施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標管理計劃

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標管理計劃 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標管理計劃為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一'的方針，進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少傷亡事故，促進建筑施工安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達的安全生產(chǎn)責任狀和要求，結(jié)合我公司的實際，決定對 鄭州宇通節(jié)能與新能源客車生產(chǎn)基地項目全承載車架檢測車間 1、2 工程項目施工現(xiàn)場下達安全生產(chǎn)責認計劃目標，進行目標管理。 一、計劃和目標：1、杜絕和消滅重大傷亡、重大設

2、備毀損、火災事故。負傷月頻率控制在 3 以內(nèi)，年頻率控制在 36 以內(nèi)。2、工地設立安全生產(chǎn)領導小組，并配備專職安全員。且筑面積在 10000m2 以上，項目配備專職安全員多于 2 名。3、認真執(zhí)行建設部 JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》 。各檢查分項的達標率 100%，優(yōu)良率達 50%以上。4、按新部頒布標準和上級有關文件的要求，積極開展創(chuàng)建文明工地的活動。二、主要措施：1、提高認識，進一步加強安全生產(chǎn)工作的領導。工地會深入開

3、展《建筑法》 、 《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳，努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹立安全第一的思想。要把安全工作納入重要的議事日程，定期研究發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，進行專項治理。一是要積極使用經(jīng)安全機構認證的物料提升機；二是抓好舊式井字架的處置工作；三是按新部頒標準的要求搞好外架的管理和使用；四是加強對模板工程的安全檢查；五是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良安全防護產(chǎn)品和安全技術，努力提高安全防護能力，杜絕使用偽劣假