、C 的類別，提升班組施工水平及提高班組管理力度，特制訂本獎懲規(guī)定及紅、黃牌警告制度。1 工程質(zhì)量獎罰 工程質(zhì)量獎罰工程 工程獲得獎項 獎項的獎罰 獎罰條款獎罰內(nèi)容 獎勵額

2、度1.1 工程獲國家級獎項 獎 2000～5000 元1.2 工程獲公司內(nèi)部優(yōu)質(zhì)工程獎 獎 5000～10000 元1.3 獲省級獎項 獎 1000～5000 元1.4 獲市級獎項 獎 500～2000 元1.5 獲省標準化文明工地 獎 1000～3000 元1.6 獲市標準化文明工地 獎 500～2000 元以上各分 以上各分項獎 項獎勵適用就高不就低原 勵適用就高不就低原則； 內(nèi)檢質(zhì) 檢質(zhì)量等 量等級獎罰 級獎罰條款項目類別綜合評分

3、 獎罰額度的品牌造成不良影響的 黃牌或紅牌警告2.6雙包班組私自使用偽劣產(chǎn)品，造成工程質(zhì)量低劣的罰總價的 20%，同時視情節(jié)出具黃牌或紅牌警告2.7由于班組的責任，現(xiàn)場發(fā)生損害企業(yè)聲譽、利益或影響工程承接能力的罰 1000～10000 元/次，同時視情節(jié)出具黃牌或紅牌警告2.8因班組原因未能按照合同工期完成的處 5000 元以上罰款，同時視情節(jié)出具黃牌或紅牌警告2.9施工中違反國家、行業(yè)、地方規(guī)范標準，經(jīng)指出拒不改正或整改不力處 500

4、0 元以上罰款，同時視情節(jié)出具黃牌或紅牌警告2.10未能按照合同及附件的質(zhì)量要求提供自帶材料的質(zhì)量證明和檢測報告，影響工程交付和決算的處罰 3000 元以上/次，同時視情節(jié)出具黃牌或者紅牌警告2.11交付后，在分包范圍內(nèi)的質(zhì)量問題，不能按照規(guī)定時間完成維修，導致業(yè)主不滿意或有損公司形象的處罰 3000 元以上/次，同時視情節(jié)出具黃牌或者紅牌警告2.12在工作量審核時，和項目部人員糾纏不清，影響工程審計進度的處罰 3000 元以上/次，同