綜合科員工工作總結(jié)范文

1、綜合科員工工作總結(jié)范文 綜合科員工工作總結(jié)范文【篇一】綜合科員工工作總結(jié)范文 【篇一】綜合科員工工作總結(jié)范文在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持和配合下，今年的綜 合工作堅持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點，講究質(zhì)量，強化服務(wù)， 取得了較大成績?，F(xiàn)將全年工作情況如下：一、圍繞中心工作，提高服務(wù)水平，發(fā)揮助手作用。一年來，我們始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點和中心。 一是服務(wù)縣委大型會議，參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。

2、我們認真搜集整理全縣經(jīng)濟社會發(fā) 展情況，積極思考，努力創(chuàng)新，撰寫了經(jīng)濟工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng) 村稅費改革會、黨務(wù)工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十 幾個縣級重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日常活動，收集各方面的材料。 我們始終堅持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時認真搜集各方面的資料， 并加強與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和重大事件 等方面的情況，為寫材料積累素材。隨時為領(lǐng)導(dǎo)收

3、集、整理各種所需資料，為領(lǐng) 導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好秘書工作。我科抽出三名同 志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作，負責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項任務(wù)，協(xié) 助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，接待處理信訪工作?？苾?nèi)其 他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，臨時協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，深入聯(lián)系實際，發(fā)揮參謀作用。一年來，我們深入基層，積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實，了解各 方面的反映，為

4、領(lǐng)導(dǎo)出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點工作， 調(diào)查了對外招商政策的落實情況，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景，摸 清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達地區(qū)的差距，為縣委出臺農(nóng)村化債 政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時，我 們圍繞全縣經(jīng)濟工作大局，及時掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的新情況、新事物、 新經(jīng)驗，推廣了對經(jīng)濟建設(shè)做出重要貢獻的先進典型和先進經(jīng)驗。了全縣的經(jīng)濟三是多進行理論創(chuàng)新抓

5、綜合，在匯報材料的新鮮觀點和新鮮概括上下功夫， 努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報材料。四是多服務(wù)決策抓綜合，對中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的 貫徹落實，多進行創(chuàng)新思考和實踐思考?！酒烤C合科員工工作總結(jié)范文 【篇二】綜合科員工工作總結(jié)范文今年上半年，生產(chǎn)綜合科在局各位負責(zé)人和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，在機關(guān)各科室、各中心和有關(guān)單位的真切關(guān)心和大 力支持下，不斷強化計劃統(tǒng)計基礎(chǔ)工作;規(guī)范和完善計劃統(tǒng)計工

6、作制度;努力提高 計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的組織程度及工作水平;廣泛開展調(diào)查研究，認真開展 生產(chǎn)形勢分析;不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，準確、及時、全面地反映全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟 和農(nóng)村社會的發(fā)展情況，為促進全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展和全局工作的開展積極 搞好服務(wù)?，F(xiàn)將今年上半年以來所做的工作簡要總結(jié)如下：一、強化制度建設(shè)，提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的工作水平。為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應(yīng)泰州 市農(nóng)委的要求，根據(jù)《2003 年農(nóng)

7、業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善， 對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng) 計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、提供、 公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、 定報、季報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保 量，并按要求形成書面分析材料進行